上週五，數千名亞馬遜員工離職，這是亞馬遜最新的一次騷亂。這一天是國際勞動節，也被稱為五一節，亞馬遜人和Instacart、FedEx、Target和Walmart的工人們一起要求更好的工作條件，**認為這是必不可少的，他們自己的僱主也經常稱之為英雄。

到目前為止，**活動已經引起了人們的注意：亞馬遜倉庫中廣泛爆發了COVID-19病毒，倉庫人員缺乏防護裝置，履行中心的工人忍受了多年的低工資和嚴厲的病假政策。它們至少在兩個方面有效。其一，隨著疫情蔓延，亞馬遜提高了工資，並擴大了病假。還有兩個，正如我上個月在這裡提到的，他們在亞馬遜的履行中心員工和白領員工之間建立了一種團結感，他們越來越願意代表他們說話。

亞馬遜淡化了**的效果。該公司告訴我：“雖然媒體對**活動進行了大量報道，但我們沒有看到對運營造成明顯影響。”。“健康和安全是我們的首要任務，我們預計今年上半年在COVID-19安全措施上的支出將超過8億美元。”

但在週一，我們看到了迄今為止亞馬遜員工之間最引人注目的團結行動之一。蒂姆·佈雷是一位著名的技術專家，曾擔任亞馬遜網路服務公司的副總裁，擁有傑出工程師的頭銜，他辭職是為了**同事受到的待遇。在一篇嚴厲的部落格文章中，佈雷指責亞馬遜以站不住腳的藉口多次解僱倉庫工人，因為他們抱怨公共場所的工作條件。（亞馬遜否認對員工進行報復。）佈雷寫道：

Amazon is exceptionally well-managed and has dem***trated great skill at spotting opportunities and building repeatable processes for exploiting them. It has a corresponding lack of vision about the human costs of the relentless growth and accumulation of wealth and power. If we don’t like certain things Amazon is doing, we need to put legal guardrails in place to stop those things. We don’t need to invent anything new; a combination of antitrust and living-wage and worker-empowerment legislation, rigorously enforced, offers a clear path forward. [...]

Firing whistleblowers isn’t just a side-effect of macroeconomic forces, nor is it intrinsic to the function of free markets. It’s evidence of a vein of toxicity running through the company culture. I choose neither to serve nor drink that poison.

佈雷的部落格文章炮彈落地前幾天，一向在公關方面笨手笨腳的亞馬遜（Amazon）開始有跡象表明它正在閱讀這間屋子。隨著對其工作條件和與流行病相關的收入激增的更多審查，該公司煞費苦心，不讓自己看起來像是在從經濟衰退中牟取暴利。卡梅隆·福克納和雅各布·卡斯特倫阿克斯站在邊緣：

Amazon expects to spend $4 billion or more — the predicted operating profit for the company’s entire coming quarter — just on COVID-19-related expenses. In a quarterly earnings release today, Amazon CEO Jeff Bezos said the expenses will come from spending on personal protective equipment (PPE), cleaning for facilities, “higher wages for hourly teams,” and expanding its own COVID-19 testing capabilities. [...]

Bezos’ note tries to make Amazon sound serious about “keeping employees safe,” telling shareholders to “take a seat” while the company ramps up this spending. “The best investment we can make is in the safety and well-being of our hundreds of thousands of employees,” Bezos writes.

當然，這是正確的做法，即使這也符合公司的最佳利益。對我來說，值得注意的不是投資的規模，不管規模有多大，而是它承認和應對公司日益增長的外部壓力的方式。在最初的20年裡，亞馬遜能夠透過自動重複“客戶至上”的口號來逃避持續的審查。在COVID-19時代，亞馬遜終於被迫找到了一些新詞。

新聞界的一系列調查報告和來自國會的監管壓力無疑在這一轉變中發揮了作用。但真正的變革壓力來自亞馬遜自己的員工。如果沒有一支才華橫溢、積極進取、以使命為導向的員工隊伍，科技巨頭就無法在競爭中保持領先地位——而才華橫溢、積極進取、以使命為導向的員工往往對同事的待遇高度敏感。亞馬遜之所以向員工讓步，是因為在這一令人擔憂的時刻，員工擁有真正的影響力。

Facebook在2018年吸取了這個教訓。Cambridge Analytica資料隱私醜聞，以及2016年美國總統大選期間俄羅斯干涉該平臺引發的憤怒，嚴重打擊了內部士氣。這反過來又使得Facebook的招聘難度加大——2019年，Facebook招聘的接受率下降了50%。這導致了公司聯合創始人、早期員工和高管的一系列高調譴責。

