嗯，我們舉行了反壟斷聽證會。

一個很長的。眾議院司法委員會對亞馬遜、蘋果、臉書和谷歌市場勢力的調查長達近6個小時，造成了一些延誤和中斷。民主黨和共和黨交替向這些公司的執行長提出了217個問題，從Facebook如何恐嚇較小競爭對手（眾議員普拉米拉·賈亞帕爾）的尖銳問題，到對會員募捐郵件為何會進入垃圾郵件資料夾（眾議員格雷格·斯特ube，謝謝）的滑稽自利詢問

週三的反壟斷聽證會在公司、問題和陰謀論之間瘋狂地搖擺不定，簡直就像一個無休止滾動的社交媒體。每一個問題都在喊，每一個答案都被打斷，沒有什麼真正的冒險，也沒有學到什麼。極化和極化。你想看別處，你不能看別處。2020年的另一天。

然而，儘管週三的聽證會有很多值得批評的地方，但我從聽證會中走出來時還是非常振奮。半個世紀以來，美國國會第一次認真對待自己作為反壟斷監管機構的角色，並進行了為期13個月的調查，迄今為止，調查產生了130萬份載有證據的檔案。小組委員會的成員基本上和我一樣認為，科技公司已經變得太強大了，需要監管。星期三給了他們一個機會，讓我們看看他們目前的發現，並暗示他們下一步可能會去哪裡。

讓我們看看國會對每家公司施壓的地方。

與亞馬遜合作，會員們關注兩個關鍵領域：公司在其平臺上爭議性地使用第三方賣家資料，告知自己產品的開發和推廣；網站上假冒商品氾濫，以及給買賣雙方造成的危害。馬克娜·凱利在關鍵的交易中取得了：

Amazon has a policy barring the practice, but lawmakers like Rep. Pramila Jayapal (D-WA) focused in on the company’s enforcement of that policy.

“Let me ask you, Mr. Bezos, does Amazon ever access and use seller data when making business decisi***?” Jayapal asked.

Bezos highlighted the company’s policy banning the practice, but said, “I can’t guarantee you that that policy has never been violated.” He continued, “We continue to look into that very carefully. I’m not yet satisfied that we’ve gotten to the bottom of it, and we’re going to keep looking at it. It’s not as easy to do as you would think because some of the sources in the article are anonymous.”

貝佐斯第一次在國會作證時表現得平靜和藹，但在他說出幾句話之前，大部分時間都被打斷了。不過，他也遇到了一些問題：他說，在亞馬遜註冊銷售產品之前，他不知道商家是否需要提供姓名、地址或電話號碼。該委員會發布的檔案概述了亞馬遜高管是如何策劃破壞亞馬遜母公司的尿布網曾在為新父母提**品的市場上對其提出挑戰。亞馬遜降低了紙尿褲的價格，並最終以其以前價值的一小部分收購了該公司。

在週三的聽證會上，蘋果可以說是所有公司中最輕鬆的一家，如果僅從提問的數量來看：蒂姆?庫克（Tim Cook）僅得到35分，而貝佐斯（Bezos）為59分，馬克?扎克伯格（Mark Zuckerberg）為62分，桑德爾?皮查伊（Sundar Pichai）為61分。目前還不清楚原因，儘管調查的途徑很清楚。蘋果至少生產60款音樂和郵件等應用程式，這些應用程式與第三方賣家競爭，但不必繳納30%的稅，從而減少了市場競爭。庫克認為，蘋果有許多**，許多作業系統，消費者的選擇比你幾乎可以想象的還要多，而且蘋果收取的費用與谷歌和其他商店具有競爭力。

但週三公佈的檔案提供了證據，表明並非所有開發商都能公平競爭。彭博社（Bloomberg）的馬克·古爾曼（Mark Gurman）透露了蘋果如何在2017年的應用程式商店（app Store）上獲得亞馬遜（Amazon）的優質影片應用程式：從公司獲得的收入是從其他公司獲得的收入的一半。

庫克還必須回答，為什麼蘋果公司在推出自己的螢幕時間測量功能的同時，將家長用來監控孩子螢幕時間的應用一掃而光。（我很同情蘋果在這裡的立場——這些應用使用的移動裝置管理功能不是為這類事情設計的，很容易被濫用——但它確實顯示了蘋果巨大的市場力量。）

