集中與分散
分權是一個重要的概念，在過去幾十年裡一直是熱議的話題。它適用於所有組織，甚至**，涉及權力從上到下，從基層。中央集權與分權正好相反，因為它主張建立一個強大的中心，從下層剝奪一切權力。在這篇文章中，集中和分散還有許多不同之處。
有些組織高度集中，決策權仍然掌握在少數人手中。從戰略的規劃和實施開始，所有的重大決策都是由最高層的管理層做出的，並由下級的員工來執行。雖然在治理方面，這是一個遠離普通人的願望和希望的制度，但在獨裁者和獨裁者的國家裡仍然存在。正是在民主國家，我們看到了權力下放的概念，即有意識地努力將權力和權力下放給較低級別。這有助於地方一級對人民的需要和願望敏感的治理。
在組織層面上，權力下放是指權力在不同層次上分配，權力結構呈金字塔形，權力從上到下向下下放。這種類型的結構非常有用，特別是因為組織比以往任何時候都要大，決策可以在較低的層次上做出，這有助於提高組織的運行效率。由於許多決策都是在較低的層次上做出的，因此節省了很多時間，而且在高度集中的結構中不可能實現的改進也很容易實現。因此，分散式結構是一種自下而上的方法，而集中式結構則是自上而下的方法。在一個分散的結構中，員工不必等待上級的命令，可以自己處理緊急情況，從而提高效率和生產率。
| 在簡介：集中和分散•集權和分權是組織權力和權力下放的重要概念•高度集中的結構是指決策權掌握在上層少數人手中的組織，這種結構稱為自上而下方法•分權結構是一種採用自下而上的方法，並允許在較低層級下放權力的結構。•在當今越來越大的公司出現的背景下，分散結構被視為一種必要手段。•集中和分權是許多其他組織中使用的重要概念領域也是。 |