這就是佈雷的退出如此重要的原因。這標誌著亞馬遜危機中一個新時刻的到來——公司高層公開表示異議。亞馬遜有一句著名的話，就是要求處於爭論失敗端的員工“不同意並承諾”。佈雷建議，至少在工作條件問題上，不同意的高層員工寧願迴避。

病毒追蹤器

美國總病例數：超過1178200例

美國總死亡人數：至少68300人

加州報告病例：55355例

加州總檢測結果（陽性和陰性）：715751

紐約報告病例：324357

紐約總檢測結果（陽性和陰性）：985911

新澤西州報告病例：128269例

新澤西州總檢測結果（陽性和陰性）：275066

馬薩諸塞州報告病例：68087例

馬薩諸塞州總檢測結果（陽性和陰性）：314646

來自《****》的資料。來自COVID跟蹤專案的測試資料。

大流行

隨著COVID-19的傳播已經成為世界上最大的新聞，我們開始覺得設立一個專門的“流行病”欄目是沒有意義的。相反，我們將嘗試像以前一樣，將這些故事分類為關於治理或行業的故事，並理解COVID-19是目前塑造這些故事的最大力量。我們歡迎您對此更改的任何反饋。

管理

⭐ 蘋果和谷歌分享了他們的自動曝光通知系統的介面設計示例。這些設計是為開發人員設計的，它顯示了特定的警報將如何出現以及何時應該進行特定的API呼叫。Russell Brandom在邊緣有一個故事：

The companies also laid out six specific principles that public-sector partners would be expected to uphold. Most notably, the apps can only be used for COVID-19 resp***e efforts, will be restricted from using Location Services, and require opt-in c***ent before accessing the API or sharing a positive diagnosis. They also will not allow any form of targeted advertising in the resulting apps; any existing apps using targeted advertising or location services will need to turn off those systems before they access the API.

In one new twist, the companies plan to restrict access to a single app per country in an effort to avoid fragmentation. But the wording of the principle leaves the door open for countries like the US where the resp***e has been led by states.

以下是聯絡人追蹤應用程式在世界各地的發展情況。**和科技公司都將這些應用程式作為對抗COVID-19的一種手段。下面是各種嘗試的一個很好的概述。（格瑞特·德文克/彭博社）

聯合國宣佈了一款新的社交距離應用程式，旨在幫助人們在冠狀病毒大流行期間與他人太近時發出警報。但是這個應用程式幾乎沒有功能，不能執行最基本的任務。（約瑟夫·考克斯/副）

一群參議院共和黨人正計劃推出一項隱私法案，對冠狀病毒聯絡人追蹤應用程式收集的資料進行監管。不幸的是，這個計劃沒有成功’沒什麼意義。一位專家稱之為“隱私‘治癒’ 比疾病還嚴重，” 並說這相當於“放松管制偽裝成消費者保護。” （金萊昂斯/邊緣）

⭐ 極端分子正試圖把冠狀病毒大流行變成一個強大的招募工具，在網際網路的角落和州首府的街道上。他們利用公共衛生危機來支援白人至上的反**議程。以下是****的尼爾·麥克法夸爾：

What success the groups have had in finding fresh recruits is not yet clear, but new research indicates a significant jump in people c***uming extremist material while under lockdown. Various violent incidents have been linked to white supremacist or anti-government perpetrators enraged over aspects of the pandemic.

The New Jersey Office of Homeland Security and Preparedness said in March that white supremacists have encouraged followers to conduct attacks during the crisis to incite fear and target ethnic minorities and immigrants. “We have noticed domestic extremist groups taking advantage of the COVID-19 pandemic by spreading disinformation,” Jared M. Maples, its director, said in a statement. The coronavirus has been di**issed as a hoax, painted as a Jewish-run c***piracy and, alternatively, described as a disease spread by nonwhite immigrants, he said.

Facebook已經開始打擊反隔離活動人士，取締那些主張違反社交距離準則的內容。因此，**者將他們的組織工作轉移到MeWe，一個社交媒體平臺，聲稱它以使用者隱私為榮。（Paige Leskin/商業內幕）

加州民主黨眾議員亞當·希夫（adamschiff）要求谷歌、YouTube和Twitter的執行長們在冠狀病毒錯誤資訊政策上遵循Facebook的做法。我想這導致了Facebook政策團隊中的許多盛氣凌人。（勞倫費納/中新網）

如果Facebook真的告訴人們他們接觸過哪些誤導性新聞，那麼它打擊平臺上錯誤資訊的計劃可能會更有效。Facebook在其當前策略中引用的其中一項研究的合著者說，當他們明確地重複最初的錯誤時，收回在糾正錯誤資訊方面更有效。（艾琳·布羅德溫/統計）

