youtube希望修複與音樂行業的尷尬關係

在過去的幾年裡,音樂行業最大的鬥爭是反對廣告支援的音樂。蘋果在推出蘋果音樂之前,曾試圖殺掉Spotify的免費層;多年來,該行業一直對YouTube的低付費行為表示不滿;而全球最受歡迎的廣告支援流媒體網站之一SoundCloud也瀕臨崩潰。但事實是,廣告支援的流媒體不會有任何進展。YouTube在這一點上是大到不能倒的,由於Spotify的高轉化率,各大唱片公司基本上已經接受了它的免費層。每個人都...

在過去的幾年裡,音樂行業最大的鬥爭是反對廣告支援的音樂。蘋果在推出蘋果音樂之前,曾試圖殺掉Spotify的免費層;多年來,該行業一直對YouTube的低付費行為表示不滿;而全球最受歡迎的廣告支援流媒體網站之一SoundCloud也瀕臨崩潰。但事實是,廣告支援的流媒體不會有任何進展。YouTube在這一點上是大到不能倒的,由於Spotify的高轉化率,各大唱片公司基本上已經接受了它的免費層。每個人都承認,要實現規模化,就需要引入那些一開始可能不付費的使用者。

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那麼,在Spotify和蘋果音樂等付費流媒體服務日益佔據主導地位的音樂行業,它將如何共存呢?華納音樂、YouTube、SoundExchange、Pandora和iHeartMedia的高管週三晚在紐約舉行的新音樂研討會上坐下來參加了一個小組討論。這次活動由湯米男孩唱片公司的創始人兼董事長、新音樂研討會的創始人湯姆·西爾弗曼主持。該小組討論了為什麼廣告收入增長不如預期的快,廣告支援服務的好處,以及為什麼音樂行業應該更多地支援流媒體服務。

“這需要時間,”YouTube音樂主管Lyor Cohen說,當時Silverman問YouTube為什麼不以更高的速度將廣告盈利。RIAA的資料顯示,去年,YouTube和SoundCloud的免費服務等由廣告支援的流媒體服務為音樂行業帶來了4.69億美元的收入。付費流媒體服務收入24.7億美元。科恩指出,80年代嘻哈音樂在音樂行業的普及緩慢,他在80年代末擔任Def Jam唱片公司的總裁,這與現在廣告商和流媒體音樂的發展有關。

“我記得拉塞爾(西蒙斯)、裡克(魯賓)和我自己在哥倫比亞廣播公司至少有7年的潛伏期。說唱音樂爆炸式增長,供過於求,整個城市都在上演。哥倫比亞廣播公司是一家總部設在紐約的公司,他們所要做的就是驅車大約60個街區,意識到有多少孩子試圖進入一個場地,他們會說,‘天哪,這東西真是不可思議,很特別。科恩說,直到哥倫比亞唱片公司總裁唐尼·伊恩納的兒子想去參加一場公敵音樂會,而不是布魯斯·斯普林斯汀的演出,這家唱片公司終於醒悟過來,哥倫比亞廣播公司才意識到嘻哈音樂正在發生什麼。

流媒體現在為音樂產業帶來了大部分收入。2016年,廣告支援的流媒體比上一年增長了26%,而付費流媒體同比增長了95%。

科恩還指出,音樂行業需要與流媒體服務建立更好的關係,以打造更好的產品,而不是僅僅簽訂許可協議,一切都由科技公司來決定。他指出,SoundCloud是一個合作可以提供幫助的例子。

科恩說:“我們害怕得要死,我們通常會把它們踩出來。”看看SoundCloud發生了什麼。他們現在經歷的是多麼悲慘的經歷。對我來說,我們需要與他們合作,以便他們幫助建立業務,無論是廣告業務,還是引導消費者獲得潛在訂閱的機會。”

這位長期從事音樂行業的高管接著指出,YouTube正致力於將YouTube Red與Google Play music結合起來,為使用者提供一個單一的服務——考慮到他在晚間的發言,音樂行業可能比以往任何時候都更能發揮作用(如果科恩能如願以償)。

隨著討論轉向廣告支援服務對付費流媒體服務的幫助還是傷害,華納音樂首席數字官奧伯曼(Ole Obermann)指出,廣告支援服務非常好,可能沒有足夠的動力升級到付費服務,這一點得到了馬克•艾森伯格(Mark Eisenberg)的回應,SoundExchange戰略計劃高階副總裁。

艾森伯格說:“我認為廣告支援和付費流媒體是免費的,它們將永遠共存。”由於各種原因,有些人永遠不會為訂閱付費,但這並不意味著(流媒體服務)不會將其貨幣化。我們只要想辦法讓生態系統為所有人服務。我認為困難在於分割。如果你提供完全相同的產品和功能和體驗-付費或廣告支援-我認為一些會去低成本的消費品。所以你必須做這種區別,我認為我們在這個行業還沒有做過。我認為我們已經開始在分類目錄、功能集和移動性方面取得進展。”

像Spotify這樣的流媒體服務會指出,它的免費產品一直相當有限,使用者只能在shuffle上聽音樂,而現在它幾乎完成了標簽交易,藝術家和標簽公司也將有能力在最長兩周內將新發行的音樂限制在高階,給他們更多的靈活性和控制。

但是,即使廣告支援的服務滿足了音樂行業的所有需求,要縮小付費流媒體的收入差距仍然是非常困難的,付費流媒體的收入同比增長了95%。那麼,它們是如何增值的呢?據科恩說,YouTube將利用它的機器學習功能——科恩說,機器學習功能可以驅動平臺上80%的觀看時間——幫助突破新的藝術家。”YouTube不僅將建立一個驚人的訂閱業務,以補充其廣告業務,而且還將與業界合作,幫助打破他們的行為。”

換句話說,發行是YouTube在這些談判中堅持的一根胡蘿蔔,這超出了科技平臺可能為其音樂行業合作伙伴提供的收入。然而,就目前而言,YouTube要想將其在音樂行業的負面聲譽轉變為正面聲譽,還有很長的路要走。

  • 發表於 2021-05-29 06:32
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  • 發佈於 2021-04-28 09:43
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