上週我寫了一組我大錯特錯的預測。今天，為了安撫我脆弱的自我，讓我’我們來談談一個我離目標更近的案子。

今年4月，在與公共衛生專家交談後，我寫道，為什麼基於藍芽的方法發現新的COVID-19病例似乎有可能落空。人類行為和技術挑戰的結合似乎可能會限制一個流行病應對計劃的有效性，該計劃依賴於我們的**，無論我們走到哪裡，都會被動地相互ping。與此同時，我寫道，一種更為老式的方法——利用人類打電話，識別可能接觸過這種疾病的人——似乎更有希望。

有點搞笑，至少對我來說，就在第二天，蘋果和谷歌宣佈他們正在建立一個基於藍芽的COVID跟蹤系統。（最初他們將其命名為“接觸追蹤”，但在與更多人交談後，他們轉而使用更準確的“暴露通知”。）撇開我對其有效性的疑慮不談，這顯然是一種真誠的努力，旨在在減少COVID-19的傳播方面起到真正的作用，在接下來的幾周裡，蘋果和谷歌根據他們得到的反饋，努力改進他們的方法。

該專案的第一階段，允許列入白名單的公共衛生應用程式增強使用**的藍芽功能，於5月20日啟動，有三個美國州參與。希望有更多的州加入，在全國範圍內建立一個更有效的通知拼湊。但正如大衛·英格拉姆（David Ingram）上週末在NBC新聞臺（NBC News）報道的那樣，事實並非如此。

States that had committed to using contact tracing apps or expressed interest are now backing away from those claims. The few states that have rolled them out have seen only tepid resp***es. And there are no indicati*** of any momentum for the apps at a national level.

California Gov. Gavin Newsom was an early supporter of contact tracing apps, saying on the same day that Google and Apple announced a joint project that he wanted to ”build that capacity and partnership” as part of the state’s plans. Two months later, the nation’s most populous state isn’t using any apps or cellphone tracking technology, said Ali Bay, a spokesperson for California’s Public Health Department.

其中的挑戰包括：很難讓人們下載這些應用程式；聯邦**還沒有認可這種方法或一致的應對策略；甚至在COVID-19控制得更好的國家，基於藍芽的方法也沒有那麼有效。（挪威週一放棄了其聯絡人追蹤應用程式，此前該應用程式的使用率僅為10%）。蘋果-谷歌計劃的第二階段（曝光通知成為iOS和Android的系統級功能）似乎有可能給曝光通知注入新的活力。

不過，與此同時，人們很難不覺得這些科技巨頭迄今為止的工作大多是白費力氣。他們沒有辜負他們的交易，建立了一個可行的制度，有意義的隱私保護在很短的時間內。但是後來聯邦**幾乎失蹤了，把大流行的應對工作主要交給了各個州及其州長，因此大部分關於曝光通知的承諾都煙消雲散了。（聯邦**所做的一件事就是促進公私夥伴關係以提高測試能力，而這一努力也因羅伯特·P·貝爾德（Robert P.Baird）關於猶他州一項倡議的文章的發表而跌跌撞撞。）

那麼什麼是有效的呢？我很高興地說，打電話的人基本上實現了他們的諾言。在《紐約客》中，本•華萊士•威爾斯（benwallace Wells）回顧了馬薩諸塞州的經歷，馬薩諸塞州迅速推出了一個有效的聯絡人追蹤計劃，稱為社群追蹤協作計劃（Community tracing Collaborative）。現在流行性疾病的新聞裡沒有太多讓人感覺良好的報道，但這就是其中之一。當馬薩諸塞州成立合作組織時，超過22000人提出申請，在過去的幾個月裡，他們有效地發現了大量潛在的新風險。華萊士•威爾斯寫道：

Throughout the spring, the Massachusetts contact-tracing program got faster. It took between three and four days for the C.T.C. to learn of a positive test, but after investigators had that information they were able to reach seventy per cent of cases, and contact tracers were then able to speak to seventy-four per cent of those cases’ contacts. This still meant that nearly half of potential contacts never spoke with anyone working for the tracing program. Crystal Watson, a health-policy expert at Johns Hopkins, who co-authored a report in April on contact tracing, told me that these numbers were better than she had expected. “Even if you’re only getting half of all contacts, that’s a lot better than we would have been doing without the program,” she said.

WallaceWells報道說，聯邦**已經為全國範圍內的聯絡人追蹤撥款，但只有36億美元中的六分之一是完成這項工作所必需的。在缺失的部分中：公共衛生界所稱的資金“護理資源協調員，” 他們幫助那些生病需要隔離的人解決實際問題— 比如給他們買食物或藥品。公共衛生專家說，像這樣的問題解決者是必要的，以確保病人保持孤立，但現金短缺的公共衛生機構不願意支付他們。

這一切的教訓並不是蘋果和谷歌不應該建立一個曝光通知系統，或者他們建立的系統是一個失敗。相反，矽谷只能提供一到兩個全面應對COVID-19的方案，而民選官員和公共衛生機構大多未能提供其餘的方案。今年4月，人們不難看出，僅僅蘋果和谷歌的做法並不能阻止這種疾病的傳播。我當時無法預見的是他們會多麼孤獨。

比率

今天的新聞可能會影響公眾對大型科技平臺的看法。

⬆️ Instagram執行長亞當·莫塞裡（Adam Mosseri）誓言要認真研究這個平臺對黑人使用者的影響，特別是在騷擾和驗證方面。他還想研究應用程式的演算法是如何對黑人使用者產生偏見的。

