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アテンション・エコノミーとは?

いわゆる「アテンション・エコノミー」です...。

オンラインでもオフラインでも、現金よりも価値のある通貨が存在するのです。データ以上に価値のあるものです。企業がますます求めているのは(私たちを含め)あなたの注目です。お金を払ってくれないと、どうやってお金を稼げばいいんだ?なぜ、これが大きな問題なのか?

ちゅういけいざいは何ですか?

経済について議論するとき、私たちは通常、お金について話します。貨幣経済では、貨幣は交換に使用される資源である。サプライヤーは商品**を提供し、私たちはそれを購入します。

注意の経済では、お金は私たちの注意です。私たちが得る情報は金銭的に自由かもしれませんが、私たちはそれに全神経を集中させます。

私たちが地球を歩ける時間は限られており、その分、本来は貴重な時間なのです。私たちの注意は希少な資源であり、多くの企業が直面する問題は、それをいかにして獲得するかということです。彼らは一人ではありません。非営利団体も政治団体も、同じように私たちの関心を集めるために競い合っています。

戦略も年々変化しています。街角で叫ぶ新聞販売員、スキップできないコマーシャル、アルゴリズムによって決定されるニュースフィードなど、私たちの注意を引くための努力は常に変化しています。

アテンション・エコノミーという言葉は誰が作ったのですか?

アメリカの心理学者で経済学者のハーバート・A・サイモンは、おそらく注意経済における仕事の力学を最初に説明した人物であろう。情報過多の世界では、情報の多さが注意の不足につながることを指摘した。

2001年に亡くなったサイモンは、生前、チューリング賞やノーベル経済学賞を受賞している。当時、サイモンの考えに触発されたマイケル・H・ゴールドハーバーやトーマス・H・ダベンポートといった他の学者たちが、「注意経済」という言葉を作り出しました。

アテンションエコノミーは誰が出資しているのか?

多くの企業**がアイキャッチコンテンツを誘致し、他の企業はこれらの企業にお金を払ってアクセスする。このウェブサイトのように、広告によって支えられているものを読んだり見たりすることを思い浮かべてみてください。

購読者数の少ない新聞、聴取者数の少ないラジオ局、視聴者数の少ないテレビ番組では、広告収入が得られない。注目度が低い。

アテンションエコノミーとウェブ

広告収入は、収益をもたらす数多くの方法のうちの1つに過ぎませんが、ウェブ上ではデフォルトで最も支配的な方法です。これらの広告が依拠する指標や技術は、他の産業とは異なるものである。

ダイレクト広告および広告ネットワーク

広告を直接販売しているサイトもあります。企業が読者に対して、上部や下部にバナー広告を出すなど、専用の場所を提供するのです。広告主は、私たちに広告を見てもらうために、一定時間が経過するまで広告を消せないようにするなど、よりクリエイティブな(あるいはわかりやすい)さまざまな工夫をしています。

ダイレクト広告は、従来のWebサイトに限ったものではありません。Facebook、Twitter、YouTubeは、何百万人、何十億人というユーザーに影響を与えようとする企業に広告を出すことで収益を得ています。

多くのウェブサイトでは、販売面を第三者企業に委託しています。Googleは、最大かつ最も有名なネットワークの1つであるAdSenseを所有しています。 Googleは、サイト上で実行することができる小さなコードの部分をウェブサイトに提供しています。そして、読者が最も興味を持つWebサイトに広告を関連付ける。

ビスケット

オフラインの場合、広告は特定の層にアピールする出版社に向けられることが多い。園芸用品の販売を希望する企業は、園芸雑誌に広告を掲載する。改造車を売りたい方モータースポーツチャンネルをお試しください。

インターネットでは、広告はあまり一般的ではありません。トラッキングクッキーと私たちのオンラインアカウントを通じて生成されたデータのおかげで、広告主は私たちをターゲットにした詳細を作成することができます。そして、私たちの興味を引く可能性の高い広告を配信することができるのです。もし、あなたがウェブ上で特定の広告があなたを追跡していると感じたら、それはその広告が原因です。

ページビュー

誰も見ていなければ、広告を作る価値はない。広告主は、どのサイトに広告を出せば目に留まるか、どのように判断しているのでしょうか。ページビューは、企業が使用する最も一般的な指標です。

月に何百万ものページビューがあるウェブサイトは、明らかに人々がそのウェブサイトを探しているのです。そのため、クリックベイトを主体としたインターネット文化が生まれ、その結果、クリックベイトのような見出しがつくようになりました。