儘管如此：極端分子和邊緣醫學界仍在Facebook上推行冠狀病毒陰謀論，參與了世界衛生組織警告人們的“資訊戰”。（英國廣播公司）

大流行陰謀論者正在使用回溯機來推廣“殭屍內容”，以躲避版主和事實核查者。（Joan Donovan/麻省理工技術評論）

為什麼COVID-19壓倒了一些國家而放過了其他國家？答案可能在於人口、文化、環境和**反應的速度。但沒人知道。（漢娜·比奇、艾莉莎·魯賓、阿納託利·庫爾馬納耶夫和露絲·麥克林/****）

上週，在社交媒體上，針對冠狀病毒相關住房限制的**活動繼續蔓延。**活動把持槍積極分子、疫苗反對者和焦慮的企業主聯合起來。（克雷格·廷伯格、伊麗莎白·德沃斯金和莫里亞·巴林吉特/*****）

灣區有六項標準可放寬收容限制。在這裡’現在每個縣都在這裡。一些標準已經得到滿足，比如新病例和住院率保持不變。其他的，比如測試，都很接近。（艾琳·奧爾迪/舊金山紀事報）

加利福尼亞州的三個縣宣佈，他們不顧州長加文·紐森在全州範圍內的限制，重新開放不重要的企業。莫多克縣是第一個採取行動的縣，宣佈將重新開放餐館、酒吧和教堂。（澤山阿萊姆/沃克斯）

在一條推特釋出後，紐約州向矽谷的一位工程師支付了6910萬美元，購買了從未實現的通風機。這位工程師在**合同或醫療器械方面沒有明顯的背景，顯然是白宮推薦的。（羅莎琳德·亞當斯和肯·本辛格/BuzzFeed）

冠狀病毒的經濟殘骸將使Facebook、谷歌和亞馬遜等科技巨頭更具統治力。但這也增加了與華盛頓發生反壟斷衝突的風險。（史蒂文和利亞·尼倫/政治）

談到這一點：眾議院議員調查亞馬遜違反反壟斷法，呼籲傑夫·貝佐斯在即將舉行的聽證會上作證。此前有報道稱，亞馬遜員工利用第三方賣家的資料推出了自己的競爭產品，亞馬遜與國會議員之間的衝突升級。（託尼·羅姆和傑伊·格林/*****）

中國關於COVID-19的宣傳正在增加。為了打擊錯誤資訊的傳播，專家表示，社交媒體平臺應該停止允許根據《外國特工註冊法》註冊的媒體釋出付費政治廣告。他們還應該考慮禁止那些阻止本國公民訪問這些平臺的國家開設的官方媒體帳戶。（瓦妮莎·莫爾特、蕾妮·迪雷斯塔和亞歷克斯·斯塔莫斯/*****）

YouTube從其平臺上刪除了陰謀論者大衛·艾克的頻道。該公司曾多次警告這位廣受歡迎的創作者，他釋出了有關冠狀病毒大流行的誤導性資訊，違反了公司的政策。

非營利組織波因特研究所（Poynter Institute）推出了WhatsApp聊天機器人，以揭穿冠狀病毒相關的騙局。這個機器人依賴於來自70多個國家的100多個獨立事實核查者的資訊。（曼尼什·辛格/TechCrunch）

喬·拜登的競選團隊有一項艱鉅的任務，那就是讓這位77歲的候選人在社交媒體上走紅。數字團隊致力於遠離特朗普總統那種好鬥的語氣，而是選擇一種感覺良好的策略。但社交媒體平臺往往會放大沖突。（亞歷克斯·湯普森/政治）

相關報道：缺乏知名度的候選人開始表現得很像有影響力的人，努力在社交媒體上走紅。隨著政治競選活動繼續幾乎完全在網上進行，舊的政治劇本正在消失。（馬克娜·凱利/邊緣）

九家移動應用公司正在成立一個新的貿易組織，以參與美國最具爭議的科技政策問題。他們聯合起來，宣稱自己獨立於蘋果和谷歌。（娜奧米·尼克斯和本·布羅迪/彭博社）

TikTok有一位新的說客，負責改變其在華盛頓的聲譽。michaelbeckerman的工作是說服國會，TikTok是一個值得信賴的社交媒體平臺，可以幫助家庭建立聯絡，併為使用者提供權威的健康資訊。

谷歌前執行長埃裡克•施密特（ericschmidt）已成為矽谷與****界的主要聯絡人。他是兩個**顧問委員會的成員，旨在推動國防部的技術創新，並致力於用更多的工程師、更多的軟體和更多的人工智慧來改造美國國防軍。（凱特·康格和凱德·梅茨/****）

