主な違い

リーダーと管理者の主な違いは、リーダーが目標の実現に影響を与える補助的な役割であり、マネージャは会社全体または組織全体を管理する人であることです。

リーダー vs. マネージャ(manager)

指導者は先見のある人だ。マネージャーは特定の目標を持っている人です。指導者は目標の実現に影響を与える部下である。社長は会社全体や組織全体を管理する人です。指導者の考え方は長期的である。マネージャーの考え方は短期的です。指導者は人々の間で一つの考えを導入し、真夜中の石油会社は彼らのビジョンを現実に変えた。管理者は彼らの具体的な任務に関心を持っており、彼らはそれだけを管理しています。

指導者はいかなる社会の中で革新的な考えや変革を提出した傑出した人の一人である。マネージャーは特別な人ではありません。逆に、彼はマネージャーに雇われた人でもいいです。指導者は大局に着目し、頭の中で膨大な計画を制定し、どのように目標管理者の思想と任務を実現するかは限られた分野に限られている。指導者はいつも変革が好きな人だ。管理者は反対に、現状に注目し、現状を維持している。

イノベーションはリーダーの最も重要な品質である。マネージャーたちは自分の快適なエリアにいて、元の形式で仕事を管理するのが好きです。指導者は冒険で有名だ。社長は冒険しない。指導者は失敗を恐れない。あるマネージャーはいつも仕事を適切に手配しようと努力しています。彼の期待に合わないことが起こると、彼は心配します。指導者には彼らの前進の道があり、彼らは心を込めて彼らの目標を実現しなければならない。管理者は典型的な道に従い、彼らの脳で続けるだけです。

比較図

リーダーは何ですか？

指導者は先見のある人だ。指導者には非凡な技能と素質が必要だ。一人の指導者はこのような品質を持っていて、効果的に人民の中で彼のビジョンを伝播し、普及することができて、何人かの人が彼の追随者になりました。その後、彼は**の大部分の才能のある追随者を通じてチームを設立し、自分の目標を実現する傾向にあった。

指導者は任務を遂行するのではない。駆動結果についてです。指導者は生まれながらにして情熱と恐れがない。彼は夜を徹して夢を現実に変えた。彼が提案したイデオロギーは数十年続いた。指導者はいかなる社会の中で革新的な考えや変革を提出した傑出した人の一人である。

指導者は自分のことを考えず、大局に着目し、壮大な計画を立てる。彼らの主な焦点はいつも人類に有利な話題に置かれている。指導者はいつも革新的だ。彼は既定の規範と物事を変える新しい考えと方法を持っている。彼は既定の道を行くのが好きではなく、自分の道を行く。

歴史上の指導者の例としては、聖雄ガンジー(インド独立運動の指導者)、マーティン・ルード・キング(マーティン・ルード・キング)、マリア・テレサ(1740年にオーストリアの支配を継いだ)。指導者の特徴は人間本位で、リスクを勇敢に負い、遠見があり、**に富み、革新精神に富み、目標が明確で、遠見があり、追随者があり、恐れず、長期的な思考、影響力があり、独裁と権威がある。

マネージャ(a manager)は何ですか？

マネージャは、企業または組織の目標と目標の実行者です。彼らは会社に雇われて,仕事をうまくやる責任を負っている。マネージャーたちは従業員に頼って任務を完成し、プロジェクトを推進します。マネージャーは会社全体や組織全体を管理する潜在力のある人です。組織や会社のイメージと責任は、マネージャーに大きく依存します。そのため、彼はいかなる理由で発生したエラーに対しても責任を負っています。

マネージャーは意識と責任のある人で、失敗や損失の可能性を最小限に抑えるために最善を尽くします。管理者は彼らの具体的な任務だけに関心を持っている。その思想、任務、精力も限られた分野に限られている。管理者はトランザクション型リーダーシップを使用して、競合を回避します。彼は5つの異なるが相互に関連する機能を実行して目標を実現した。この5つの機能には、計画、組織、人員配置、制御、指導が含まれています。

歴史上の管理者の例はヘンリー・フォード(自動車文化の発売-効率の向上と最終製品のコストの削減を図る)である。C.J.Walkerさん(アフリカ系アメリカ人女性、彼女が開発し販売した髪の毛製品は主にサービス不足のアフリカ系アメリカ人女性の無視された需要に対して、彼女は深い人種主義文化を管理しています)。ウォルター・ディズニー(最初は漫画家だったが、後に世界の芸能界の傑出した人物になった)。

管理者の特徴は過程、客観的、短期的な思考、従業員がいて、既存の経路を歩いて、革新しないで、リスクを回避して、過程の管理、****、権威に頼って、民主的に仕事を敬います。

主な違い

1. 一方、一人は個人の品質を通じて指導者になる。一方、一人は自分のポジションによって管理者になる。
2. 指導者はビジョンを提出した人である。逆に、マネージャーは特定の目標を持っている人です。
3. リーダーは特定の人や組織に責任を負う必要はありません。マネージャは、彼が働いている組織やチームの前に責任を負います。
4. 指導者は全局に着目し、管理者の思想と任務は限られた分野に限られている。
5. 指導者はいつも反対側を変えるのが好きで、管理者は反対です。彼は現状に注目し、現状を維持している。
6. 指導者は冒険で有名だ。逆に、マネージャーは冒険しません。
7. リーダーは「人間本位」であり、匡威管理者は「プロセスを重視する」

結論

リーダーとマネージャーは2つの異なるポジションであり、混同されることがあります。この2つの用語は、ソース、定義、ロール、ロール、タスク、位置、目標、思想などによって異なります。