一年過去了：微軟詳述了在2030年實現碳中和的進展
就在一年多前，微軟還公佈了一項大膽的計劃，計劃到2030年成為一家碳中和公司。對於一家在各大洲都有業務的領先科技公司來說，借用微軟的說法，在如此短的時間內承諾碳中和是一個“登月計劃”
那麼，一年過去了，微軟的目標是什麼？
微軟的碳中和承諾
微軟總裁布拉德·史密斯在微軟官方部落格上詳細介紹了公司的進展情況。
史密斯列出了微軟已經達到的三個關鍵里程碑：
- 微軟的碳排放量減少了6%，約為73萬公噸。
- 微軟購買了130萬公噸的碳去除裝置，為全球26個專案做出了貢獻。
- 引入透明度措施，與德勤會計師事務所合作審計年度可持續發展報告。
微軟也向前邁出了重要的一步。例如，該公司擴大了內部碳稅，以涵蓋更多被稱為“範圍3排放”的產品
For years we have applied an internal carbon tax to our scope 1 and 2 emissi***. This meant that each part of Microsoft paid internally (at a rate of $15 per metric ton) for the carbon emitted for its direct emissi*** like travel and electricity. At the start of our new fiscal year this past July 1, Amy Hood expanded our internal carbon tax to include scope 3 emissi***, beginning with a lower rate of $5 per ton that will increase each year.
其他的改進來自於小的變化，這些變化加起來可以節省大量的開支。新的Xbox遊戲機包含一項新功能，當裝置進入待機模式時，它可以將功耗從15W降低到2W。作為一個控制檯，那太好了。有了幾千萬臺遊戲機，加起來相當可觀。
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微軟制定碳排放標準
微軟首席環境官盧卡斯·喬帕（Lucas Joppa）在微軟官方部落格上的第二篇文章提供了有關可持續發展目標的更多資訊和背景。
The enabling conditi*** that we must address inside Microsoft are clear—broadening and strengthening our governance and accountability frameworks while building a culture of sustainability investment and innovation.
如果要實現2030年達到碳中和的目標，微軟必須努力實現或堅持六個核心“有利條件”。這六個有利條件是：
- 風險識別：瞭解和減輕環境損害的風險，以及該風險將如何影響業務的發展。
- 標準制定：制定並交付明確衡量和解釋公司使用的環境資源的責任標準。
- 資料數字化：建立和實施“碳排放、水消耗、廢物產生和生態系統健康”的數字監測和記錄系統，以幫助私營部門建立透明度。
- 創新投資：碳中和需要新技術，這些新技術要麼不存在，要麼實施起來成本太高。因此，必須增加氣候投資以幫助創新。
- 市場成熟度：目前有助於可持續發展的市場，如碳抵消或碳信用，瞭解甚少。這些市場需要更新、擴充套件，最終必須變得更易於使用。
- 政策進展：簡單地說，全球政策必須繼續推動可持續發展、碳減排和其他環保措施。領先的科技公司可以而且應該帶頭，但**也必須推動其他部門採取行動。
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微軟能在不到十年的時間內實現碳中和嗎？
微軟成功實現目標的關鍵在於注重實際的碳去除。很長一段時間以來，科技公司專注於避免碳排放，而不是將其作為碳排放和可持續發展計劃的一部分。
即使微軟沒有實現2030年碳中和的目標，對環境和整個世界來說仍然是一個巨大的勝利。
- 發表於 2021-03-27 03:36
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