設備投資とオペックス|設備投資とオペックス

資本的支出と営業的支出は、企業価値評価においてしばしば遭遇する用語である。事業の真の価値とは何か？事業の価値が時間とともにどのように変化するかは、資本支出（CAPEX）と営業支出（OPEX）によって測られます。また、It企業の株価が突然急上昇し、企業の評価額が上がることもあるようです。知識主導、知識駆動型の経済である今日、知的資本とブランド・エクイティのジグソーパズルを解くのは、CAPEXとOPEXであると言えます。

事業評価は通常、資本支出および営業支出の測定から始まります。

資本的支出

設備投資は、有形・無形を問わず、より多くの事業と収益を生み出すために使用されるすべての資産を指します。資本支出は、事業への投資である。株主価値を高めるものです。これらは、将来の収益を考えての支出です。これらの投資は、機械設備、有形固定資産、設備の更新のために行うことができます。通常、キャッシュ・フローとして、あるいは工場や機械などに対する投資として財務諸表に表示されます。このような資産は、年に一度、ゼロになるまで減価償却を行います。

営業費用

営業費用（OPEX）は、資本的支出によって資産の維持・運営に発生する費用です。営業、管理、研究開発などの日常的な運営コストは営業費用として扱われます。したがって、OPEXは資本財を維持するために必要な費用であるといえます。株主から経営者までが関心を寄せる魔法の数字「税引前利益」は、営業利益から営業費用を差し引いて算出されます。

資本的支出と営業的支出の差

今日、設備投資と営業支出の区別は、特にナレッジワーカーによって製品やサービスが推進されている企業では、非常に複雑になってきています。

一般的に、設備投資は避けるべきであり、営業投資は厳しく管理する必要があると言われています。

資本支出は外部資金で賄うことができます。しかし、これらの投資家は、利子を払って最終的に資金を回収することに興味があるのだ。エクイティファイナンスにとっては、すべてを手に入れたいので、賭け金は高くなる。あなたは、基本的に投資家に将来のキャッシュフローをすべて約束することになります。設備投資はいずれ価値が減価し、残るのはキャッシュフローだけです。

営業コストは、あらゆるビジネスの効率性と考えることができます。事業の価値に直結するものです。日々の業務に影響を与えずに運営コストを削減することができれば、結果的にどんなビジネスでも評価を高めることができるのです。

非効率な従業員を解雇すれば、運営コストが削減され、結果的に企業価値が高まります。