庫克幾乎完全擺脫了困境的一個地方是：很少有人質疑該公司依賴中國作為其產品的供應商或市場。

對於Facebook來說，問題大多是向後看的：它為什麼要收購Instagram？是為了淘汰競爭對手嗎？我和尼萊·帕特爾一起，看了看委員會公佈的檔案，看了看這個問題。我們寫道：

In late February 2012, Facebook CEO Mark Zuckerberg emailed his chief financial officer, David Eber**an, to float the idea of buying **aller compe*****s, including Instagram and Path. “These businesses are nascent but the networks established, the brands are already meaningful, and if they grow to a large scale the could be very disruptive to us,” he wrote. “Given that we think our own valuation is fairly aggressive and that we’re vulnerable in mobile, I’m curious if we should c***ider going after one or two of them. What do you think?”

Eber**an was skeptical. “All the research I have seen is that most deals fail to create the value expected by the acquirer,” he wrote back. “I would ask you to find a compelling elucidation of what you are trying to accomplish.” Eber**an went on to list four potential reas*** to buy companies and his thoughts on each: neutralizing a compe*****, acquiring talent, integrating products to improve the Facebook service, and “other.”

It’s a combination of neutralizing a compe***** and improving Facebook, Zuckerberg said in a reply. “There are network effect around social products and a finite number of different social mechanics to invent. Once someone wins at a specific mechanic, it’s difficult for others to supplant them without doing something different.”

在聽證會上，扎克伯格同意收購一家競爭對手，但他表示，他認為這將是對Facebook的補充，而不是一款有朝一日能與Facebook規模匹敵的應用程式：

“I’ve been clear that Instagram was a compe***** in the space of mobile photo sharing,” Zuckerberg told Congress on Wednesday. “There were a lot of others at the time. They competed with apps like VSCO Cam and PicPlz and companies like Path. It was a subset of the overall space of connecting that we exist in. And by having them join us, they certainly went from being a compe***** in the space of being a mobile camera to an app that we could help grow and to help get more people to be able to use.”

問題是，會員們是否會感到滿意，或者這些檔案是否會被用來推動拆分Facebook的新努力，要求Facebook剝離Instagram，可能還有WhatsApp。但沒有國會議員在聽證會上公開主張，至少我聽到了。

除了有關Instagram的問題外，小組委員會還向扎克伯格提出了許多關於內容節制的問題。（一篇有害內容怎麼能在5小時內獲得2000萬次瀏覽量？你對保守派有偏見嗎？）我們以前聽過這些問題和他的回答。但大多數情況下，國會只是在他回答之前打斷了他的話。

最後，谷歌回答了有關其搜尋引擎通常以犧牲小企業利益為代價，從谷歌擁有的財產中獲取結果的方式的問題。Rich Nieva在CNET中捕捉到了威脅：

Of the four companies, Google is in the most imminent danger of antitrust action. The US Department of Justice is investigating Google’s massive digital advertising business, and is expected to file a lawsuit against the search giant this summer. The company is also ensnared in another probe by a coalition of state attorneys general, led by Texas AG Ken Paxton.

Lawmakers are mainly focused Google’s on dominance in web search, digital advertising and **artphone software. The company processes around 90% of all online searches in the US. That stranglehold on the market is the foundation of Google’s massive advertising business, which generates almost all of the company’s $160 billion in annual sales. Critics accuse Google of anticompetitive behavior with its ad business because the company owns all sides of the auction system, which could give Google an unfair edge.

這位冷靜而溫和的皮查伊在回答記者提問時認為，廣告商有很多選擇，谷歌只是想給消費者想要的東西。當共和黨人開始質問他為什麼一些保守派人士被禁止進入YouTube時，皮查伊說，如今YouTube上的保守派聲音比以往任何時候都多。

週三的形式的缺點是，國會在同時起訴其中4起反托拉斯案件的同時，很難做出無懈可擊的決定。（共和黨人不斷試圖用虛假的“偏見”投訴來破壞聽證會，但不幸的是成功了。）

但有利的一面是，國會實際上提到了許多因巨頭反競爭行為而被壓垮的企業，這些企業往往是指名道姓。亞馬遜被問到，為什麼在流感大流行期間，它自己的**被認為是一種威脅“基本商品” 為了不中斷他們的分銷，而競爭對手愛洛和尤菲則沒有。蒂姆?庫克（timcook）被要求回答為什麼Basecamp在沒有給蘋果30%的收入的情況下，讓一個電子郵件應用程式獲得批准的時間如此之長。Sundar Pichai不得不就公司在許多方面讓Yelp的生活變得更糟一事回答問題。

