把这个列在“怪异但有效”的类别中:为了抑制拖延,把你想拖延的项目添加到你的待办事项列表的顶部。
埃里克·巴克引用了约翰·佩里博士的《拖延的艺术》一书来描述这个小小的思维黑客:
提高生产率的关键是做出更多的承诺——但要有条不紊。
在你的待办事项清单的最上面,列出一些让人望而生畏的任务,如果不是不可能的话,这些任务听起来很重要(但实际上并不重要),而且似乎有最后期限(但实际上没有)。然后,再往下看,包括一些真正重要的可行任务。
佩里博士写道:“完成这些任务就成了一种不去做排名靠前的事情的方式。”。
如果我们能避免更糟糕的事情,这个技巧就是利用我们做任何事情的倾向。
这可能有点像把你的时钟向前拨十分钟,让你早点出门,但如果你患有慢性拖延症,还是值得一试的。
克服慢性拖延症的5种奇怪(但有效)方法
卡莉莎·古德克拉齐摄。
... 任务列表当然有好处——如果没有,我们一开始就不会使用它们。但它们也有一些严重的缺点。 ...
...表应用程序的有前途的特性所迷惑。当这种情况发生时,任务管理就变成了一种过度的活动,成为拖延时间的借口。 ...
大多数生产力专家都建议用一个待办事项列表来管理你的任务。但过了一段时间,待办事项清单可能会成为你最大的敌人,因为它会变得失控。也许是时候改变一下了。 ...
...聊的。承认你会讨厌它的每一分钟。让你自己接受它会很糟糕,然后,令人惊讶的是,你可能会被激励去结束它。大卫J。Hardisty和Elke U。韦伯(分别来自不列颠哥伦比亚大学和普林斯顿大学)揭示,人们倾向于尽可能快地完成积...
...以提供一个非常需要的复位。但有时回来会比没有休息更糟糕。特别是,我说的是你的收件箱。因为让我们面对现实:如果你回到你的办公桌,发现一个整洁的收件箱,没有引起任何程度的恐慌,你现在就不会读这个。你在这里...
...怀疑我们几乎所有人都做过这样的事情,你把最近完成的任务添加到你的待办事项列表中,这样你就可以有幸把它划掉,对吧?使用反向待办事项列表方法,可以将每个已完成的任务添加到列表中,而不管它是否最初是待办事项...
...虑的。当时,我没怎么想。当我沉浸在一片急迫而重要的任务海洋中时,我经常把这些任务混为一谈——我的一位工作效率很高、很有成就的朋友再次向我介绍了这个想法,他告诉我一位来自智能变革的规划者(他也是我使用和...
...负担,轻轻松松地处理最重要的事情。其他日子通常都很糟糕,我很难看到工作的结束。毕竟,从本质上讲,待办事项清单永远不会结束。他们会一直持续到你死,他们不在乎给你一个休息的机会。我想,如果名单上的人真的在...