合并(merger)和收购(acquisition)的区别
关键区别：当一家公司接管另一家公司，并明确确立自己是公司的新所有者时，这种收购被称为收购。“合并”发生在两个公司，通常大小相同，同意作为一个单一的公司经营和前进，被称为合并在一起。
当公司与其他创建更大业务的公司合并或收购其他业务/公司时，就会发生兼并和收购。企业这样做是为了比竞争对手获得竞争优势。不同之处在于，收购如何传达给目标公司的董事会、员工和股东，以及如何被目标公司的董事会、员工和股东接受。虽然它们经常被当作同义词来使用，但合并和收购这两个词略有不同。
合并被认为是两个或两个以上的公司走到一起以扩大其业务经营的过程。在这种情况下，交易是在友好的条件下完成的，两家公司被平等对待，在新成立的实体中平等分享利润。企业联手是为了增加资产实力，拥有更高的市场价值和消费基础，最终获得更高的利润。这些公司是共同拥有的，并作为一个新的合法和不同的实体注册。
从商业的角度来看，有很多不同的合并。根据合并的两家公司之间的关系，这里有几种类型：
- 横向合并-两家公司在直接竞争，并分享相同的产品线和市场
- 纵向合并-客户和公司或供应商和公司
- 市场扩展合并-两家公司在不同的市场销售相同的产品
- 产品扩展合并-两家公司在同一市场销售不同但相关的产品
- 集团化-两家没有共同业务领域的公司
当一家公司或公司控制另一家公司并控制其所有业务运营时，“收购”就发生了。在这一重组过程中，一家公司压倒另一家公司，主要是在经济衰退或利润率下降时作出决定。在这两个国家中，一个经济实力更强、各方面都更强大的国家“建立了自己的权力”。合并后的业务将以一个强大的实体的名义进行，该实体还将接管另一家公司的现有股票。
收购是公司寻求规模经济、效率和提高市场知名度的行为。然而，他们往往意气相投，因为各方都对这笔交易感到满意。其他时候，收购更具敌意。另一种收购方式是反向并购，这是一种使私人公司能够在相对较短的时间内以可交易股份上市的交易。
无论其类别和结构如何，所有并购都有一个共同的目标，即创造协同效应。协同效应使得合并公司的价值大于两部分的总和。并购的成功取决于所取得的协同效应。
并购比较：
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| 合并 | 收购 |
| 定义 | 合并被认为是两个或两个以上的公司走到一起以扩大其业务经营的过程。 | 当一家公司或公司控制另一家公司并控制其所有业务运营时，就发生了收购。 |
| 条款 | 他们被认为是友好的。 | 他们被认为是敌对的。 |
| 股票 | 新股发行。 | 不发行新股。 |
| 公司 | 同样规模的公司携手合作。 | 大公司收购小公司。 |
| 权力 | 两家公司都被平等对待。 | 越强的公司越有权力。 |
| 挑战 | 这两家规模相同的公司联合起来，在打破贸易壁垒的同时，增加了实力和财务收益。 | 两家不同规模的公司齐心协力应对经济衰退的挑战。 |
| 协议 | 当两个所有者共同决定为了公司的最大利益合并他们的业务时，一个买断协议被称为合并。 | 当收购协议是敌意的，或者目标公司不愿意被收购时，收购协议被称为收购。 |
| 示例 | 迪斯尼和皮克斯合并在一起，轻松自由地合作。 | 2005年8月，谷歌以5000万美元收购了安卓系统。 |
- 发表于 2021-07-13 20:34
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