“個人品牌”神話

最近有人請我在當地一所大學做一個品牌研討會。我同意把品牌作為元概念來討論的意圖。我幾乎不知道,這篇演講是作為一個更大的持續系列的一部分預先命名的,我預定要做的演講的標題是“創造你自己的品牌”。我最初的反應是,誠然,排斥。...
Illustration for article titled The "Personal Brand" Myth

最近有人請我在當地一所大學做一個品牌研討會。我同意把品牌作為元概念來討論的意圖。我幾乎不知道,這篇演講是作為一個更大的持續系列的一部分預先命名的,我預定要做的演講的標題是“創造你自己的品牌”。我最初的反應是,誠然,排斥。

這篇文章最初出現在媒體上。

“個人品牌”這句話讓我脊背發抖,幾乎立刻把嘴裡的液體都吐到地板上。然而,這句話有吸引力。很多很多牽引力。在撰寫本文的時候,有超過5300萬條關於“個人品牌”的搜尋結果,像福布斯、Wired甚至Fast Company這樣的知名機構都參與了這一主題。因此,我決定盡我所能地把這個概念解包出來,而不是責罵這個人。

人是品牌嗎?

從存在主義的角度講,絕對不是。但實際上,是的,人們在技術上是品牌。在你開啟一封電子郵件並開始列出我錯的所有原因之前,給我一個機會,把我的答案與之相關聯。

我對品牌的定義(儘管有缺陷)是關係。品牌是我們如何情感和直覺地與特定的產品、組織或想法聯絡在一起的。一個品牌指向我們內心深處的東西,生活在意圖和接受(以及相反的、接受和意圖)的交叉點。

如果我們把這種關於品牌的想法應用到人身上,那麼“個人品牌”在上下文中指的是我們如何與特定的人聯絡起來。就像我們對資本“B”品牌有直覺一樣,我們對資本“P”人也有直覺。誠然,僱主、僱員和最終與我們做生意的人都會對我們產生直覺。這些感覺是在意圖和接受的交叉點上形成的,就像對品牌的感覺一樣。

雖然從哲學上講,人不是品牌;從功能上講,我們可以提出這樣的論點:事實上,我們每個人都有一個獨特的品牌(或關係故事)。

哪裡會變得一團糟

我自己對“個人品牌”這句話的本能反應,植根於我們最終如何談論塑造個人品牌。通常(自己閱讀)所謂的“專家”之類的建議,塑造你的個人品牌就是為目標受眾細分你的外表。換句話說,創造面向特定受眾或潛在僱主的自我形象。

這種想法體現在一些建議中,比如建立一個“專業的”Facebook個人資料和一個“個人的”Facebook個人資料頁面,或者對令人恐懼的“你最大的弱點是什麼”問題精心設計一個詼諧而半真實的答案。

讓我坦白一點:這是胡說八道

這是胡說八道,因為人們和其他人有關係。人們**人。人們想和別人做生意。正如西蒙·辛克所說,“我們的目標是與那些相信你所相信的人做生意。”個人品牌神話告訴你要變得更機械而不是人,更加工而不是原料,更蓬鬆而不是物質。我認為恰恰相反。我們應該專註於在與周圍人的關係上變得更人性化,而不是機器化。

更加人性化

把你自己看作一個“品牌”的意義不在於創造一個被稱為“個人品牌”的另一個自我,它呈現了一個超人的、完美的、機器人般的真實的你。關鍵是要真實地認識自己,並有意識地講述自己的故事。方法如下:

1.知道你是誰。你看重什麼?你相信什麼?你為什麼這麼激動?為什麼?你真正擅長什麼?你最不擅長什麼?熟悉你獨特的故事…你的原因。

2.講你的故事。想辦法用有意義的、原始的、人性化的方式來講述你的故事。盡你所能現在就說。

喝我自己的可樂

下麵是我嘗試與大家分享我的故事:

嗨,我是耶利米。我生在罪惡之城,長大在天使之城。我喜歡為充滿**的企業家和內部企業家翻譯複雜的產品、想法和組織,幫助他們打造更好的品牌。我擅長分解複雜的想法,我不擅長談判。事實上,可怕甚至沒有開始刮傷錶面。

我正在努力寫我的第一本關於創業品牌發展的書,書名是《精益品牌》。這將是我職業生涯中迄今為止所做的最具挑戰性的事情,但我有一個支援系統,推動我度過所有那些艱難、漫長的日子。在我的職業生涯中,我經歷了真正的失敗和真正的成功,一路學習。我為自己感到驕傲,為未來感到興奮,也很高興見到你。

這並不完美…但我也不完美。還有人想試試嗎?

“個人品牌”神話:越來越人性化,越來越不機械化


耶利米加德納出生在罪惡之城,長大在天使之城。他幫助把複雜的想法和產品翻譯成真實的人。在Twitter@jeremiahgardner上關註耶利米。

圖片從格格利阿提拉(Shutterstock)重新混合。

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  • 發表於 2021-05-24 16:09
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  • 發佈於 2021-05-20 01:49
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