如何給“無用”的大學學位打上烙印

畢業季即將到來,這意味著大約70萬美國學生將獲得碩士學位,另有15萬左右的學生將獲得博士學位。對一些人來說,未來的道路是明確的:數學專家將被對沖基金搶購一空,軟體工程師將挑選初創企業,精英投行和諮詢公司將為頂級mba畢業生爭得一席之地。...
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畢業季即將到來,這意味著大約70萬美國學生將獲得碩士學位,另有15萬左右的學生將獲得博士學位。對一些人來說,未來的道路是明確的:數學專家將被對沖基金搶購一空,軟體工程師將挑選初創企業,精英投行和諮詢公司將為頂級mba畢業生爭得一席之地。

但其中相當一部分學生會扔掉迫擊炮,結果發現自己失去了工作前景。14年前,那是我。我是神學碩士畢業的。為了在學術界謀得一份職業,我對自己學位的實用性完全不在乎。但當我申請的每一個博士專案都拒絕我時,我突然需要一個謀生的計劃。這導致了各種各樣的職業冒險,從新聞到紀錄片**,到非營利性管理,再到擔任總統競選發言人。

但這段旅程中最困難的部分之一是,在經過兩年嚴格的研究生學習並解釋了我的學位(不,我沒有接受成為部長的培訓)以及更關鍵的是,學位在市場上的價值之後,進入職場的第一步。如果你獲得的學位讓你走上了一條不太確定的職業道路——反對者甚至可能會說這條道路“毫無用處”——這裡有一些對我有用的策略。

強調你的技能

事實是,你的主題知識可能與當今商業世界的任何事情都無關。古羅馬政治專家?聖經訓詁?南美文學?任何人都會希望你參加他們的晚宴,但可能不在他們的公司工作。這就是為什麼你需要強調你的技能,而不是你的內容專長。在大學(學哲學)和神學院,我學會了仔細理解深奧的文字,並形成嚴密的邏輯論證。這是一種實用的商業技能,即使有關託馬斯·阿奎那著作的詼諧辭令並非如此。

把自己定位為潛在的創新源泉

怎麼會這樣?看看弗蘭斯·約翰森(Frans Johansson)等思想家的著作,他在《美第奇效應》(Medici Effect)一書中指出,最好的想法來自於跨學科的交叉。你永遠不會贏得這樣一個論點:你比那些學習過相關商業學科或在這個領域工作多年的人更有資格。所以不要嘗試。你的資歷不同,你獨特的視角可能正是公司需要提升到下一個水平的地方。

列舉你的工作經歷

許多研究生擔任研究助理、助教或寫作中心導師,你甚至可能在自己的領域實習過。這些提供了有價值的“真實世界”證書,對潛在僱主來說,可能比你的學位本身更令人印象深刻。你能領導和激勵你負責的人嗎(例如,一個滿是20個持懷疑態度的本科生的教室)?透過讓非英語母語的人更好地表達自己來彌合文化鴻溝?解決困難的研究挑戰,發掘關鍵事實?任何工作場所都會覬覦這些能力。

建立有意義的聯絡

最後,我發現我的神學學位還有另一個意想不到的目的:它能讓我與周圍的人建立有意義的聯絡。當然,有些人可能不太在意。但其他人對宗教或神學有個人興趣;當他們瞭解到我的學習情況時,他們渴望談論和分享自己的故事。我見過一些同事的個人方面,如果不是他們渴望找到一個職業,或者是他們自己的信仰之旅,他們永遠不會出來。在一個個人關係驅動商業的世界裡,它是一個與他人深入接觸的強大工具。許多人對宗教有強烈的感情或興趣。但即使是對地理、城市規劃或英國文學的共同興趣,它也可以成為鞏固關係的有力方式。

實際上,我的神學學位與我後來的職業生涯並不相關(儘管我最終進入了學術界,除了作為戰略顧問的工作之外,還在商學院任教)。但這與我作為一個人的發展非常相關。讀研究生可能值得,也可能不值得,這取決於你的個人目標和環境。但是,如果你已經鋌而走險,現在進入了工作世界,你就應該盡可能地向別人解釋它的價值。

如何打造“無用”學位的品牌|哈佛商業評論


多莉·克拉克是一位戰略顧問,曾與谷歌、耶魯大學和國家公園管理局等客戶合作。她是《重塑你:定義你的品牌,想象你的未來》一書的作者,也是《哈佛商業評論指南》的撰稿人。你可以在Twitter上@dorieclark關註她。

圖片從斯科特尚和普魯安(Shutterstock)重新混合。

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  • 發表於 2021-05-23 23:11
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