沃爾瑪和亞馬遜是零售業巨頭，它們的目標是以盡可能低的價格全面滿足消費者的需求。不斷的競爭是不可避免的，這兩個零售集團一直試圖超越對方。這兩家零售商之間也存在差異。

這兩家零售商都試圖透過方便顧客接觸和提供多種產品來獲得顧客忠誠度。沃爾瑪和亞馬遜在幾乎所有可以想象的產品類別上都相互競爭。這就形成了一場持續的價格戰，特價成為吸引顧客的常態。

什麼是沃爾瑪(walmart)？

沃爾瑪成立於1962年，其根源是傳統的實體店。沃爾瑪被認為是零售業巨頭，幾乎在每個街區都能找到，被視為一站式商店。沃爾瑪不得不跟上零售業不斷變化的趨勢，從而進入了電子商務領域。

沃爾瑪可以被視為許多社群的基石。更多的商店不斷開業，這為社群提供了就業機會。沃爾瑪在幾個國家僱用了數百萬人。

沃爾瑪有許多產品類別，供客戶滿足需求和需求。經常新增更多產品。考慮到沃爾瑪是一個單一的購物體驗，零售商必須有足夠的產品庫存。

沃爾瑪的凈利潤很高，但同比增長已經開始停滯。

什麼是亞馬遜(amazon)？

亞馬遜成立於1994年，是一家電子商務零售商。近年來，亞馬遜在網路領域取得了巨大的發展。此外，還開設了一些實體商店，協助公眾挑選自己的產品。新產品不斷地被新增到電子商務網站上——消費者每天可以找到超過50000種額外的產品。

亞馬遜也在自動地在其實體商店中執行結賬流程。新商店也提供了沒有結賬系統，因為它已經與客戶的智慧**同步。亞馬遜專註於為客戶提供便利。透過提供盡可能多的產品供選擇和免費交付給會員，解決了這一便利問題。

幾年前亞馬遜只有幾千名員工。電子商務商店的巨大增長為亞馬遜開闢了新的就業機會。目前亞馬遜有50多萬員工在服務。

沃爾瑪和亞馬遜的區別

• 商店性質

沃爾瑪從實體店起步，近幾年又增加了一家網店；亞馬遜是一家實體店有限的大型電子商務商店。

• 產品數量

沃爾瑪在店內為消費者提供了超過400萬種產品，產品種類繁多。亞馬遜為消費者提供超過2.5億種線上產品，每天增加超過5萬種產品。

• 會員費

沃爾瑪不收取任何會員費進行網上購物；亞馬遜的主要會員費每月12.99美元，或一次性年費99美元。

• 送貨

如果購物車總額超過35美元，沃爾瑪將免費提供線上購買的產品；亞馬遜超級會員享受免費的同一天，第二天，兩天的交付。

• 位置

沃爾瑪在大約27個國家擁有11000多家商店。

亞馬遜在美國的實體店有限，但來自180多個國家的公民可以從網上商店購買。

• 定價

除了“食品和飲料”，沃爾瑪的所有產品類別都比較便宜。亞馬遜在“食品和飲料”領域的價格明顯便宜，但在其他領域的價格更高。

• 收益

沃爾瑪2016年的凈收入為140億美元；亞馬遜在2016年的凈收入為23億美元。然而，電子商務增長遠高於店內增長。

沃爾瑪與亞馬遜：對比圖

總結 - 沃爾瑪公司(of walmart) vs. 亞馬遜(amazon)

• 沃爾瑪和亞馬遜都被認為是零售業的巨頭。
• 沃爾瑪加入社會的時間比亞馬遜長得多。
• 沃爾瑪最初專註於實體店，但意識到建立電子商務網站對滿足線上客戶至關重要。
• 亞馬遜是一家大型電子商務零售商，但也開始開設實體店。這些商店技術先進，設有快速結賬功能。
• 沃爾瑪不需要會員費；亞馬遜要求會員每月支付一筆費用或每年一次性支付一筆費用。
• 沃爾瑪為超過35美元的線上購物提供免費送貨服務，而亞馬遜會員如果有付費會員，則可以免費送貨。
• 零售商之間的價格不同，但沃爾瑪在大多數商品中都比較便宜。亞馬遜在“食品和飲料”一類中更便宜，這類產品與沃爾瑪的產品相同。
• 沃爾瑪有很多實體店，但從亞馬遜購買的商品在更多的國家都有。
• 沃爾瑪的凈收入高於亞馬遜，但亞馬遜的線上增長速度更快。