潔くお願いします。特に深刻な問題であれば、ネガティブな表現を使いたくなるものです。しかし、ネガティブはさらにネガティブを生みます。次の戦略を試してみてください。「悪い考えだ-絶対にうまくいかないだろう」と言う代わりに、「それが心配だ」と言うのです。聞いてみたいですか?"受け身"、つまり言いたくないことを言ったり、嫌味な伝え方をしたりするのではなく、"ストレート "に伝えること。例えば、"No, why would I have a problem?" と言うのは避けましょう。動揺しているのならその代わりに、"はい、同僚の前でのあなたの話し方には不満があります "と言ってみてください。.それについて話を聞かせてください。"職場の噂話 "は、否定的な態度につながる大きな問題です。巻き込まれないように。
3.悩みを抱えている同僚にアプローチする。もし同僚の否定的な態度にイライラしているのなら、丁寧にアプローチしてみましょう。彼もまた、他人を不快にさせる可能性が高いが、誰もその問題を説明しようとしない。I'm gonna talk to you about something」のように、I'scentricな表現を心がけましょう。最近、クライアントについて気になることを話しているのが気になります。クライアントとの間に不平不満があることは承知していますが、常にネガティブな話題で持ちきりなので、仕事に対して前向きで元気でいることが難しくなっています。何が起こっているのか、話したいですか?"I "を使う - 発言は非難の言葉や断定的な響きを避け、同僚が防衛的になるのを防ぐことができます。