昨天我在这里和作家史蒂文·利维聊了他的新书《脸谱网：内幕》。今天我想和大家分享我最喜欢的部分，重点是莱维的原创报道。虽然我在这里分享我最喜欢的部分，但我还是留下了很多。这本书有527页，一个值得纪念的事件发生在更多的页面上。我强烈建议任何人谁想要一个全面的，基于现实的帐户，该公司的头16年。

下面的这些瞬间跨越了公司的历史，因此必然会让人感觉到这篇报道有点铺天盖地。我决定把这篇文章设计成对自己的采访，因为我认识的其他人还没有写完这本书。

如果你想买这本书，你可以从这里的一个链接中找到它。

Facebook早期的一个绝对疯狂的故事是什么，之前有报道，但你从未听说过？

嗯，有一次马克·扎克伯格入侵了记者’ 发邮件看看他们在做什么。2010年《商业内幕》报道说，当他还在哈佛时，校报正在调查温克尔沃斯兄弟’ 声称Facebook的创意“偷。” 扎克伯格在Facebook日志中搜索Crimson记者输入错误密码的实例，然后使用其中一个错误密码尝试成功登录到两个学生记者’ 电子邮件帐户。当他这么做时，他发现其中一个记者给他打了电话“下流的，” 尽管报纸最终断定扎克伯格没有’我没有从温克洛沃斯家偷任何东西。

我不敢相信我以前从未听过这个故事。

扎克伯格早年对Facebook最有先见之明的一句话是什么？

扎克伯格还在哈佛的时候，在与一个名为“行政委员会”的纪律机构的一次会面中幸存下来，他在一条即时消息中向一位朋友发了这样一条消息：

there are no school newspapers and ad boards after you graduate. only the new york times and the federal courts haha

Facebook做出的最重要的决定是什么？

当扎克伯格聘请谢丽尔·桑德伯格（Sheryl Sandberg）担任首席运营官时，他把自己最不感兴趣的课题委托给了她。这包括政策，他认为这与产品组织不同。事实上，产品和政策是同一枚硬币的两面——如果不密切关注另一个，就无法成功地管理其中一个。过去三年多的大部分时间里，人们可以追溯到将政策操作权下放给桑德伯格，而该公司全能的增长团队——向扎克伯格汇报——却对其他一切都粗暴对待。政策总是落后于增长团队造成的混乱，这是由组织设计造成的。

扎克伯格在向他求婚时，是否立即看到了一个类似按钮的吸引力？

他没有，因为他怀疑这会减少人们在Facebook上留下的评论。事实上，like按钮增加了这个数字。小组讨论了18个多月，最后才付诸实施。

Facebook长期以来一直否认存在“黑暗”或“影子”个人资料——基本上是那些尚未创建账户，但预先填充了朋友信息和其他数据的人的登录页。成长团队的前领导查马斯·帕利哈皮提亚（Chamath Palihapitiya）对这些简介有什么看法？

从第222页开始：

“Palihapitiya now indicates that dark profiles did exist, and the growth team took advantage of them. He says that Facebook would take out search ads on Google using the names of Facebook holdouts as keywords. The ads would link, he says, to those dark profiles of nonusers that supposedly to not exist. “You would search for your own name on the internet and you’d land on a dark profile on Facebook,” he says. “And then you’d be like well, **** it, you’d fill it in and then ... we would show you a bunch of your friends.”

