主な違い

企業と企業は、競合他社よりも多くの市場統制権を獲得し、特定の分野のトップになり、ますます多くの利益を獲得しようとしています。市場での激しい競争は主に製品の品質を高め、価格を下げ、できるだけ販促することによって解消される。もう1つの市場統制権を獲得し、激しい競争を解消する可能性のある案は、買収または会社との合併です。私たちはビジネス分野で2つの用語に出会った:横一体化と縦一体化、この2つの用語はいずれも企業が買収合併を通じて成長と拡張を実現する性質とタイプを説明した。1つの会社が買収または別の会社または複数の会社と合併すると、サプライチェーン/生産レベルの同じ部分にあり、この拡張は横統合と呼ばれます。一方、ある会社が買収したり、他の会社と合併したりして、異なる生産段階にある場合、この拡張は縦一体化と呼ばれます。

比較図

よこほうこう一体化は何ですか？

横一体化は企業や会社の成長と拡張の形式である。このタイプの拡張では、ある会社が買収したり、他の会社と合併したりして、同じ生産レベルで働いています。会社がこのような政策を取ったのは、市場競争を解消し、最大の市場シェアを維持し、同時に会社の業務規模の増加を招くためだ。ある会社が買収したり、同社と合併しようとすると、別の会社を誘致するために大きな資金が必要になり、別の会社も多かれ少なかれ市場シェアを占めています。この場合、両社は合併や買収を通じて、類似の製品を生産したり、かなり類似のサービスを提供したりします。私たちの知っている限りでは、ペプシコーラとコカ・コーラは市場でソフトドリンクのような2つの会社です。彼らも市場で強力なライバルであり、世界のソフトドリンク市場シェアの最大シェアを占めている。例えば、この2つの会社が合併したり、別の会社を買収したりすると、同じ生産レベルで似たような製品を持つ拡張を横一体化と呼ぶ。

縦一体化(vertical integration)は何ですか？

縦一体化は企業や会社の成長と拡張の形式である。このような拡張では、1つの会社または1つの会社が他の会社と買収または合併し、異なる生産段階でかなり似たような製品を生産しています。企業が縦統合を行う主な目標は、生産を低減することで、本来この製品のサプライチェーンを強化することである。生産には異なるレベル、すなわち製品の生産、販売、サプライヤーがあることを知っています。この会社はこのような方法で拡張したいと思っています。彼らは業界全体の制御権を得ることができます。彼らは別の生産レベルの異なる会社を合併したり買収したりするつもりです。例えば、ペプシコーラは製品の生産で有名です。もし彼らが生産レベルの異なる会社を買収したり合併したりしたら、彼らがその製品の販売業者やサプライヤーであることを意味します。これは製品の総コストを削減するに違いない。

よこほうこう一体化 vs. 縦一体化(vertical integration)

• 横一体化とは、ある会社が買収したり、他の生産レベルに近い会社が合併したりする拡張形式を指す。一方、縦一体化とは、ある会社が他の会社を買収したり合併したりして、異なる生産レベルの拡張に従事することを指す。
• 横統合の唯一の目的は、競争を排除し、最大の市場シェアを維持することによってビジネスを発展させることです。これに対して、縦統合の唯一の目的は、サプライチェーンネットワークを構築することによってコストを削減することです。
• 一人が市場を制御したい場合、横統合は便利であり、縦統合は業界(異なる生産レベル)を制御したい場合に便利である。

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