甘特图(gantt)和pert图(pert chart)的区别

甘特图与PERT图...

甘特图与PERT图

PERT和甘特图是可视化工具。PERT图代表“项目评估和评审技术”图。这两个图表都是项目经理使用的，有助于显示项目完成所需的任务。图表用于任务调度、控制和管理项目完成所需的任务。它们之间的区别在于甘特图基本上是条形图，PERT图是流程图。

甘特图甘特图最早是由查尔斯·甘特于1917年开发并引入的。它处理完成项目所需的任务序列。在这个图表中，每个水平条代表一个任务。条形图的长度显示完成任务所需的时间。在X-Y图上，X轴代表项目完成的时间。甘特图是评估项目状态的非常有效的工具。它基本上强调并显示完成一项任务需要多少时间。

它是一个线性图。独立的任务用箭头连接。这些箭头显示它所连接的两个独立任务之间存在的关系。这种关系处理的是一个任务对另一个任务的依赖性。一项任务需要在另一项任务开始之前完成。完成一项任务所需的任何资源都将在甘特图上标识和表示。甘特图对于简单明了且不需要中途进行任何更改的项目非常有效。甘特图的局限性在于不能有效地表示任务之间的依赖关系。

PERT图表项目评估和评审技术图表是1950年由美国海军开发和引进的。它们是为管理大型项目而开发的，这些项目具有复杂的任务和非常高的任务间依赖性。图表有一个启动节点，启动节点随后分支到许多任务网络中。PERT图表表示需要装配线来完成项目的项目。它们还表示完成项目所需的不同任务之间的关系。PERT图表有许多相互连接或平行的独立任务网络，这些图表是为项目的小部分而设计的。他们在主要的审查点结束。PERT图表的局限性在于它们可能非常混乱和复杂；因此，它们与甘特图一起使用，甘特图更简单、更直接。

总结：

甘特图是由查尔斯·甘特于1917年开发并引入的。它处理完成项目所需的任务顺序；鉴于PERT图是1950年由美国海军开发和引入的，用于管理大型和复杂的项目。2.甘特图侧重于完成任务所需的时间；而PERT图则侧重于任务间的关系，甘特图有线性表示或条形图；然而，PERT图是一个流程图，具有独立任务的并行网络。3.甘特图是简单明了的，不适用于需要更改的项目；然而，PERT图表是复杂的，而且是为项目的一小部分**的。

发表于 2021-06-23 23:21
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分类：IT

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