主な違い

子会社と子会社の主な違いは、子会社は孤立した法人実体ではなく、親会社組織の拡張であり、子会社は親会社から独立した法人実体である。

ブランチ vs. 付属品(subsidiary)

支店は異なる会社ではなく、親会社とは別に、経済登録帳に合法的に登録しなければならないにもかかわらず、独自の法的エンティティを持っていません。子会社が親会社から独立しているため、法人実体と名称は先頭会社とは異なる。

支店では、無限の責任または無制限の責任があります。親会社が強制的に発生する可能性のある債務は制限されず、支社の行為に依存し、子会社の親会社に対する責任は限られている。これは、親会社とは異なる行動を自分で実行できるからです。

支店は商業税または非住民所得税を納付する。一方、子会社は所在国の法律に管轄されている。支社では、責任は親会社まで延び、子会社では責任範囲が狭い。

支店は財務状況の保護を統合し、子会社はそれぞれ独立した財務状況を維持している。子会社の資産は100%親会社から来ており、子会社の所有権は50%を超えている。支店が利益を得ていない場合は、閉鎖することができますが、子会社が利益を得ていない場合は、**することができます。

比較図

ブランチは何ですか？

支店とは本社以外の経営場所または場所を指す。最大限の支店には、人的資源、宣伝、会計など、小さな業務特徴が含まれています。支店には通常、中央事務室の協会の一部またはメンバーからのコマンドを直接通知し、実行する制御者がいます。

支店の利点は、お客様の管理に関する多くの議論をお客様の近くで行うことができることです。多くのお客様は、自由に訪問できる常駐代表を選択する可能性があります。1つのブランチは、特定の記述を含むことができ、またはビジネスニーズに基づいて多くの人と協力することができる。

ブランチフォーマットではグローバルモデルは使用できませんが、多くのモデルは物理的な必要に応じて配置されます。人口が密集している地域では、いくつかの枝が互いに近づいているのを見ても不思議ではない。多くの銀行、金融機関、チェーンレストラン、その他の機関には支店があり、組織の役割を果たし始めた。

いくつかの遠隔地に支店を設立し、顧客のポートフォリオ、可用性を増加させ、物品とサービスをタイムリーかつ効果的に提供するのに役立ちます。同時に、支社は単一の法人実体ではなく、その法律責任は親会社にまで広がっている。

子会社(a subsidiary)は何ですか？

ビジネス界では、子会社とは別の会社を指し、一般的に持ち株会社と呼ばれています。持株会社が子会社の制御権を握ることは、残りの株やその備蓄や在庫の半分を制御しなければならないことを意味します。

ある子会社が100%他の会社に授与または制御された場合、その子会社は完全子会社と呼ばれます。親会社または持株会社は、増加した税収利益、各種リスクまたは収入、設備または財産の形式の資源など、親会社に明確な協力方式で子会社を購入または設立します。

子会社は独立した独立した法人実体であり、その持ち株会社は責任、税収、権力の個性を模倣している。持株企業が新しい州で子会社を維持する場合、子会社は登録地と運営国の法律と規範を遵守しなければならない。子会社は通常、独立した財務諸表を作成します。

主な違い

1. 支店は親会社または持ち株会社の付加部分であり、親会社と同じ業務設定を実行することを目的としている。一方、子会社とは、親会社が大部分の株式を保有しているため、多数の株式を保有している会社を指す。
2. 支店は、総行と同じビジネス・プロセスを実行または実行できます。逆に、子会社は持ち株会社と同じ業務手順を実行しなくてもよい。
3. この点では、支店は財務記録を共同または異なる管理または維持し、子会社は単独または単独の財務記録を保持する可能性があります。
4. 支店には独立した法的エンティティまたはライセンスエンティティはありませんが、子会社は独立した法的エンティティであり、その手段は持ち株会社とは異なります。
5. 1つの支店が何度も損失や損害を受けた場合、支店は閉鎖または閉鎖され、1つの子会社が損失する傾向がある場合、支店は閉鎖または別の会社に消耗されます。
6. 支店の責任または責任は親会社の業務に延長されます。つまり、支店が責任を履行できない場合、総行が支払わなければなりません。逆に、子会社の責任は持ち株会社にまで広がっていない。

結論

簡単に言えば、根本的には、支店は顧客の認知を拡大するためであり、子会社は企業の実体を拡大するためである。