埃隆•馬斯克（Elon Musk）的Twitter崩潰——其中包括一條關於特斯拉股價過高的推文——是否構成證券欺詐？伊麗莎白洛帕託調查。（但可能不是。）（伊麗莎白·洛帕託/邊緣）

行業

Facebook已經開始重新開放部分內容審查中心，並允許承包商在願意的情況下重返工作崗位。員工將在輪班開始時檢查體溫，並在輪班結束時對建築物進行深度清潔。（英國廣播公司）

Facebook可能會失去媒體評級委員會（Media Rating Council）的認證，該委員會讓企業相信，在平臺上做廣告時，他們得到的是自己付出的代價。該委員會表示，Facebook未能解決廣告商對其如何衡量和報告影片廣告資料等問題的擔憂。（傑夫·霍維茨和蘇珊娜·弗拉尼卡/華爾街日報）

亞馬遜告訴西雅圖和貝爾維尤的數千名員工，他們至少可以在家工作到10月份。該指南適用於“那些在家裡工作的員工。”

2020年第一季度，Twitter的日使用者數激增至1.66億，這是該公司有史以來最大的同比增長。流量的增加仍然不足以抵消流感大流行造成的廣告突然下降。（雅各布·卡斯特倫阿克斯/邊緣）

Zoom並不像之前宣稱的那樣擁有3億的每日活躍使用者。該公司承認了這一錯誤，並編輯了參考資料，稱其實際擁有“3億每日會議參與者”——這是一個顯著的差異。（湯姆·沃倫/邊緣）

谷歌雲工程師討論在2018年收購Zoom。他們甚至評估了什麼是合理的支付價格，並計算了該服務在谷歌伺服器上執行時的單位經濟性。（凱文·麥克勞克林/資訊）

在這裡’根據三位**美女影響者的說法，這就是如何在變焦中讓自己看起來最好。（約瑟夫·隆戈/梅爾）

家長們正在**Zoom保姆來和孩子們一起玩。（希瑟·凱利/*****）

大公司用來管理供應鏈的演算法在流感大流行期間不起作用。通常情況下，系統可以可靠地分析庫存水平、歷史採購趨勢和折扣等情況，以建議訂購多少產品。（妮可·韋茨曼/The Verge）

Salesforce建立了一組新工具，稱為工作網，幫助企業和公共機構安全地重新開放工作場所。這些新應用將於6月份推出，其中包括跟蹤員工健康狀況的工具、管理輪班以避免辦公場所過於擁擠的工具，以及關注當地法規的工具。（Paayal Zaveri/商業內幕）

在Reddit宣佈推出內建subreddit聊天室的第二天，該公司由於一個網站範圍的bug而取消了該功能。該平臺負責產品和社群的副總裁表示，Reddit在釋出該功能的過程中“犯了幾個錯誤”。（莫妮卡·琴/邊緣）

蒂克托克正在玩弄**真人秀節目的想法。此舉將是擴大應用程式吸引力和展示不同影片使用方式的努力的一部分。（盧卡斯肖/彭博社）

Netflix的首席內容官Ted Sarandos在《洛杉磯時報》上寫了一篇評論文章，講述了電影**如何“在COVID-19世界中安全地恢復”。這篇文章因地區而異，但關鍵似乎是對演員和劇組成員的測試。

Felix Kjellberg，YouTube的俗稱PewDiePie，與YouTube簽訂了獨家直播協議。幾乎整整一年前，克耶爾伯格宣佈他只在一家小型區塊鏈直播網站DLive上進行流媒體。（比揚·斯蒂芬/邊緣）

YouTubers欺騙了卡羅爾·巴斯金（Carole Baskin），讓她假扮吉米·**（Jimmy Fallon）接受了自《虎王》以來的首次重要採訪。他們用一個變焦電話，一些舊剪輯的聲音片段，其中一個創作者假裝是**人來完成惡作劇。（林賽·多格森/商業內幕）

要做的事情

在隔離期間在網上佔據你的東西。

觀看茱莉亞學生表演拉威爾’他們把博列羅趕出了家。它’太好了！

在Imgflip上建立一個模因，這個網站使用神經網路自動生成模因的標題。

放大一艘科幻飛船，消滅冠狀病毒粒子。

如果Zoom不適合你，試著探索一個虛擬世界。

由於與OverDrive的Libby應用程式進行了新的整合，您可以在Sonos揚聲器上免費收聽有聲讀物。

最後。。。

和我們談談

給我們傳送Tim Bray的提示、評論、問題和工作線索（只是開玩笑）：[email protected]以及[email protected]。