“想想這座山，”AMD的約翰泰勒說。他說的是超極本。”當你拿到799美元，899美元，999美元的時候，你就有50個庫存在這裡，在這個地方。他把手指做成一個金字塔，這樣我就可以想象這個比喻。

事實上，英特爾已經超過110設計贏得了其專有的膝上型電腦平臺似乎沒有階段AMD的產品營銷總監非常。據他估計，英特爾的ultrabook計劃不僅推動了產品質量，還迫使膝上型電腦市場同質化，這可能會讓他們的**商陷入冷清。”書架上沒有空間來區分50種英特爾超級本，特別是如果它們被稱為英特爾超級本的話，”他說，我開始懷疑他是否有道理。

當我自己回顧最近的瘦膝上型電腦時，關鍵的區別幾乎總是在於鍵盤、觸控板和螢幕的質量，而這些質量通常都不會出現在規格表上。

不過，在與約翰泰勒（johntaylor）一個小時的交談中，我開始擔心AMD是否比競爭對手英特爾（Intel）更難提高膝上型電腦的質量。

上週在臺灣臺北舉行的2012年Computex大會上，瘋狂的超薄膝上型電腦設計成為全城的話題。英特爾真的有幾十本超級本可以炫耀，其中許多都有智慧翻轉螢幕或可拆卸平板電腦模式。這裡有一些。大多數都在英特爾晶片上執行Windows7或Windows8版本預覽版，不過也有一些是執行WindowsRT的基於ARM的系統。

你很難找到一臺裝有AMD矽晶片的令人興奮的膝上型電腦。該公司確實有三款膝上型電腦看起來可以與英特爾在薄型方面展開競爭，但其中兩款設計完全相同：惠普Envy 6和三星Series 5 Ultra，這兩款膝上型電腦是在AMD將晶片準備好進入黃金時間之前，為英特爾Ultrabook而**的。第三款確實採用了Computex spirit，這是一款經過改造的Windows 8平板電腦，鍵盤基座厚度不到20毫米，但它是Compal的原型，Compal是一家生產膝上型電腦但不向國外消費者銷售的公司。

John Taylor gave me a lot of reas*** why AMD didn't make a splash at Computex, and some of them make good sense. Mainly, the new ball grid array (BGA) version of its 17-watt Trinity chip (which can be soldered directly onto a motherboard to save space) didn't start shipping until just a few weeks ago.

此外，AMD沒有BGA產品與英特爾上一代的Sandy Bridge競爭，我們在Computex看到的許多常春藤橋設計都是在考慮英特爾早期平臺的基礎上構建的。換句話說，英特爾有著巨大的領先優勢。

Taylor也將此歸咎於時機：“零售週期都沒有完全圍繞Computex進行調整，所以這是另一個需要考慮的關鍵點，然後我們的一些原始裝置**商專門為Windows8開發產品，”他告訴我。不過，當我們開始談話時，泰勒的第一點是關於Computex本身的性質：Computex如何產生大量的轟動，但這裡看到的趨勢並不一定符合現實。

"About four or five years ago it was MIDs — mobile internet devices, do you remember that? — every headline out of Computex was MIDs. The next year it was netbooks — "Oh my gosh, netbooks, it's going to kill Intel and AMD's traditional business, why doesn't AMD have more of a netbook business, it's horrible AMD that you don't have more netbook designs, everybody's going to want a netbook." Then the year after that it was c***umer ultra low voltage. "Oh, this is so great, these BGA things."

雖然AMD肯定不會像最新的Trinity晶片所顯示的那樣遠離“那些BGA的東西”，但Taylor說，AMD必須對沖自己的賭註：它必須找到合適的系統，以更低的價格銷售大量產品，而不是從不同的原始裝置**商那裡獲得大量的設計。”我們的SKU會比英特爾的少。毫無疑問……我們可以對我們追求的設計型別、價格以及如何在商業成功的基礎上訓練我們的整個營銷引擎非常有策略。如果你是AMD，你就必須這樣做。”

但是，如果每個人都在為英特爾打造超級本，你又該如何追求原創的、引人註目的、適銷對路的設計呢？認為一家公司可以大量銷售似乎有悖常理，除非它有一個非常理想的產品，或者到處都有很多不同的產品…但不僅是AMD害羞的設計迄今為止，我們看到的早期膝上型電腦只是下降到一個AMD晶片和主機板的超極本機箱。AMD的低壓矽不僅更便宜，它有更好的電池壽命，更好的圖形和更便宜的四核設計（根據泰勒，無論如何），但在貨架上的機器可以看起來幾乎相同。

