透過本課程成為專案管理專家
一個專案是一系列的活動和任務，有特定的目標，你必須在一定的規格、時間、金錢和資源內完成。專案管理涉及五個過程組：專案啟動、計劃、執行、監控和結束。
如果你想滿足專案經理的角色，你必須在專案效能和盈利能力方面建立強有力的基礎。沒有比透過專案和質量管理認證更好的方法來幫助你提高這些技能。
包裡有什麼？
這22門課程涵蓋了專案管理的概念、過程和最佳實踐。對專案管理知識體系（PMBOK）有一個深入的概述，包括計劃和執行專案的標準、最佳實踐和程式。
有關於領導力和管理策略的課程，包括在面對挑戰時可以使用的具體技巧。您將接觸到幾個有效的框架，如敏捷和Scrum。他們將幫助你維持一個有組織的工作流程，學習團隊協作和Scrum方法。
您還將學習Jira的來龍去脈，以敏捷的方式管理您的專案。這裡有一個關於生產力的進修課程，向您展示提升團隊工作空間、溝通和解決問題技能的技巧和方法。讓我們探索捆綁包：
- 專案管理基礎：學習專案管理最佳實踐的重要概念。另外，瞭解管理專案生命週期的工具和技術，從啟動到結束。這些課程很短，從1到3個小時不等。
- 專案管理專業（PMP）考試準備：學習PMBOK，深入研究與PMP考試相關的主題，包括大量真實場景、學習輔助工具、考試準備技巧和學習工具。從PMP考試準備課程開始學習完整的材料。
- 瞭解Jira的一切：掌握Jira軟體的基本知識、優缺點和重要性。這些課程很短，從1到3個小時不等。
- 精益大師級：精益是一種業務流程改進方法，專注於識別和消除浪費。這些課程將教你所有關於精益管理和如何成為一個精益專家問題解決者。
- 精益六西格瑪：這是一種古老的方法，可以降低成本，提高利潤。瞭解DMAIC結構，深入六西格瑪DMAIC概述和關鍵路徑方法。您還將學習如何在Excel中應用sigma統計。整個課程內容為10小時。
- 生產力和專案管理：您將瞭解公司面臨的主要生產力挑戰。這些課程將教你具體的技能，技巧，以節省你的時間和金錢。
專案管理的第六感
這些課程涵蓋了所有關於專案管理，專案管理計劃考試，專案管理哲學，工具和技術。如果你正在參加或想申請這次考試，那麼這些都是很好的課程。
雖然技術技能和商業頭腦對專案的成功至關重要，但專案管理的人際關係方面往往被忽視。請觀看這個有趣的影片以瞭解更多細節。
如果你是一個企業家，從長遠來看，獲得專案和質量管理方面的寶貴知識將對你有所幫助。這筆交易只需46美元。
- 發表於 2021-03-27 04:05
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- 分類：IT
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