“這當然比維基百科更有意義”：快速而骯髒的技術解釋者

昨天，在由軟體執行官兼普林斯福音傳道者阿尼爾·達什（Anil Dash）發起的Twitter帖子中，技術專業人士對技術和商業概念進行了一些簡短的解釋：...

昨天，在由軟體執行官兼普林斯福音傳道者阿尼爾·達什（Anil Dash）發起的Twitter帖子中，技術專業人士對技術和商業概念進行了一些簡短的解釋：

這些解釋有時過於簡單或有偏見，但當你只是需要一些初步的定位，而谷歌只會讓事情變得更糟時，它們是有用的。這是迄今為止最好的線索，加上我們自己的一些評論。

啟動融資回合

希望成長為大公司的初創公司透過籌集資金來換取股權。他們通常從個人投資者的“朋友和家人”回合或“天使回合”開始，然後從風險投資公司的更大回合開始，風險投資公司彙集了幾個投資者的資金。每一輪的資金都有字母。獲得幾輪融資可能是好的，也可能是壞的，這取決於公司的規模和方向。

Web開發人員Laurie Voss給出了一個定性細分：

開放式辦公室平面圖

在開放式辦公室工作，而不是在小隔間或私人辦公室工作，有利有弊，但不要認為是工人做出了選擇。記住，事情可能會變得更糟一些辦公室甚至不給他們的員工一個指定的座位。****將找到一種方法，讓即使是最有特權的工人也覺得自己是流動勞動力。

增強現實與虛擬現實

很難說什麼技術只是一種反覆出現的時尚，什麼會真正改變世界。網際網路商業在成為現實之前是一個泡沫；掌上電腦在發展成智慧**之前是個失敗。而像Facebook和Google這樣的大型科技公司肯定認為，AR和VR的重要性足以在研究和營銷上投資數十億美元。

市場混亂

在科技行業，“顛覆”意味著透過改寫規則來顛覆現有市場。混亂往往會使市場變得更有效率，從而減少透過市場流動的資金量。顛覆性的公司不僅僅是一個新的競爭對手。它改變了周邊行業其他所有參與者的工作方式。這總是有壞處的，任何說不這樣的人都是在向你推銷東西。

例如，亞馬遜（Amazon）透過跳過實體書店，將消費者集中到一家書店，擾亂了圖書業。至少在短期內，這對客戶來說是非常棒的，因為亞馬遜幾乎扼殺了稀缺性。但這是一個地獄般的行業，它不是為了應付一個沃爾瑪規模的分銷商，可以使或打破其他人。

同樣，Uber透過引入移動代駕服務，消除了出租車市場的巨大低效。這給以前無法支撐的城市帶來了廉價的汽車服務，不僅顛覆了出租車行業，也顛覆了汽車租賃、**和租賃行業。由於Uber的存在，即使是當地的機械師也能做不同的生意。當然，這隻是其中的一部分；優步還擾亂了客戶隱私和**主權。有些公司的存在似乎只是為了打亂局面，賺錢只是一種副作用。