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ちょうど1年前、マイクロソフトは、2030年までにカーボンニュートラルな企業になるという大胆な計画を発表しました。すべての大陸で事業を展開する大手テクノロジー企業にとって、このような短期間でカーボンニュートラルにコミットすることは、マイクロソフトの言葉を借りれば「ムーンショット」です。
さて、1年経った今、マイクロソフトは何を目指しているのだろうか。
マイクロソフトのブラッド・スミス社長は、マイクロソフトの公式ブログで、同社の進捗状況を詳しく説明した。
スミス氏は、マイクロソフトが到達した3つの重要なマイルストーンを挙げている。
マイクロソフトは、例えば、社内の炭素税を拡張し、"スコープ3排出 "と呼ばれる製品をより多くカバーすることで、重要な一歩を踏み出しました。
私たちは長年にわたり、スコープ1および2の排出量に内部炭素税を適用してきました***。これは、マイクロソフトの各部門が、出張や電力など直接排出する炭素について、1トンあたり15ドルの割合で内部的に支払うことを意味します。この7月1日の新年度の始まりに、Amy Hoodは、スコープ3排出量***を含めるために内部炭素税を拡大し、最初は1トン当たり5ドルの低率で、毎年増加する予定です。
また、小さな変化を積み重ねることで大きな節約につながる改善もあります。新しいXbox本体には、スタンバイモード時に消費電力を15Wから2Wに抑える新機能が搭載されています。ゲーム機として、これは素晴らしいことです。数千万台のゲーム機となると、相当な数になりますね。
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マイクロソフトの公式ブログでは、マイクロソフトの最高環境責任者であるルーカス・ヨッパが、持続可能な開発目標に関する詳細な情報と背景を説明する2つ目の投稿を掲載しています。
マイクロソフト社内で取り組むべき条件は明確で、ガバナンスと説明責任の枠組みを拡大・強化し、サステナビリティへの投資とイノベーションの文化を築き上げることです。
2030年までにカーボンニュートラルという目標を達成するために、マイクロソフトが目指すべき、あるいは遵守すべき6つの中核的な「実現条件」があります。
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マイクロソフトが目標達成に成功する鍵は、実際の炭素除去に焦点を当てることです。長い間、テクノロジー企業は、炭素排出を自社の炭素計画や持続可能性計画の一部とするのではなく、炭素排出を回避することに重点を置いてきました。
たとえマイクロソフトが2030年のカーボンニュートラル目標を達成できなかったとしても、環境と世界全体にとって大きな勝利であることに変わりはありません。