“他們不會都是那樣的，”泰勒說，暗示著原創設計的到來從現在到windows8，我們還將推出另外三款超薄電腦，你將看到windows8的另一系列設計。“至少有一款AMD的windows8超薄電腦將採用多點觸控1080p螢幕，他說，雖然公司還沒有承諾推出Trinity平板電腦，AMD強烈希望看到改造後的Compal原型機的原始裝置**商能受到啟發，**出類似的機器。”別把Compal當成我們在Computex做的一件有趣的事情，”他說。不過，泰勒承認，我們將看到英特爾和AMD之間的許多相同的底盤共享未來。

如果Trinity確實與Ivy Bridge不相上下，但更便宜，儘管我很想知道，為什麼原始裝置**商不能將節省的成本用於其他元件，如更好的顯示器、觸控板、固態硬碟和構建質量，從而提高膝上型電腦的整體質量？如果你可以選擇AMD和英特爾的膝上型電腦，價格相同，但AMD有一個華麗的螢幕呢？

“我可以從軌跡的角度告訴你，這正是我們所追求的，因為這符合我們自身的最佳利益，”這位市場總監說，並將AMD的圖形排版作為銷售更高解析度螢幕的重要理由。不過，當我問AMD如何真正推動原始裝置**商**這類系統時，泰勒沒有明確的答案，只是說AMD不會追求ultrabook這樣的品牌。

"We've been very purposeful about not trying to elevate our role in the industry above our OEMs who are our customers [...] That's not the business OEMs want to be in, where they've got lower margins than their supplier, and their supplier has elevated their brand above them, and neutralized the playing field such that their designs all look the same, and their supplier can pick the winners and the losers. That's a dangerous place to be for an OEM, so we put a lot more emphasis on a partnership and what we can achieve together."

在我們談話的早些時候，泰勒拿出了一個舊的聯想ThinkPad，裡面有一個Brazos APU。”我們憑藉Brazos在這一領域佔據主導地位，這就是上網本的發展趨勢。“他試圖說明的一點是：與上網本一樣，超薄膝上型電腦也有一些引人註目的地方，但他不認為英特爾的要求及其帶來的價格對市場有意義。”泰勒說：“399美元到499美元，499美元到599美元，甚至299美元到399美元，我們的E系列、英特爾的奔騰和賽揚都在那裡：銷量在那裡。”當你拿到899美元的時候，它們就消失了，然後它們都會流向蘋果。”

談到ultrabook，AMD希望能取得類似的勝利。泰勒把英特爾的超極本比作一支軍隊的步兵，盲目地向前沖：“他們先衝進去，然後就被消滅了。他們被屠殺了。我們現在正處於超極本的浪潮中，會有很多影響。”他們先衝進去，然後就被殲滅了。“我們可能被定位為騎兵，就在後面，他們可以帶著更好的協同攻擊進來。”

然而，當AMD的晶片被認為是廉價的，而AMD似乎非常樂意把它們作為低成本的替代品時，AMD可能會騎上什麼樣的駿馬呢？如果一家膝上型電腦**商選擇AMD是為了**一款利潤更高的膝上型電腦，那麼很難指望同一家**商會把這筆錢花在更好的螢幕上。泰勒告訴我，一旦達到規模經濟，這個行業很可能會朝著更高質量的方向發展，但這可能還有很長一段路要走：英特爾的合作伙伴似乎至少正在**人們今天想要購買的膝上型電腦。

而被視為x86整體低成本替代品的ARM又會如何呢，它將為AMD瞄準的相同價位展開競爭？

“事實上，我們相信任何打破現狀的事情對AMD來說都是非常積極的。”

有趣的是，泰勒說英特爾要比AMD損失更多。”事實上，我們相信任何打破現狀的事情對AMD來說都是非常積極的。如果你考慮一下ARM的價值主張，以及ARM可能成為一個有意義的參與者（人們以前購買PC的地方）這一問題所隱含的東西，那就意味著你馬上跳轉到一個假設，即他們已經拒絕了以英特爾CPU為中心的價值主張。”

當然，這種現狀不會一下子就被打破，但泰勒堅持認為，鑒於英特爾佔據80%的主導市場份額，應該擔心的不是AMD。他聲稱，當面臨困境時，AMD已經並將以更低的價格擁有比英特爾更好的電池續航時間和圖形，但執行的是ARM無法做到的傳統桌面軟體。

如果你相信泰勒，AMD不是夾在ARM和英特爾之間，而是整齊地夾在兩邊。

如果你問我，AMD最困難的地方是：公司被夾在電腦**商不願意把他們的晶片放在真正的高階膝上型電腦上，和它自己似乎不願意推動提供最好的膝上型電腦之間。

不管怎樣，AMD都不一定會被遺忘，儘管財務狀況並不好。畢竟，該公司還有其他收入來源，並有可能在x86之外拓展業務。只是在膝上型電腦領域，英特爾似乎正慢慢向原始裝置**商靠攏，而AMD似乎希望一個特別慷慨的搬運工能帶著一根舒適的手杖過來。