いいね!」「フォロワー数

「いいね!」とは、Facebookの「いいね!」ボタン、YouTubeの「サムズアップ」、Twitterの「ハート」など、ユーザーが他のユーザーに対して行う肯定的な謝意のことです。Twitterの "ハート "など、他のユーザーに対してポジティブな評価を与える仕組みが組み込まれています。どれかひとつでも多く受け入れることが、誰かの注目度の高さを示すことになるのです。一定数の人に気に入ってもらえれば、より多くの人に見てもらえるということを忘れないでください。

このような人たちの多くは、ソーシャルメディアで人をフォローするのが好きで、新しい投稿があるたびに情報を得ることができます。フォロワー数は、その人がどれだけ注目されているかだけでなく、どれだけ多くの人にフォローされているかも示しています。

アテンションエコノミーに起因する問題

現代の論争の的となっている問題の多くは、アテンション・エコノミーの直接的な結果であるとも言えます。

プライバシーの欠如

ウェブが登場する前、出版社が提供できる最も具体的な情報は、おそらく住所と電話番号だったでしょう。その代わり、広告主には一般的な情報を提供しました。これが私たちがサービスを提供するエリアです。これが視聴者の平均年齢です。読者の傾向として、これくらい儲かるということです。

ウェブサイトにはもっと強力なツールがあります。クッキーを使えば、ウェブ上の個人を追跡し、どのウェブサイトを訪問したかを確認することができます。アカウントを作成すると、ウェブサイトがあなたの行動をすべて記録することを許可することになります。

このデータが匿名であると主張する企業もありますが、この情報を追跡するインセンティブを持つ人々にとっては容易なことです。

虚偽の広告、偏向報道、怒りの文化

終わりのない議論、エコーチェンバー、誤解を招く政治広告は、私たちのコミュニティ、民主主義、公論に明らかに害を及ぼしています。しかし、多くの人がソーシャルネットワークを利用し、広告に関与しているため、広告主にとっては注意を引くための魅力的な場所となっています。

FacebookやTwitterなどのソーシャルネットワークは、プラットフォーム上の怒りを減らすことで分散化を進めてきた(ただし、Twitterは政治広告の受け入れを停止することを決定している)。怒りは、閲覧数やクリック数を増やし、長時間の議論や暴言を書き続ける時間を生み出します。

ご存知のように、YouTubeの数学**は人々の見解を偏らせ、推薦されるたびに、より深い森へと向かわせるのです。しかし、人々が注目し続ける限り、それはお金になるのです。

人がいる限り、意見の相違はあるものだが、現代の注目経済はこの相違に100万本のマイクを与え、続くノイズから利益を生み出すのである。

テクノロジー依存症

ウェブサイトは、どの記事が最も多くのクリックを集め、人々の関心を最も長く引きつけているかを正確に把握することができます。このデータがあれば、コンテンツをより適切に調整し、目を離されにくくすることができます。その結果、少なくとも1〜2時間かけて期待を上回るような結果を出すまでは、人は普通そうしないものです。

オンラインストリーミングサービスは、さらに一歩進んでいます。私たちが見ている音楽や映像をすべて分析し、他の人と比較したり、私たちの興味に基づいた提案をしてくれるのです。****は、あなたが他のことを考えている場合に備えて、数時間または数日おきに通知を送り、ゲームに戻るようにします。

ソーシャルメディアやオンラインビデオ、ニュースを読むなど、人々がネット上の行動に夢中になるのは偶然ではなく、この技術的な中毒性が積極的に培われているのです。

私に気づきましたか?

アテンションエコノミーは、アテンションが現金よりも価値がある複雑な生態系です(通常、アテンションはより多くの現金をもたらすため、常にではありませんが)。このエコシステムでは、誰がお金を払うのでしょうか?

  • あなたは全神経を集中させる必要がありますが、情報源はより侵入的で中毒性の高い方法でその注意を引きつけようと競争します。
  • 企業は、広告を通じてあなたに連絡したり、あなたの注意をデータ収集の形に変えたりして、この注目に対して現金を支払っています。

アテンション・エコノミーによって、多くのネットワークが実現されました。このモデルにはいくつかの問題がありますが、先進国全体でこれだけの富を生み出しているのですから、今後数年間、私たちの注目を集めるために、企業はより一般的な方法を試していくことでしょう。

そこで、タイムトラッカーを使って、自分の時間をコントロールし直すのもいいかもしれません。

  • 2021-03-19 00:49 に公開
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  • 分類:IT

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