什么’这是Facebook从另一家公司大量借来的第一个产品创意吗？

早期的产品经理，也是公司的一员EzraCallahan说’在公司的前20名员工中，它允许人们发布状态信息— 2006年，一个想法从Twitter上诞生。“状态是一个很晚才添加的，只是一个直接的推特翻版，” 他在第259页说。“没办法— 推特很快就流行起来了，让我们看看’我们在这里做。那是我们第一次直接敲诈别人。”

你能告诉我们关于Facebook**原型的什么吗？

它的代号是GFK，以吴唐氏族鬼脸**的名字命名。Facebook否认为自己的员工生产**。（“这是我第一次想起Facebook的内部布局”——卡拉汉）这款**是由Yves Behar设计的，“曲面上有一个不寻常的凹槽，可以用拇指滚动。”处理器由英特尔**，它还提供了“一种创新的触控传感器，既能解锁**，又能在一个动作中滚动。”这种触控传感器只适用于惯用右手的人，但Facebook还是继续使用它。（“我们决定不在乎左撇子，”一位匿名工人告诉利维。）

公司历史上最有趣的邮件是什么？

在这里介绍的那些人中，我不得不赞同扎克伯格发给埃文·斯皮尔格尔的一封信，因为斯皮尔格尔拒绝了收购要约，Facebook开发了第一款直接与Snapchat竞争的应用程序。扎克伯格的邮件全文写道：“我希望你喜欢Poke。”。（这很有趣，因为没有人喜欢使用Poke。）

谷歌收购WhatsApp的尝试是如何搞砸的？

第322页：“2012年，负责推销的是玛丽莎·梅耶。但[WhatsApp联合创始人][Jan]Koum和[Brian]Acton发现，当他们来到谷歌山景城办公室参加会议时，Mayer的参与是视频会议，尽管她在实际校园的其他地方，但这并不令人鼓舞。”

WhatsApp的创始人对他们的产品被用来宣传仇恨言论、私刑暴徒和其他社会危害的发现有多认真？

显然一点也不。布莱恩·阿克顿告诉利维：“技术上没有道德，是人们把道德附在了技术上。”。“不是由技术专家来做出判断。我不喜欢当保姆。如果人们在印度、缅甸或任何地方使用某种产品进行仇恨犯罪、恐怖主义或其他活动，我们就不要再看技术了，开始问起人们的问题吧。”

在接受记者采访时，桑德伯格最擅长的技巧是什么？

一位同事告诉利维，她对记者说，她很紧张，“希望能更轻松地审问”。

扎克伯格和桑德伯格在调查俄罗斯选举干预政纲之前和期间，是如何直接与他们的首席安全官亚历克斯·斯塔莫斯互动的？

惊人的少。桑德伯格说，她很少与斯塔莫斯互动，扎克伯格也从未与他进行过一对一的会面。

桑德伯格关于这一集的代表性语录是什么？

(“他们” 在这个例子中，指的是Facebook板。）

“People were pretty upset; this was a big deal. And I think we thought it was a big deal too. I think we were upset and they were upset. We were all upset together. I mean, you’re really upset to find out that foreign powers or anyone would have tried to interfere in the election, like, really upset.”

读了这本书，你认为桑德伯格什么时候会退出Facebook？

只要她能找到一个相对优雅的方法。

扎克伯格是不是特意安抚批评Facebook的保守派？

在这里’他在459页上说了些什么：“如果你有一家90%自由的公司— 那个’可能是海湾地区的组成— 我认为你有责任确保你不去做你的事情，建立系统来确保你’不要无意中建立偏见。”

扎克伯格玩得开心吗？

“我不会为了好玩而优化，”他在463页说。

扎克伯格是如何限制Instagram的’在联合创始人离开公司之前，公司的发展如何？

首先，像之前报道的那样，从Instagram发布的照片到新闻提要中剥离应用程序的链接。但他更进一步，否认了联合创始人雇用几乎他们想要的人的能力。这包括一项要求，以建立Instagram的独立消息产品，直接，这最终被搁置。（另一种Instagram消息传递产品Threads去年出现。）

这将如何改变Facebook收购Instagram的主流说法？

我曾经认为问题是，为什么联合创始人离开了Facebook？它’很明显，现在真正的问题是，扎克伯格为什么要把他们管理出公司？Kevin Systrom和Mike Krieger打赌，他们可以通过采取与母公司不同的（虽然明显相关）方式来实现更快的增长— 它在起作用。

