amc影院正在學習擁抱流媒體時代，而不是與之抗爭

AMC影院面臨著“公司100年曆史上最具挑戰性的季度”，但CEO Adam Aron正試圖向前看，利用公司第二季度財報電話會議，討論AMC將如何在一個流媒體集中的世界競爭。...

AMC影院面臨著“公司100年曆史上最具挑戰性的季度”，但CEO Adam Aron正試圖向前看，利用公司第二季度財報電話會議，討論AMC將如何在一個流媒體集中的世界競爭。

AMC上週宣佈，它與環球影業（universalpictures）達成了一項開創性的協議，該協議允許該公司在電影上映17天后，將電影放在iTunes或Amazon等數字租賃服務上。阿龍在電話中證實，如果環球決定利用較短的視窗，這些電影將繼續在影院播放。上週，人們對AMC是否會在17天后將其電影全部撤出市場，或者只是向人們提供兩種選擇感到困惑。在這項交易之前，電影公司要麼被迫在影院一次放映數月，要麼完全放棄在影院上映。作為交易的一部分，AMC將獲得一些在家裡租電影的報酬。

“我們的一些競爭對手對這一變化感到焦慮，”阿龍在電話中說，截止日期前報道。“一些人很難應對變化。”

雖然阿龍現在正接受流媒體的快速轉變，但幾個月前他唱的是另一首曲子。在環球影業（Universal Pictures）決定將其動畫電影《巨魔世界巡演》（Trolls World Tour）撤出影院後，阿龍最初表示，AMC將禁止環球電影在其影院上映，原因是今年3月的這場大流行將引發一系列事件，華納兄弟（Warner Bros.）和迪士尼（Disney）等電影公司也將如此。

當人們很快指出AMC不會坐視環球公司即將上映的兩部最大的電影時，這一威脅引起了人們的注意，其中包括第九部快速而激烈的電影F9和《侏羅紀世界：統治》。《狂暴的命運》是《快速與狂暴》系列的第八部，全球票房超過12億美元，前兩部《侏羅紀世界》電影的全球票房也都超過了10億美元。AMC本季度的盈利同比下降了98%，不能拒絕任何一家制片廠的電影。當它是普遍存在的時候尤其如此。

顯而易見的是，Aron和AMC影院無法忽視優質流媒體業務的規模；這場大流行加速了一個無論如何都會到來的現實。電影公司希望自己的電影能在影院上映，但同時也希望能夠向國內觀眾銷售電影。新規定試圖防止一部電影和另一部電影互相蠶食，比如即將上映的電影的預告片不能宣傳它可以在家裡播放。這是因為，根據新規定，環球影業只有在電影首映10天后才能向數字零售商推銷一部受到衝擊的電影。

要明確的是：AMC正在學習接受流媒體，只要它也能從這種情況中獲利。我們不知道AMC的收入細分情況如何，不過據《綜藝》報道，阿龍表示“公司每租一次都會得到補償”。《綜藝》補充稱，具體交易的結構尚不清楚。這與AMC完全被排除在外的情況不同，比如一個工作室完全繞過了一個戲劇版本，只在hbomax或disneyplus這樣的平臺上播放。

據《綜藝》報道，阿龍說：“我預計這將成為一個行業標準。“我預計我們的一些競爭對手會這樣做，如果不是全部的話。”

阿隆還證實，環球影城並不是AMC唯一看中的影城。這位執行長談到了迪士尼最近的一項決定，即將該公司最受期待的電影之一《木蘭》帶到迪士尼Plus流媒體服務中，但仍在迪士尼Plus不運營的影院上映。阿隆沒有大喊迪士尼，而是指出“就像AMC受到脅迫一樣，迪士尼也面臨壓力，”他補充說，“在某個時候，他們必須將自己的電影產品貨幣化。”不過，他補充說，他希望迪士尼能同意與該公司與環球達成的協議中類似的條款。（迪士尼執行長鮑勃查佩克（bobchapek）稱，木蘭轉投迪士尼Plus是一筆一次**易，在那裡，木蘭只需額外支付30美元。）

考慮到AMC影院本季度虧損超過5億美元，阿龍對未來持樂觀態度。這位執行長承認，戲劇化的視窗期（一段排他性時期）已經過去。Aron似乎認為AMC和整個行業的未來之路是接受流媒體技術不會消失，但這是一項他們可以參與的業務。另外，人們總是想去電影院看某些電影，他認為。這包括像華納兄弟特尼特這樣的電影，它將只在影院上映，而不是以數字方式發行——阿隆讚揚了這一決定。

“在40英尺的螢幕上看電影比在40英寸的螢幕上看電影有一定的優勢，”阿龍說。“如果說大流行給我們帶來了什麼教訓的話，那就是人們會不擇手段地走出自己的房子或公寓。如果你現在告訴我可以去五金店花三個小時，我會告訴你那是一個令人興奮的下午。”