フランチャイジーとコンセッショネア

コンセッショネアとフランチャイザーの概念は、世界の多くの国で非常に普及しています。企業が生産した製品を仕入れて販売する権利を、ビジネスを代行する者に与え、その見返りとして販売時に多額の手数料を受け取るビジネスモデルです。人気企業の看板は、さまざまな場所でよく見かけます。そのほとんどがこのフランチャイズシステムの例であり、世界で最もまぶしい例は、世界のほとんどの地域で見られるファーストフードチェーン、マクドナルドである。フランチャイジーになるには、フランチャイジーとフランチャイザーの役割と責任の違いを理解し、ビジネスを成功させるとともに、誤解から生じる紛争を回避するのが最善です。

コンセッショネア

フランチャイジーとは、市場でブランドや企業の確立に成功した企業のオーナーのことである。フランチャイザーは、技術的なノウハウ、会社の商標やロゴを使用する権利、効果的で実績のあるビジネスモデル、会社が知られている製品やサービスなどの重要なインプットを提供します。また、フランチャイジーは、初期設定時のすべてのトレーニングとサポートを提供し、日々のオペレーションで発生する問題に対処するためのサポートを継続的に提供するものとします。フランチャイジーは、製品および商標権の使用料として前金を受け取る権利があります。さらに、フランチャイジーが将来生み出すすべての売上からコミッションまたはロイヤリティを受け取る権利があります。

コンセッショネア

フランチャイジーとは、フランチャイザーの商標、ロゴ、製品やサービスを使用する権利を購入する人のことである。既存の顧客基盤を持つ有名な製品やサービスから利益を得て、それを売るために顧客を獲得する努力をする必要はないのです。確かに、彼はフランチャイザーと利益を共有しなければならないが、実績のあるビジネスモデルの報酬をすべて得るには、わずかな手数料である。フランチャイザーは、締結した契約書に記載されたルールや規則を遵守することが求められるが、事業の成否は自らの能力次第であるため、オーナーとして独立することは、過去に多くの事例があるとおりである。実際、ビジネスモデルを成功させることができれば、フランチャイジーの成功は約束されたようなものです。フランチャイジーとして、ビジネスを開始するために必要な資金と、顧客を受け入れるために必要な店舗を手配する必要があります。ノウハウや商品はフランチャイザーから提供されるが、フランチャイジーはこのビジネスモデルで成功するための起業家的センスが必要である。

フランチャイジーとコンセッショネアの違いは何ですか？

フランチャイザーは、会社の商標やロゴに加えて、確立されたビジネスの使用権を提供し、初期研修やビジネス運営のノウハウも提供する。