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収益性を決定する要因は、コストと収益の2つです。収益基盤を拡大し、コストを許容範囲内に抑えることで、企業はより高い利益を得ることができるのです。原価管理・原価計算とは、原価を管理し、意思決定するためのものです。原価計算と原価計算の主な違いは、原価計算がコストを決定する活動であるのに対し、原価計算は意思決定を容易にするためにコスト情報を分析し、解釈し、経営者に提供する体系的なプロセスであることです。
目次1. 概要と主な違い2. 原価とは3. 原価計算とは4. 横並び比較 - 原価計算と原価計算5. まとめ
コスト」とは、何かを得るために費やした金銭的価値と定義することができ、原価とは、コストを特定し記録するプロセスである。費用は、**およびサービス機関が負担する。例えば、**組織を考えた場合、材料費、人件費、その他の間接費という形でコストが発生し、多くのユニットを生産することになる。発生した総費用を生産個数で割ると、単位生産コストが算出されます。コストには様々な分類があります。広く使われている分類を以下に示す。
図1:コスト分類
これらのコストは、直接的にアウトプット単位にトレースすることが可能である。
E. 直接材料、直接労務、コミッション
間接費は様々な活動で使用されるため、特定の単位に関連付けることはできません。これらは間接費であり、生産量によって大きく変動するものではありません。
例:家賃、事務費、会計費用など
固定費とは、活動の度合いに応じて変化しない費用のことです。生産台数によって減らしたり避けたりすることはできないが、閾値に達すれば増やすことができる。このような固定費は「ステップ固定費」と呼ばれる。固定費は、間接費に近い部分が多い
例:賃金、家賃、保険料
変動費は生産量に応じて変動するので、直接費と似ている。
ミックスコスト」とも呼ばれ、固定費と変動費の両方の要素を持つコストです。
例:ある会社には1,000個を生産する生産工場がある。この工場の家賃は月2,750米ドルです。同社は、来週中に1,500個を生産する特注を受け、そのために新たに500個分の敷地を400米ドルで借り受けることになった。この場合、2,750米ドルが固定要素、400米ドルが変動要素になります。
原価計算は企業にとって最も重要な要素の一つであり、それぞれのコストがビジネス全体にどのような影響を与えるかを理解することは、コストを正確に把握する上で欠かせません。原価計算は、利益を決定するために不可欠な要素です。
原価計算とは、経営者が意思決定を容易にするために、原価情報を分析し、解釈し、表示する体系的なプロセスである。原価計算の範囲は、会社の各種予算の作成、技術的な見積もりに基づく標準原価の決定と実績原価との比較、差異分析による原因の定量化などである。
翌会計年度の費用は、当会計年度末に予算書を作成し、見積もる必要があります。予算とは、一定期間の収入と支出の見積もりである。予算は、増分予算とゼロベース予算の2つの方法で作成されます。増額予算では、前年度の資源消費量に基づき、翌年度の費用および収入手当が増額されます。ゼロベース予算法とは、当年度の実績を考慮せず、翌年度のすべての費用と収入を防衛する方法である。
これは、標準原価計算と差異分析によって行われます。材料費、労務費、その他の製造原価単位の標準原価は、あらかじめ決められた期間、事業の各活動に配分されます。期末において、実際に発生した原価が標準原価と異なる場合があり、「差異」が発生する可能性があります。経営者は、これらの差異を分析し、その理由を明らかにする必要があります。
これはANOVAの結果に基づいて行われます。コストに関連する不利な変動は、適切なコスト管理によって是正されなければなりません。これは、非付加価値な活動を排除し、ビジネスプロセスをさらに強化することで実現できます。
原価計算は、最終的に販売価格を決定するための基礎となるものであり、価格は収益性を促進するように設定されるべきものである。また、不正確な原価情報は、高い販売価格の設定につながり、顧客の喪失につながる可能性があります。
原価計算とは、企業内のステークホルダー、特に経営者に情報を提供する業務である。そのため、情報の表示や報告書の形式は、経営陣の要求に合わせたものとなっています。これは、厳密に特定のフォーマットで情報を表示する必要がある財務会計とは異なります。
原価計算とコスト計算 | |
原価計算とは、原価を把握するための活動 | 原価計算は、意思決定を容易にするために、原価情報を分析し、解釈し、経営者に提供するために使用されます。 |
プロセス | |
原価計算では、コストを事業への影響度に応じて分類し、記録します。 | 原価計算には、原価情報の見積もり、蓄積、分析が含まれます。 |
意思決定 | |
原価計算は意思決定のために使われるのではなく、一定期間に発生したコストを分類し、記録するだけです。 | 原価計算は、経営者が原価管理やコスト、販売価格の設定などの重要な意思決定を行う際に利用されます。 |
原価計算とコスト計算は、管理会計の重要な分野であり、主に経営者の意思決定に関わるものです。原価計算との大きな違いは、原価計算がコストを分類して記録するのに対し、原価計算ではこの記録されたデータを使って意思決定を行うことである。したがって、原価計算は原価計算の延長線上にあり、両者は基本的な原理を共有しています。