法约尔管理原则与泰勒管理原则的主要区别在于，泰勒管理原则关注的是评价员工的绩效，使工作最有效地完成，而法约尔管理原则则关注的是高层管理者的管理问题。

在一个积极的工作环境中，经理的责任是为员工找到执行和管理任务的最佳方法。此外，它也是经典管理理论的原则之一。

目录

1. 概述和主要区别
2. 法约尔的管理原则是什么
3. 什么是泰勒管理原则
4. 法约尔和泰勒管理原则的相似性
5. 并列比较——法约尔与泰勒管理原则的表格形式
6. 摘要

什么是泰勒管理原理(taylor principles of management)？

泰勒管理原则注重观察工作流程并评估其效率和有效性。这主要与生产和工程部门有关。此外，这个理论的开发者是F.W.Taylor。因此，这一理论也被称为泰勒管理理论。

图01:Frederick Winslow Taylor

泰勒管理原则包括以下几个原则，对雇主和雇员都是一场精神革命。

1. Science, not the rule of thumb: The core is Science
2. Harmony within the group- Unity within the group
3. Cooperation, not individuali**- Supportive with each other instead of personal performance
4. Development of employees to achieve efficiency.

什么是法约尔管理原则(fayol principles of management)？

法约尔管理原则的重点是实现最合理的组织管理不同的任务在一个复杂的分工。此外，这一管理理论是由亨利·法约尔提出的。

图02:Henri Fayol

此外，法约尔的管理原则包括14个管理原则，这些原则是基于基本真理。

1. Division of Work: Work done as **all jobs or operati***, creating specialization.
2. Authority and Resp***ibility: Authority suggests the right to give the order and obtain obedience and resp***ibility is the sense of dutifulness that arises out of authority.
3. Discipline: Respect to organizational rules and the terms of employment.
4. Unity of Command: Employees will work for command by their Superior.
5. Unity of Direction: All are working for the same targets for the betterment of the company.
6. Subordination: No personal or group interest, only a general interest persists.
7. Remuneration: The payment system contributes to the success of the organization.
8. Centralization: There must be the finest utilization of an organization’s resources.
9. Scalar Chain: This implies the superior-subordinate relation within the organization.
10. Order: Everything has a place or sequence
11. Equity: No discrimination
12. Stability of tenure of Personnel: Employee retention or long term employment is important.
13. Initiative: Bringing new thing to the company.
14. Esprit de Corps (Unity is strength): Team spirit in the organization.

这14条原则对管理组织非常有用。总的来说，这些工具对于各种组织任务是有用的，例如预测、计划、决策、协调和控制。

什么是法约尔与泰勒管理原则的相似性(the similarity between fayol and taylor principles of management)？

• 这两个原则都有一个共同的目标，即提高组织的效率水平。
• 此外，他们有共同的原则，如工作分工和专业化，管理者的责任，集团内的团结等。

法约尔(fayol)和泰勒管理原理(taylor principles of management)的区别

法约尔和泰勒的管理原则有着显著的区别。管理学的泰勒原则考虑员工效率，而法约尔管理理论则考虑组织的人和行为决定因素。

法约尔管理原则强调计划和控制等活动，而泰勒管理原则则强调工作学习和工人的学习时间。此外，Fayol原则更强调高层管理者解决问题的观点，而Taylor原则则强调组织中的低级管理。所以，这是法约尔和泰勒管理原则的另一个区别。

然而，法约尔原则可以适用于任何组织；因为它是普遍适用的，但泰勒原则只适用于生产和工程等专业组织。

总结 - 法约尔(fayol) vs. 泰勒管理原理(taylor principles of management)

虽然这两种管理理论的形成都是为了提升工作场所的积极性，但这两种理论之间存在着显著的差异。泰勒管理原则和法约尔管理原则的主要区别在于，泰勒原则考虑的是组织中的工作流程和操作员的效率水平，而法约尔管理理论则考虑的是高层管理解决问题的方法。