但从2017年前后开始，扎克伯格开始逐渐让他们的生活更加艰难，直到他们辞职。为什么？我不知道这是否与扎克伯格在大选失败后发表的一次内部讲话有关，用风险资本家本·霍洛维茨的话说，他将成为，一个“战时CEO”——他觉得自己不能再让一批被收购的创始人沉迷于他们的宠爱，需要集中控制运营的方方面面。时间会证明这个决定是否正确。但至少在Instagram的例子中，我觉得这是一个战术错误。

什么是Facebook不可还原的核心？是什么想法推动了整个事情？

“连接世界”的总信念——以确保每个活着的人都是Facebook产品的日常活跃用户的形式——最终将对世界产生净的积极影响。扎克伯格在书的最后几页总结了这种态度：

“我想很多人会更保守的说，好吧，这是我认为应该发生的，但我’我不会搞砸的因为我’我太害怕打碎东西了。我更害怕做不到最好的事情，而不是破坏我们现在拥有的东西。我只是觉得我会冒更多的险，这意味着我会犯更多的错误。”

Facebook对内幕的评论如下：

“We gave Mr. Levy wide access to our executives, who were forthcoming about the most painful moments in Facebook’s past. While we don’t agree with everything he said, we also don’t deny the challenges he describes and are actively working to solve them.”

比率

今天的新闻可能会影响公众对大型科技平台的看法。

趋势是：Facebook禁止那些承诺治愈冠状病毒的广告。该公司还表示，如果有关冠状病毒的虚假帖子使人们处于危险之中，它将完全撤销这些帖子。（罗布·普莱斯/商业内幕）

趋势下降：至少有五个州的选举官员在努力从Facebook平台上删除虚假选举信息时与Facebook发生冲突。在某些情况下，即使在被告知可能存在的错误之后，Facebook也迟迟没有做出改变。

趋势下降：近四分之三的美国人对Facebook、Twitter和Google等科技公司能否阻止滥用其平台影响2020年总统大选信心不足。

管理

⭐ 一些即将被谷歌收购的公司故意烧掉自己的资产，以避免将交易提交给联邦贸易委员会审查。既然谷歌的市场力量受到了新的审查，美国联邦贸易委员会（FTC）正在重新审查数百宗此类交易。以下是彭博社的埃里克·纽默尔：

FTC officials began scrutinizing these deals as far back as last fall, when they met with a representative from a startup that had been bought by a large tech company in a deal that wasn’t reviewed at the time but could be scrutinized now, according to a person familiar with the matter who asked not to be named discussing private conversati***. Mark Rosenberg, a researcher at a Yale University antitrust group, pegged Invite as “absolutely a viable candidate” for review under the new special order. He also flagged Google’s acquisition of the Apture, Amazon’s purchase of Blink, and Facebook’s purchase of Beluga and Gowalla.

The market for online display ads was a multibillion-dollar opportunity for Google, and its success in developing advertising technology was a primary way it became one of the world’s most valuable companies. Acquisiti*** were key to this transformation. Google purchased the advertising exchange DoubleClick for $3.1 billion in 2007, and the mobile advertising company AdMob for $750 million in 2009.

谷歌的黑盒算法控制哪些政治邮件进入你的主收件箱。对于2020年的总统候选人来说，至少在这次测试中，差异是明显的。（批评人士指出，这项测试是在一个未使用的收件箱上进行的，现实世界的收件箱条件可能在重要方面有所不同。）

迈克·布隆伯格的竞选活动正在用篡改的视频和假引语污染互联网，显然对有毒副作用几乎没有什么担心。如果不加以控制，他的做法可能会永远毒害大气，作者认为。（王丽娅/卫报）

俄罗斯正试图通过挑拨离间、进一步分化选民和政客**预2020年的选举。现在，政治运动和权威人士通过散布谣言来帮助他们，说俄罗斯为什么要帮助某些候选人。（查理·沃泽尔/****）