在這樣一個時代，這些科技公司的執行長們幾乎感覺不到自己的可貴，週三向我們展示了問責制的開端。巨人們被叫到地毯上接受審問。它過期了，很亂，令人不滿意。換言之，這就是民主，我個人很高興看到它。

科技公司的執行長們可能很高興這一切發生在週三，而不是以後的任何一天。週四，這些公司將公佈財報，如果你看到蘋果或亞馬遜的銷售額大幅飆升，你可能會明白，為什麼這些公司在調查推遲後急於儘快重新安排調查時間。他們被指控的其他一切，我想他們都不想回答這些問題。

最後留給我的是眾議員大衛·西西林（D-RI）結束聽證會時的話。他說：“現在存在的公司擁有壟斷權。“有些需要打破。所有這些都需要適當監管。”

這還遠遠不夠。但這是真的，這是一個開始。

比率

今天的新聞可能會影響公眾對大型科技平臺的看法。

管理

? 土耳其立法者透過立法，要求包括Facebook、Twitter和YouTube在內的日使用者超過100萬的社交媒體平臺在土耳其開設辦事處，並遵守**要求，遮蔽或刪除其平臺上託管的內容。公司將有48小時的時間來遵守，如果他們不作出迴應，將被處以70萬美元以上的罰款。《****》的馬克·桑托拉解釋說：

The new law, which is expected to go into effect Oct. 1, also requires the social media companies to store user data inside Turkey, raising privacy concerns.

President Recep Tayyip Erdogan and his governing A.K.P. party, having already taken control over most of the nation’s traditional media outlets, were behind the legislation, arguing that it was needed to protect citizens from cybercrime and slander. Critics, however, say it is part of a broader effort to control the flow of information in the country and stifle dissent.

美國亞利桑那州正牽頭一項多州調查，調查蘋果故意放慢舊版iphone的速度是否違反了欺騙性貿易慣例法。該公司在2017年遭到抨擊，當時有訊息稱，一些iPhone**在老化過程中變得更慢。（帕雷什·戴夫和斯蒂芬·內利斯/路透社）

技術聽證會是在思科的WebEx平臺上進行的。好像科技公司的執行長們今天沒有足夠的擔心。（瑞安·特雷西/華爾街日報）

64%的選民認為，Facebook應該為沒有就散佈氣候變化錯誤資訊的評論文章向用戶發出警告而承擔責任。這一訊息來自智庫Data for Progress進行的一項新調查。（賈斯汀·卡爾馬/邊緣）

這篇文章認為，認為Facebook太大，無法有效地控制內容的觀點很流行，但毫無意義。在任何行業，也許除了航空公司和核電站，我們都不認為任何不完美的東西都等同於失敗。（吉拉德·埃德爾曼/連線）

美國對兩名前推特僱員提出修改後的起訴書，指控他們涉嫌為沙特王室刺探持不同政見者。起訴書旨在取代檢察官昨天要求舊金山聯邦**駁回的書面指控。（喬爾·羅森布拉特/彭博社）

支援邁克爾·布隆伯格（Michael Bloomberg）競選總統的內容創造者集體“模因2020”（Meme 2020）又開始了一場旨在阻止特朗普總統連任的新運動。新的模因運動主要集中在郵寄投票登記。（泰勒·洛倫茲/****）

卡南陰謀論正在全球傳播，這在一定程度上要歸功於大流行。（麥克·拉莫魯/副）

行業

? 一些ByteDance投資者希望收購TikTok，他們認為該應用價值約500億美元。投資者對TikTok的出價是其預計2020年收入約10億美元的50倍。路透社的Echo Wang、Kane Wu和Julie Zhu有這樣的故事：

It is unclear whether ByteDance’s founder and CEO, Yiming Zhang, will be satisfied with the offer. ByteDance executives recently discussed valuation projecti*** for TikTok that exceed $50 billion, one of the sources said.

