不要模仿你的英雄。適應和擴充套件

當我們努力透過向那些比我們更有智慧和經驗的人學習來改善我們的生活和發展我們的事業時，重要的是要記住，並非所有的成功都值得效仿。你應該挑選適合你的建議。瞭解一個億萬富翁企業家是如何走上他們的道路是很有趣的，但這並不意味著你應該試著追隨他們的道路。...

Illustration for article titled Don't Imitate Your Heroes. Adapt and Expand

當我們努力透過向那些比我們更有智慧和經驗的人學習來改善我們的生活和發展我們的事業時，重要的是要記住，並非所有的成功都值得效仿。你應該挑選適合你的建議。瞭解一個億萬富翁企業家是如何走上他們的道路是很有趣的，但這並不意味著你應該試著追隨他們的道路。

你可能不是天才（沒關係）

任何一個tl80的讀者都知道，有一種完整的寫作體裁，它檢查獨特的、傑出的人的工作流程，並分享他們提高工作效率的技巧（我很清楚！）然而，我認為，重要的是要時刻牢記，著名的企業家、作家、藝術家和成就偉業的人都是獨一無二的。爆炸性的成功是罕見的，僅僅因為某人是天才就模仿他工作的方方面面並不一定對你有益。有趣的是，例如，如果愛因斯坦有一張凌亂的桌子，但這並不意味著凌亂的桌子能幫助你工作。你可以嘗試一下，看看什麼對你有用，但不要把它當作不打掃桌子的錯誤理由。

史蒂夫·喬布斯是一個典型的迷人的例子，他的方**並不一定值得模仿，儘管他創立了現在世界上最有價值的公司。從史蒂夫身上可以學到很多東西，但他對員工的苛刻也是出了名的，他尖刻、直接的批評激起了蘋果校園裡的許多恐懼。我不會採用他的溝通方式，即使這可能會促使人們在工作中推動自己。這對他有用並不意味著我就一定要效仿他。

如果你考慮一下我們的“我是如何工作”系列，你會發現Ira Glass使用什麼工具來完成他的工作是很有意思的，但是採用工作流程的每一個方面並不一定能把我的寫作提升到他的水平。用筆和紙來組織這篇文章中的想法對我來說是行不通的，但理解他的方法肯定是有價值的。

向偉人看齊，但成功沒有靈丹妙藥

那麼，你怎麼知道什麼時候該效仿你最喜歡的生產力英雄的榜樣，什麼時候該忽略他們的怪癖呢？你應該把註意力集中在對你來說重要的事情上，以及與你目前正在處理的問題相關的事情上，而不是僅僅因為某個名人做了這件事就採取奇怪的策略。在討論太平洋標準中的創造力神話時，凱西N。Cep恰如其分地指出，沒有什麼靈丹妙藥可以成就偉業，任何富有成效的頭腦都在使用與我們相同的工具：

他們生活和工作的材料都和我們一樣。他們用筆、紙和膝上型電腦；他們吃東西喝咖啡；他們住在公寓和房子裡；他們在咖啡館和圖書館寫作。

但是有一點值得一提，那就是對於一份工作來說，最好的工具、小工具或應用程式就是你隨身攜帶的。有時這與傳說中的英雄們的先例直接相關——我確實隨身帶著一本莫萊斯金筆記本，因為海明威確實帶了，20年代的巴黎浪漫夢讓它很吸引人，但它實際上是我喜歡使用的一個好工具。不過，如果認為這有助於我像海明威那樣寫作，那就太愚蠢了。他的其他生活方式選擇，可能是最好避免的。

挑選最適合你的作品，記住，有魅力的歷史人物或當代天才的成就不是任何簡單把戲的結果。我對人們的工作方式很感興趣，研究模範員工所使用的常規和特定工具往往很有價值，只是要知道，對他們有用的東西可能不是對你最好的。

圖片改編自洛雷琳麥地那和外星人扎格裡貝納亞（Shutterstock）。