上世紀70年代有一則臭名昭著的攻擊性廣告，以一個魔鬼、一個吸血鬼和弗蘭肯斯坦的怪物的蒙太奇開場，然後轉向一個可怕的、擬人化的有線電視盒。憤怒的有線電視盒有著紅色的眼睛和一排鯊魚般的牙齒，它咬牙切齒，一個聽起來像父親的播音員警告觀眾遠離有線電視：“不要讓付費電視成為你客廳裡的怪物！”

廣播電視業已經在法庭上、國會和媒體上進行了鬥爭，以阻止其內容交付方面的每一項重大創新。廣播公司與新興的有線電視公司進行了鬥爭，後者認為物理連線可以提供比電視天線更清晰的畫面。他們一直和錄影機和錄影機打到最高**。現在，他們正在與一家名為Aereo的初創公司抗爭，該公司透過網際網路直播電視節目。

如果你沒有聽說過Aereo，你可能很快就會聽說。這項服務於今年3月在紐約市推出，使用者可以透過一個屋頂資料中心訪問20多個頻道，其中包括NBC、ABC、CBS、FOX和PBS，該資料中心裝有微型天線，Aereo說，從法律上講，這些天線與你家裡的兔子耳朵是無法區分的。他們認為，每個顧客只是租了一個天線。廣播公司迅速提起訴訟，目前仍在**審理中。但與此同時，Aereo使用者可以在網路、iPhone或iPad上觀看直播電視，並以每月12美元的價格一次錄製多達40個小時的節目。

這起訴訟一直是Aereo最大的宣傳來源，但這種情況即將改變。該公司剛剛聘請了一名營銷經理，並計劃在今年春天之前至少向10個以上的市場推廣。正如我們在測試六大網路電視生態系統的過程中所發現的，阻礙消費者透過網際網路獲得所有娛樂的最大障礙是缺乏直播電視；當地的新聞和體育節目從網路上搶佔了一席之地。

Aereo的創始人切特·卡諾賈（Chet Kanojia）是一位身材苗條、頭腦冷靜的工程師，穿著藍色和灰色的衣服，總是嚼著尼科萊特。他是在經歷了與有線電視公司的談判後得到這個想法的，這家公司是一家名為Navic Networks的分析公司，**給微軟。

“如果你是在技術上創新，在有線電視人同意之前，你不可能站在消費者面前。”

“有線電視行業是一個非常難以經營的行業，因為他們有這種壟斷、把關人的心態，”卡諾賈最近在參觀位於皇后區長島市的一個稀疏的五層辦公室Aereo紐約總部時說他說：“如果你是在技術上創新，在有線電視的人同意之前，你不可能站在消費者面前。”他們通常在擁有你之前都不會同意。”

Aereo從投資者那裡籌集了超過2000萬美元，其中包括媒體大亨巴裡•迪勒（Barry Diller），他被視為電視行業的顛覆**量，因為他發明瞭“為電視**”的電影，並推出了第四家網路Fox，當時人人都說三家就可以了。

雖然Aereo也被譽為顛覆性的，但BuzzFeed的約翰赫爾曼（johnherrman）將其斥為“漏洞創業”；除了規避版權法和電信法之外，沒有必要使用一個微型天線倉庫在網際網路上分發電視。

根據1992年的有線電視法案，廣播公司可以要求像時代華納這樣的有線電視公司支付“轉播費”（“轉播費”是業界的說法），這是一個不斷增長的收入來源，2011年為廣播公司帶來了14億美元的收入。Aereo認為，因為它租用天線供私人觀看，所以不必支付轉播費。

正如法律部落格作者特裡•哈特（Terry Hart）指出的，這是一個棘手的論點實際上，Aereo及其amici認為，其接收電視廣播訊號傳輸並將其重新傳輸給付費使用者的服務與有線服務提供商相反，後者接收電視廣播訊號傳輸並將其重新傳輸給付費使用者。”

當然，廣播業感覺被Aereo切斷了。”國家廣播協會發言人丹尼斯·沃頓說：“他們對自己不擁有的內容收取費用。”他們每月收取12美元的服務費，不與內容創作者分享任何收入。”

有趣的是，一些有線電視公司實際上站在了Aereo一邊。”“我不知道這是否合法，”時代華納有線電視公司執行長格倫·布里特告訴《華爾街日報》但如果是的話，我們也應該這樣做。”這就是廣播公司害怕的。如果Aereo逃避支付轉播費，有線電視和衛星公司也可以。

“我不知道這是否合法。但如果是這樣，我們也應該這樣做。”

33歲的布魯克林音樂和時尚企業家韋斯利·韋爾霍夫（Wesley Verhoeve）沒有電視機。他的朋友中大約有一半是這樣的。”我其實並不在乎電視。”。幾個月前，他聽說了Aereo的訊息，並查看了網站，心想，“那太酷了，對某些人會有用的。”後來他忘了這件事，直到聽說喜劇演員Louis CK將主持週六晚間直播。

他回憶說：“我在推特上說，‘噢，我愛路易·洛克，我希望我能在電視上看到這件事就一次。’”。一個追隨者建議Aereo，很快他就在筆記本上舒舒服服地看著開場白。

韋爾霍夫沒有訂閱，但他把它推薦給了一位訂閱過的朋友。他還認為，他可以使用Aereo觀看未來的一次**件，如新聞或體育。Aereo提供****和1美元一天的***，Kanojia承諾將進行更多的價格試驗。”我們生活在一個數字世界。為什麼要一刀切呢。

在YouTube頻道和HuffPost直播的時代，認為初創公司會對乏味的舊廣播內容感興趣是違反直覺的。但在我們測試的所有網路電視生態系統中，最大的缺點是缺乏實時新聞和體育節目。Aereo填補了這一空白。也許廣播公司應該受寵若驚，因為Aereo的目標是那些在過去十年裡遠離電視、沉迷於網際網路的千禧一代。Aereo並沒有為廣播公司的內容付費，但它可能會給他們一些更有價值的東西：相關性。

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This week we're taking a close look at the future of TV and the living room — the great unclaimed space of the technology world. Check back each day for a close look at all the major players, along with a full range of interviews with industry players and reports on everything from the state of remote controls to the future of gaming. Tune in all week for the rest. Here’s a sampling: Tuesday: Google, Microsoft, Aereo, Boxee CEO Avner Ronen Wednesday: Amazon, Sony, live sports, TV apps, Condé Nast’s Dawn Ostroff, NBC's Vivian Schiller Thursday: Apple, the state of remotes, Vizio CTO Matt McRae Friday: Independents, New Yorker's Emily Nus**aum, Valve