⬆️ YouTube建立了一個1億美元的基金來擴大黑人創作者的影響力。那是真錢。（泰勒·萊爾斯/邊緣）

⬆️ 谷歌現在將禁止就業、住房和信貸等類別的廣告商利用人口統計資料瞄準客戶。此舉旨在防止種族主義**和放貸行為。（金妮·馬文/搜尋引擎蘭）

⬇️ Twitter稱最初刪除ZeroHedge賬戶時出錯，於是重新激活了該賬戶。在這件事上沒有什麼令人鼓舞的工作。（Siraj Datoo/彭博社）

管理

⭐ 俄羅斯’谷歌的新闢謠策略是從真實的美國人那裡找出分裂的內容，並幫助其透過社交媒體賬戶的低調網路傳播。它’這比建立自己的活動更簡單、更有效。****的Nicole Perlroth有這樣一個故事：

In February, intelligence officials warned House lawmakers that Russia was interfering in the 2020 campaign to try to get President Trump re-elected, and that Russia intended to interfere with the 2020 Democratic primaries as well as the general election.

“Russia’s trolls learned it is far more effective to find the sore spots and amplify content by native English speakers than it is to spin out their own wackadoodle c***piracy theories,” said Cindy Otis, a former C.I.A. ****yst who specializes in disinformation.

馬克·扎克伯格和普里西拉·陳告訴“陳·扎克伯格倡議”的員工，他們對總統最近有關**者的言論感到厭惡。這項主要由Facebook資助的計劃的員工正敦促扎克伯格採取行動。（Michelle Toh和Donie O'Sullivan/CNN）

數十名突尼西亞、敘利亞和巴勒斯坦的活動人士和記者說，他們的Facebook賬戶在過去幾個月裡已經停用。許多人利用這個平臺記錄中東地區侵犯人權的行為。（奧利維亞·索倫/美國全國廣播公司）

參議員霍利（Josh Hawley）正在準備立法，可能使第230條的保護取決於科技平臺，不允許廣告商根據行為資料瞄準使用者。嘆氣。（克里斯蒂亞諾·利馬/政治）

亞馬遜的律師告訴立法者傑夫·貝佐斯現在願意在眾議院對主要科技公司的市場力量進行反壟斷調查之前作證。亞馬遜此前一直拒絕讓貝佐斯出庭作證，促使立法者威脅要從法律上迫使貝佐斯出庭作證。眾議院還聯絡了其他大型科技公司的執行長，要求他們作證。（大衛麥卡貝/****）

紐約司法部長正在就工作條件問題採訪亞馬遜倉庫的工人。紐約州總檢察長萊蒂蒂婭·詹姆斯（Letitia James）今年4月對該公司的勞工行為展開調查。（安妮·帕爾默/中新網）

科技公司呼籲制定一項全國性的法律來管理面部識別技術。但是，激烈的選舉年和全球性的流行病正在為無所作為或倉促削減創造完美的條件。（馮小剛/美國有線電視新聞網）

英國’美國競爭監督機構對Facebook展開調查’以4億新元收購Giphy。臉譜網’她辯稱如果不是的話，吉菲早就死了’但我發現。。。很有說服力。（英格麗德隆格倫/TechCrunch）

行業

⭐ 亞馬遜、蘋果、Facebook、谷歌和微軟都在積極地下新賭注，因為全球經濟正從一場大流行引發的衰退中蹣跚前行。他們有意為未來打下基礎，在那裡他們將比以往任何時候都更強大。以下是《****》記者邁克·艾薩克：

In doubling down on growth in a time of economic pain, the largest tech companies are continuing a pattern. In previous recessi***, those that invested while the economy was at its most vulnerable often emerged stronger. In the 1990s, IBM used a recession to reorient itself from a hardware company into a software and services company. Google and Facebook both rose out of the dot-com bust about 20 years ago.

Apple, whose iPhones now dominate computing, doubled its research and development budget for two years during the downturn in the early 2000s. That led the company, which nearly went bankrupt in the late 1990s, to create its iPod music player and iTunes music store — and eventually the iPhone, the App Store and an unbridled growth streak, said Jenny Chatman, a professor at the Haas School of Business at the University of California, Berkeley.

蘋果、谷歌和微軟的員工為黑人生命物質基金會籌集了數百萬美元，他們認為這是一場旨在結束警察**的國際種族正義運動。實際上，該組織並不隸屬於黑人生命物質運動。它的使命是“拉近社群和警察的距離”

Facebook的首個“深度假貨檢測挑戰”發現了65%的假貨。不可怕，但還有很大的改進空間。（詹姆斯·文森特/邊緣）

Facebook首席多元化官現在將直接向謝麗爾·桑德伯格（Sheryl Sandberg）彙報。上週在討論公司內部異議時忽略了這一點。（梅根·羅斯·迪基/TechCrunch）

位元登斯宣佈計劃關閉其在印度最大的海外市場的兩個影片分享應用程式。它敦促使用者轉向TikTok。（曼尼什·辛格/TechCrunch）

要做的事情

在隔離期間在網上佔據你的東西。

獲取新的電子郵件地址。我寫了一篇關於Hey的文章，一個來自Basecamp**者的狂野而固執己見的新郵件服務。我的意思是：它可能是自Gmail以來最有趣的新電子郵件產品。

與一位明星客串一次變焦通話。這家名人大喊的公司找到了一種治癒疲勞的方法。有人願意花15000美元和傑里米·皮文談10分鐘嗎？

最後。。。

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