TikTok is growing rapidly as it rakes in more cash from advertising, and its management team expects to achieve $6 billion in revenue in 2021, one of the sources said. ByteDance, which owns other apps including TikTok’s Chinese counterpart, Douyin?, has set itself a revenue target for 2020 of about 200 billion yuan ($28 billion), Reuters has previously reported.

? TikTok執行長Kevin Mayer表示，該公司將釋出驅動其內容調節演算法的程式碼，以便專家能夠實時觀察其策略的執行情況。他說，TikTok還將向監管機構披露其資料流，並呼籲其競爭對手也這樣做。（請在此處閱讀邁爾的全部備忘錄。）以下是Axios的薩拉·菲舍爾：

TikTok will launch a Transparency and Accountability Center in Los Angeles for moderation and data practices that will house all of its data flows and code moving forward. The center will host online tours of its data during the pandemic. [...]

TikTok’s transparency ideals sound virtuous, but Google and most other platforms have long argued that publicizing their algorithms’ workings would make it easier for bad actors to game their services.

把TikTok從ByteDance的其他部分中分離出來既費時又困難。這將意味著切斷該應用程式對各種技術的訪問，為從個性化推薦到廣告再到內容節制的一切提供動力。（大澤裕郎、張玉南、埃弗拉提/資料圖片）

一小群TikTok明星正在離開這個平臺，並鼓勵追隨者加入他們的競爭對手應用程式Triller，總部位於洛杉磯。一些明星正在成為新應用程式的顧問和投資者。（溫迪李/洛杉磯時報）

Facebook已經與一些小型風險投資公司接洽，討論成為它們基金的投資者。Facebook最近任命了Sunita Parasuraman領導這項投資計劃，Sunita Parasuraman曾為陷入困境的Libra專案掌管財政部。如果可以的話’不要收購，投資！（亞歷克斯·希思和凱特·克拉克/資訊）

三個最近被禁止或暫停在Twitch和Facebook上播放的流光影片被指控性騷擾，現在已經轉向YouTube上的流媒體。因為YouTube沒有積極招募被禁的流媒體，也沒有與他們簽訂合同，所以允許他們加入YouTube不太可能受到太多批評。（奧爾加·哈里夫/彭博社）

Snap釋出了第一份多樣性報告，顯示黑人和非裔美國人只佔整個勞動力的4.1%。這份報告發表之前，該公司多年來一直**公開多元化統計資料的壓力。（阿什利·卡曼/邊緣）

谷歌和三星正在談判一項重大協議，將使谷歌產品在三星智慧**上更具突出地位。這項交易將使谷歌對三星**的搜尋有更多的控制權。（馬克·伯根和索赫·金/彭博）

谷歌正在谷歌新聞中推出一個新的“上下文”功能。Google新聞故事下面的第二個框連結到同一主題的第二個更廣泛的故事。（肖恩·霍利斯特/邊緣）

Spotify在beta版中推出了一個名為Group Session的新功能，允許付費使用者與朋友和家人一起收聽音樂和播客。高階使用者可以生成一個可共享的連結，最多可與五個朋友，誰也有SpotifyPremium，這將允許他們同時流的內容。（阿什利·卡曼/邊緣）

持有H-1B**的軟體工程師在大型科技公司的平均工資在14.2萬美元到16.8萬美元之間。其中許多科技公司還將H-1B員工從諮詢公司分包出去，資料顯示，這些分包公司的H-1B員工收入明顯較低。（尼克·科拉科夫斯基/迪克）

Zoom存在一個安全漏洞，駭客可以透過該漏洞猜測私人會議的6位密碼。公司已經解決了這個問題。

在一份新的白皮書中，微信的所有者騰訊（Tencent）認為，假冒技術“不僅僅是‘偽造’和‘欺騙’，而是一種極具創造性和開創性的技術。”該白皮書要求監管機構避免取締。（郝凱倫/麻省理工技術評論）

要做的事情

在隔離期間在網上佔據你的東西。

評估技術執行長的聽覺時尚。“由於擔心冠狀病毒，他們從西海岸的辦公室裡傳來了光芒，面對著戴著面具的國會議員，他們在雷伯恩大廈（Rayburn House）辦公樓聽證室的木板舞臺上，在社交上彼此保持著距離，這四個人看起來更像是四個穿著第一套畢業服的人——嚴肅、真誠，有點不舒服——而不是數字世界末日的四個騎士，他們的行星力量威脅著一個人和所有人

那些好訊息

和我們談談

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