Boxee執行長Avner Ronen多年來一直在嘗試重新發明電視——首先是為被駭客攻擊的Xbox和PC構建軟體，然後是時髦的Boxee Box媒體流媒體，現在是他的第一款主流產品Boxee TV。每次迭代，Boxee都離最終目標越來越近：讓看電視變得簡單有趣。我們談到了這個行業的未來——以及博克斯的未來。

三十年來，在起居室裡放一臺電腦一直是各種形式的聖杯，但這並沒有真正發生。每個人都在試圖破壞電纜盒。

“大多數家庭仍然使用傳統的機頂盒。”

大多數家庭仍然使用傳統的機頂盒——在過去的幾十年裡，他們的經歷沒有太大改變。最大的變化是DVR和影片點播。即使在有聯網電視、藍光播放器或Xbox上有Netflix的家庭裡，如果你看看實際花費在娛樂上的時間，大部分時間都花在了傳統的盒子和舊的使用者介面上。這就是現在的現實。人們想看他們最喜歡的節目或直播電視或新聞，而這些內容只能在機頂盒上獲得。那是人們花費所有時間的地方。

你看到蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜和其他公司的網際網路內容分發正在取代電視，還是電視只是在一旁直播？

其中一些（但不是全部）參與者將有興趣進行投資。他們都是候選人，但有一個驚人的商業模式，為電視工作非常好。這對內容所有者和服務提供商來說都非常舒適。牆上寫著：消費者的內容成本不斷上升，服務提供商的授權成本不斷上升，利潤率不斷下降。肯定有壓力不能再繼續下去了。

但要打破這種局面，媒體公司要說，“我們對（有線電視）所做的一切，我們都要對微軟、Netflix或蘋果公司做”——他們說，如果他們能保留基本相同的商業模式，他們願意這樣做。但如果他們只是複製有線電視和衛星上的模式，把它放在頂端，這對消費者來說並不是一個巨大的突破。

這需要時間來解決，但還有一些事情需要關註。看看人們註冊付費電視服務的平均年齡。即使他們註冊，他們也會註冊更小的套餐。這在未來幾年肯定會發生。你會看到一些傳統的玩家佔據了經典創新者的位置。”他們會說：“我們最好打亂自己，而不是讓新玩家進來——我們已經花了很多錢，我們會得到一些超值的錢。”。我不期望現任者等待世界的改變，而是期待他們中的一些人真正採取主動，走在世界的前面。

所以你是說這完全是內容驅動的。

是的。

你是說如果年輕人逃跑會產生巨大的影響。未來是否會完全是超量交貨、按需交貨？真正的電視的未來是什麼？

我不確定人們想要什麼都要。他們仍然想要一些現場直播的東西，比如體育或真人秀。這一代人也透過Twitter體驗到了水冷卻器效應——如果在Twitter或Facebook上有對話，觀看直播節目是有價值的。所以我覺得直播還是很有價值的。

我不認為人們真的在乎他們的節目是透過網際網路、IPTV還是衛星。他們關心的是他們可以在什麼裝置上觀看，花費多少，質量如何，但不一定是從誰那裡得到的。如果每個人都能在公平競爭的環境中訪問相同的內容，我們在市場營銷和使用者體驗方面展開競爭，你會看到一個競爭更加激烈的局面。

這就像蘋果進入**行業，說“我們不會在GSM和CDMA上工作，我們只會在Wi-Fi上工作。”至少最初有傳言說，他們認為自己可以做到這一點。這就是我們今天使用這些新的非傳統機頂盒的地方。我們無法向您提供所有內容。我們不能把我們的願景發揮到極致。

“我們無法向您提供所有內容。我們無法使我們的願景發揮全部力量。”

那麼，像Boxee這樣的公司會與有線電視公司達成更廣泛的訪問協議，還是你會繞過它們直接進入內容源？

我認為這是一個零售機會-你買了一個裝置，它的工作，無論你得到的內容。我也認為會有服務提供商來推銷這些裝置。

我並不是說有線電視公司會離開影片業務，變成管道公司。我認為他們希望擁有付費關係，併在一定程度上擁有使用者體驗，因為這使他們能夠進行市場營銷和追加銷售等，但他們將更開放地透過人們的裝置執行他們的內容。過去對它有一種抵抗，一種強烈的抵抗。我想它正在改變。

就創新能力而言，這是一個非常好的趨勢。他們看到頂級玩家每隔幾個月就會釋出新的軟體，有新的UI和A-B測試，他們開始說“我們想要一些這樣的好處。”有傳言說蘋果會和他們談，我們也會和他們談。我想那裡會有動靜的。

如果他們真的開放，消費者會想要更專業的裝置，比如Boxee TV或Apple TV，還是更融合的裝置，比如Xbox或PlayStation？

我想會是以上所有的。我想有些人會買一臺新的智慧電視，一切都會從那裡開始。我認為有些人會有一個遊戲機，其他人會購買像我們或蘋果這樣的特定娛樂裝置。

“他們可能需要重新命名Xbox。”

到目前為止，Xbox和PlayStation是頂級影片的市場領導者，但它的受眾非常特殊。為了讓他們在這個領域更具侵略性，我認為他們可能需要重新命名Xbox。它們不能一直是遊戲機。你看看遊戲機-我不是專家，但它是一個8年的週期，這是一個漫長的一代。