由于冠状病毒在美国爆发的可能性更大，专家警告说，这种疾病可能会使人们投票更加困难，从而扰乱2020年的选举。这篇文章认为，为了确保这种情况不会发生，国会应该在全国范围内资助邮寄投票。（乔恩·斯托克斯/连线）

甲骨文正在资助一个名为“互联网问责项目”的非盈利组织，该组织正在与大型科技公司进行斗争。这是甲骨文与亚马逊和谷歌等竞争对手抗争战略的一部分，也是甲骨文最近为总统筹款的一部分。（娜奥米·尼克斯和乔·莱特/彭博社）

美国军方在未来机器人坦克和智能武器系统中采用了新的人工智能使用道德准则。人工智能的五个考虑因素是：负责任的、公平的、可追踪的、可靠的和可治理的。（马特·诺瓦克/吉兹莫多）

学校正在使用**和腕带来跟踪和监控学生，尽管这些方法实际上可能没有那么有效。（阿尔弗雷德·吴/中新网）

克什米尔的正常生活已经停止，印度**在那里实施的互联网封锁基本上仍然有效。企业不得不裁员，医院难以照顾病人，老百姓陷入绝望。（Pranav Dixit/BuzzFeed）

中国在与无情的冠状病毒疫情作斗争时，正在利用其旧的宣传手册。官方媒体在智能**上充斥着爱国信息，意在团结民众。但它似乎不起作用，因为人们继续在网上批评**。（李媛/****）

行业

⭐ Clearview-AI，一家声称拥有超过30亿张照片的面部识别公司，刚刚报告说一个入侵者偷走了它的整个客户名单。贝特西·斯旺在《每日野兽》杂志上报道说，该公司与全国各地的执法机构签订了合同：

In the notification, which The Daily Beast reviewed, the startup Clearview AI disclosed to its customers that an intruder “gained unauthorized access” to its list of customers, to the number of user accounts those customers had set up, and to the number of searches its customers have conducted. The notification said the company’s servers were not breached and that there was “no compromise of Clearview’s systems or network.” The company also said it fixed the vulnerability and that the intruder did not obtain any law-enforcement agencies’ search histories.

谷歌宣布今年将在美国各地的办公室和数据中心投资超过100亿美元。首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）表示，这些投资将创造“数千个就业机会”

googletranslate今天增加了对五种新语言的支持，使其总数达到108种语言。此举标志着谷歌人工智能翻译产品4年来首次加入新语言。（尼克·斯塔特/边缘）

Facebook收购了Asgard的愤怒开发者Sanzaru Games，收购金额不详。Sanzaru仍将是一家独立运营的工作室，加入Facebook的Oculus工作室，此举类似于该公司去年11月收购Beat Games。（丽贝卡·瓦伦丁/游戏产业）

私立学校TikTok已经牢固地确立了自己作为应用程序众多亚文化之一的地位，其标签“privateschool”的浏览量达到3.96亿次。这个社区不同于Instagram上的有钱孩子，因为他们不太关心财富本身，而更关心财富带来的喜剧效果。（波莉·斯迈思/副）

孩子们正在寻找基于他们最喜欢的YouTube明星和频道的玩具。这一趋势促使**商和零售商与新型玩具和****公司合作。（萨希尔·帕特尔/华尔街日报）

Fraidycat是一款新的应用程序，它可以记录你最喜欢的互联网内容。它将所有你喜欢的互联网内容打包成一个易于阅读的页面，就像一个超级强大的RSS阅读器。（尼克·斯塔特/边缘）

深入调查为什么我们如此沉迷于Instagram上的粗粮。这是混乱的，虚无主义的，很难把目光移开。（安娜·萨姆森/副）

最后。。。

教皇在天主**为四旬斋所应放弃的事情清单中增加了trolling。他说：“我们生活在一个被太多言语暴力、太多攻击性和有害词汇污染的氛围中，这些都被互联网放大了。”。

或者，用我同事拉塞尔·布兰登的话说：

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