主要區別
總裁和執行長的主要區別在於，總裁負責組織的所有內部運作。相比之下，CEO主要透過在組織內部和外部環境之間架起一座橋樑來做出貢獻。
總統(president) vs. 執行長(ceo)
總裁被認為是僅次於執行長的第二負責人，直接低於執行長，而眾所周知，執行長由組織中最高級別的人組成。總裁負責透過有效的績效將願景轉化為現實，並努力履行承諾；另一方面，執行長是向公司做出承諾並規劃組織長期願景的人。
總裁在財務管理和戰略的有效實施中起主要作用，而執行長則在經營管理和戰略制定中發揮作用。總裁通常直接向執行長和董事會報告；反之，執行長直接向董事會報告。
另一方面，執行長的其他職責是可以擔任營運長；另一方面，執行長除了其主要職能外，還可以兼任總裁和董事會主席。總裁的下屬是副總裁和高層管理人員；而CEO的下屬是總裁、首席財務官、首席財務官和曹。
總裁的決策涉及微觀層面的決策，更多地涉及到員工；另一方面，CEO的決策涉及巨集觀層面的決策。在董事會上，總裁可以由一個席位組成，也可以不由一個席位組成，而執行長在董事會中有一個固定席位。
總裁的主要任務包括實現目標、售後服務、營銷策略、發展和研究。總裁還包括其他一些關鍵任務，如設計、框架和塑造企業未來，還包括流程最佳化。相比之下，執行長確認董事會應包含所有資訊，審查環境，尋找機會和增長預測。執行長還負責制定預算，建立合適的文化，領導團隊，最重要的是，讓組織朝著正確的方向努力。
通常，總裁的觀點是短期的，而CEO的觀點是長期的。總裁的主要關注點是利潤最大化；相反，執行長的首要關注點是財富最大化。
比較圖
什麼是總統(president)？
這個組織的領導者被稱為總統。“總裁”這個名字是指在CEO之後管理一個組織的人，CEO被認為是組織的辦公室或部門的負責人。總裁也可以向董事會提出建議。
總裁負責在高層管理人員的指導下，負責日常業務流程、後勤工作，並妥善執行組織的各項政策。一個組織的規模和結構、責任和對總統行為的責任都是不同的。
總裁的下屬是副總裁和最高管理層，因此總裁對某個組織的經理、副總裁和其他高階管理人員進行指導、領導、激勵和指導。總裁主要負責戰略的制定和實施，並維持公司的整體業績。
什麼是執行長(the ceo)？
執行長簡稱CEO，被認為是組織中最高階和最高階的官員。只有董事會（董事會）高於執行長。董事會在組織的法律結構的基礎上確定了執行長的職責、角色、許可權和權力。
執行長的主要工作是增加組織的財富，並形成所有巨集觀層面的決策，如與公司的政策、戰略、目標等相關的決策。執行長還負責制定和實施更高層次的戰略。此外，他還可以就各種事項向董事會提出建議和建議。
組織的整體運作、績效和資源都在執行長的控制之下。執行長是董事會和公司許多階段之間的邊界。
主要區別
- 總裁不如執行長，而執行長被認為是組織中最高階的官員。
- 總裁對執行長負責，而執行長對董事會負責。
- 總裁通常處理微觀層面的事務，並負責監督短期目標，如員工管理、後勤和常規業務運營；另一方面，執行長從巨集觀的角度看問題，幷包含一個長期的願景，如預測公司的增長和未來的政策，並制定計劃。
- 總統的主要動機是逐年利潤最大化，因為他的目標是短期的。另一方面，執行長的主要目標是使公司的財富最大化，這將有助於他在未來建立公司的遺產和慈善事業。
- 總裁通常負責執行，而執行長（CEO）負責計劃。
- 總裁的座右銘是“做正確的事情”和追求效率；相反，執行長的座右銘是“做正確的事情”並努力提高效率。
- 衡量總裁工作的方法是公司業績；另一方面，衡量執行長業績的方法通常是獲得遺產。
結論
以上討論得出的結論是，總裁和CEO的職責和角色截然不同，總裁從屬於CEO。同時，執行長被認為是組織中最高階的官員。總裁直接向CEO和董事會報告，而CEO只向董事會報告。