遊戲機作為一個獨立的類別將變得更加專業化，並且只針對核心玩家-對於其他人來說，它將是一個更通用的娛樂裝置。

那麼你的電視機下麵應該有多少個盒子呢？現在我有四個。

我想會是一個。除非你是一個狂熱的玩家你必須。。。一些東西。我認為對大多數人來說，這將是一個，而對一些人來說，這將是電視本身。

電視的問題是創新週期太長。為了積極進取，你需要一個更像**的創新週期——18-24個月。這在電視上是不會發生的。它太貴了，需要有一個行業盛會-我們發明瞭5D，每個人都需要得到它。這種情況很少發生。它發生在高畫質電視上，發生在平板電視上。可能還有另外一個非常具體的技術變化可以讓你升級，但電視升級週期更多的是生活事件。你要搬家，你要裝修你的客廳。它是一塊玻璃。對於大多數人來說，從60Hz到120Hz並不是什麼大事。

智慧**是放在電視裡還是盒子裡？

“為了積極進取，你希望有一個更像**的創新週期。”

即使它們在電視裡，我也不認為它們能以一種不可修改的方式嵌入電視裡。我想說的是，他們需要做一個電視的升級，你每兩年做一次-你拿出一些東西，放進一些新的，就是這樣。我認為，如果他們想確保自己不會被Boxee TV、Apple TV或遊戲機等裝置繞過，他們就必須讓人們在不更換整個電視的情況下保持體驗。他們會拿出一些他們正在做的夥伴盒，或者他們會有一個即插即用元件，你可以更換。如果他們依靠人們升級電視來獲得下一代智慧電視的體驗，那是不可能的。

這可能是因為你家裡有一個簡單的閘道器裝置，可以執行所有的智慧裝置，而且有一個足夠無縫的標準，家裡的網路足夠好，電視上或電視下都沒有智慧裝置。它只是一個帶有一些標準網路連線的顯示器，連線到一個驅動使用者體驗的盒子上。也有很多人在賭這個未來。

這種體驗完全取決於你手裡拿著什麼。你們發的遙控器和以前發的遙控器不一樣-你試過鍵盤，現在你不用鍵盤了。每個人都以為會是電話，但沒成功。遙控器是什麼樣子的？

“想到我們過不了一塊2到5塊錢的塑膠，真是鬱悶。”

想到我們連一塊2到5美元的塑膠都過不去，真令人沮喪。

潛在的聲音。也許它現在和電話裡的聲音一樣沒用——但理論上，如果聲音工作得完美的話。聲音的問題是，如果它失敗了幾次，你就放棄它。

谷歌語音搜尋是我見過的最好的。

聲音在電視裡也很有趣。你進來，電視知道你或其他人，它顯示的內容將是不同的。你可以說“在福克斯電視臺觀看選舉報道”，那會很神奇。這需要一段時間。我更相信聲音而不是手勢。這類事情[阿夫納瘋狂地揮手]與我的觀點不一致。

個人裝置的問題是它們是私人的。有矛盾。你有一部安卓**而你的孩子沒有。。。什麼都行。電視必須是一個可靠的東西，你可以啟用和觀看。如果你在打電話，你不能切換頻道或降低音量。即使是你需要喚醒它的事實，與按下按鈕相比，也有太多的摩擦。太過分了。

你能破壞遙控器嗎？看來你不能。

除非聲音變得如此完整、主導、一致並且有效——你知道你要去客廳，你可以說些什麼。這可能是因為人們在**上開了很多車，但如果你必須啟動一個應用程式來實現這一點。。。而你就在電視附近，你有一個小的即時事件。電話在這方面非常困難。如果你把平板電腦放在每個房間裡，每個房間都有一臺電視，那就成了一個問題。

那麼接下來的2到5年對博克斯來說會是什麼樣子呢？

我們現在有兩件事要做。我們正在做一個使用者體驗，試圖把傳統電視和超頂級結合起來，然後我們有一個獨特的雲DVR產品。它們可以緊密地結合在一起，也可以有兩條不同的路徑。

雲硬碟錄影機可能成為硬碟錄影機的未來。它可以作為DVR技術應用到機頂盒、電視機和其他裝置中，這是一項沒有Boxee電視機所具備的全部使用者體驗的服務。還有Boxee電視作為使用者體驗的輸入。我們將嘗試在探索方面進行創新，創造一種流線型的體驗——開啟電視，你就進入了Boxee。

希望雲硬碟錄影機是非常成功的，它使我們能夠投資創造一個偉大的影片消費使用者體驗。但我不知道它會去哪裡。關於我們能做什麼，我們有很多想法，但這將是非常不同的，取決於我們如何到達數以百萬計的家庭。

Explore the ecosystems

This week we're taking a close look at the future of TV and the living room — the great unclaimed space of the technology world. Check back each day for a close look at all the major players, along with a full range of interviews with industry players and reports on everything from the state of remote controls to the future of gaming. Tune in all week for the rest. Here’s a sampling: Tuesday: Google, Microsoft, Aereo, Boxee CEO Avner Ronen Wednesday: Amazon, Sony, live sports, TV apps, Condé Nast’s Dawn Ostroff, NBC's Vivian Schiller Thursday: Apple, the state of remotes, Vizio CTO Matt McRae Friday: Independents, New Yorker's Emily Nus**aum, Valve