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合併と吸収の主な違いは、合併は2つ以上の会社が合併して新しい会社を構成する法律手続きであり、吸収は2つ以上の会社が合併して既存の会社になることである。
統合は吸収下で使用される統合プロセスである。合併とは、新しい企業または異なる企業を設立した結果を指します。しかし、吸収は統合プロセスであり、このプロセスでは、対応する注目点が新しいか、長期的または既存の注目点である可能性がある。
合併プログラムでは、少なくとも3つの会社が強制的です。逆に、少なくとも2つの会社は吸収の面で複雑だ。連結に関連する企業規模または数量は、比較可能または同等のレベルを有する。しかしながら、吸収過程における注目度は、吸収エンティティが吸収エンティティよりも相対的に大きいと推定されるため、異なる。
合併の過程で会社の資産と負債または利害を常備して新しい会社に移転します。しかし、財産または資産と義務または負債の浸入式または吸収式関心は、吸収式方法において吸収式関心に同化される。新会社が合併手続きで既存または主要株主に規定した手続きで取得した株式と配当金。吸収プログラムで吸収された会社の株主に規定された株式や配当金。
結合 | きゅうしゅう |
合併制2つ以上の会社が新しい会社を構成する制度で、彼らの業務を合併と認定します。 | ある会社が別の会社を引き継いだり持株したりする制度は、吸収と認定されています。 |
会社の数が入り組んでいる | |
少なくとも3つ | 少なくとも2つ |
新しい会社を作る | |
はい、新しい会社か新しい会社です。 | いいえ、新しい会社や新しい会社は設立されていません。 |
注目度 | |
これらの注目点の数や規模は似ています。 | 懸念が大きいほど、抑制される懸念は小さくなる。 |
連結は、2つ以上の会社または会社が新しいまたは異なる存在に連結されます。新しい注目点は、同等または2つの会社の集団財産と義務を収容するための新しい注目点を形成しています。合併は通常、同じビジネス軌道や似たようなタスクを共有する2つ以上の会社の間で発生します。
会社は共同で業務を拡大したり、サービス範囲を拡大したりすることができます。2つ以上の会社が統一されている場合、合併の結果、より大きな存在を創造します。創業会社--弱小または未発達の会社がその中に陥り、より大きな利益を得た会社を設立し、新しい会社を設立した。これらのビジネスは、顧客群を大幅に強化し、拡大し、新たに設立されたエンティティに追加の資産を要求します。
合併の1つの形式は、合併が会社の資源と責任、および利益関係者の利益を保持しているようなものです。発起人会社のすべての財産は買収人会社の財産に転換される。合併後の発起人会社の業務。会計価値の規定はありません。
合併の付加形式は買収に相当する。もう1つは1つの会社を獲得し、譲渡会社の利益関係者は共同会社の資本に同等のシェアを持っていない。買収審議が純価値を超えた場合、追加の金額は商誉とします。
会社吸収は常設会社が新規会社業務を制御する業務プログラム体系である。吸収された人は清算や清算手続きに入る。吸収された機関は、吸収前に行ったように、チームやスタッフが新しい行政部門で仕事を続けています。
従業員の口座を保持または維持する場合は、買収会社が所有します。吸収の原因は多種多様である。1つの理由は、新しい会社や新しい会社が設立されたため、古い会社のような市場的地位を得ることができないからです。そのため、このため、購買または買収会社はすでに存在する会社を捕まえ、その権力を利用して市場に現れる機会や状況を操作します。
通常、他社を買収した会社(買い手)は生存できるが、買収された会社(売り手)は存在しない。買収または買収された会社は、資産または資源、負債、配当または株式を買収会社に移管する。そのため、吸収された会社は吸収された会社のすべての権利と義務を負う。
合併の結果、買収された会社の資産と負債を持つ新しい法人エンティティになることが多い。吸収の結果、「古い」法人エンティティは、法定名を変更せず、別の会社を買収することで資産と負債を増やすだけだ。