netflix已經贏得了美國；現在它需要全世界

Netflix有點像你安靜的朋友，他長大後做的事情比任何人想象的都多。...

Netflix有點像你安靜的朋友，他長大後做的事情比任何人想象的都多。

和我一起研究這個比喻。同一個朋友，突然成為學校裡最受歡迎的人，現在正冒著一個機會移居國外。這些年來，Netflix積累的朋友群突然間開始爭奪自己的酷小子位置，這並不重要；Netflix只關注自己將要結交的新朋友。沒有這些新朋友，Netflix就無法提高自己的知名度，而這正是Netflix真正想要的。

這很難說Netflix在未來幾年在美國可能不會變得更受歡迎。但知道了這一點，它正帶著擊敗最大競爭對手的希望走向國外，包括迪斯尼Plus，在大市場迅速獲得訂戶。

頂尖分析師預計，得益於這一戰略，Netflix將繼續保持穩健的增長速度，他們因此提高了預期。另一個證據是，本週早些時候，Netflix的股價飆升至52周高點。分析師邁克爾納森森（michaelnathanson）在一份研究報告中宣佈，受“國際訂閱使用者增加”的推動，他的公司將Netflix 2024年的總訂閱量預計提高10%

Nathanson補充說，未來五年，他預計Netflix的美國使用者數量將放緩至每年100萬左右。這與Netflix在2012年至2018年期間在美國增加的500萬平均訂戶有很大的不同，如下圖所示。

Netflix在美國的增長已經開始急劇下降。2018年至2019年間，Netflix的淨新增量減少了55%，僅帶來260萬用戶。不要扭曲了：260萬用戶仍然很不錯。這一比例超過了HBO目前美國使用者總數的20%，接近Hulu整個客戶群的10%。只是不完全是Netflix習慣看到的數字。

美國經濟放緩是有道理的：想要Netflix的人可能已經有了Netflix。第一次發現這項服務的人越來越少了，現在有很多其他選擇可以訂閱。

儘管美國的競爭日趨激烈，各大集團也在爭奪觀眾的注意力，但Netflix專注於兩大市場：寬頻普及率高的國際非英語市場和專注於移動業務的國家。寬頻應用正在增長，Netflix已經在德國和日本等地區進行了投資，該公司認為這些地區有可能增加更多使用者。

這些不同的市場可能會讓Netflix在競爭對手如Disney Plus上擁有巨大的優勢——如果Netflix能夠找到這些優勢的話。這意味著要嘗試定價方案，增加全球授權播放（比如獲得吉卜力電影製片廠在美國以外的獨家版權），並冒險拍攝國際原創連續劇，否則這些劇以前可能不會出現。

你已經看到了。當網飛最早的競爭真人秀節目之一Ultimate Beastmaster於2017年推出時，網飛為其希望發展的六個不同國家釋出了本地化版本：美國、巴西、韓國、墨西哥、德國和日本。在過去幾年中，Netflix開始在德國、義大利、英國和巴西等主要市場開設辦事處。根據Netflix的報道，像德國的《黑暗》（Dark）和西班牙的《精英》（Elite）這樣的國際劇集在國內外都大受歡迎。

據《****》2017年的一篇文章稱，Netflix負責國際原創業務的副總裁埃裡克·巴馬克（Erik Barmack）表示，目標是“在吸引美國Netflix觀眾的同時，挖掘新的國際觀眾”。回到我們之前的比喻，就好像Netflix和國外的新朋友們在一起，和國內的朋友們開玩笑，互相介紹，希望他們合得來。這就是為什麼你會在你的主頁上看到更多的國際程式設計，不管是指令碼式的還是非指令碼式的。

與迪士尼相比，Netflix還有另一大優勢，迪士尼無疑是其在流媒體領域最大的國內競爭對手：歐洲議會在2018年制定了一項國際流媒體服務（如Netflix）配額，要求所有在歐盟運營的流媒體服務至少承載30%的本地區內容它在裡面。

迪士尼在2019年11月剛剛推出了Disney Plus，下月在歐洲部分地區推出後，它將不得不花時間在特定地區**更多的系列和電影，以趕上並達到配額。2021年，Hulu一旦在國際上擴張，情況也是如此。

據Nathanson稱，其他主要的流媒體，如NBCUniversal的Comcast和WarnerMedia的HBOMax，似乎沒有那麼雄心勃勃的國際計劃。ViacomCBS執行長鮑勃·巴基什（Bob Bakish）週四上午在電話中告訴投資者，該公司正處於國際擴張的“非常早期階段”。雖然巴基什表示，該公司致力於在國際上發展，但在Netflix已經進入這一領域的情況下，要想弄清楚這一點還需要時間。

分析師馬修•鮑爾（Matthew Ball）去年10月在一份關於Netflix未來六個季度的研究報告中寫道：“在大多數三級市場，（印度、埃及、越南就是一些例子）Netflix作為一家高階電視和電影的數字提供商，並沒有面臨真正的競爭。”。“這不僅意味著使用者採用更容易，流失率更低，而且公司的產品質量更高，因為它收集了大多數最好的許可證（這也意味著他們也不會為這些許可證支付鉅額費用）。”

Netflix在某些領域面臨著激烈的競爭。Netflix在印度最大的競爭對手是HotStar（全國最受歡迎的流媒體服務，迪斯尼作為其全球推廣的一部分收購了HotStar）、JioTV（一家提供現場體育和頻道的本地流媒體公司）和Amazon Prime。JioTV和HotStar的很大一部分使用者都是以移動為中心的，這也是Netflix試圖取得成功的地方。這有助於解釋為什麼Netflix在2019年至2020年間投資4億美元購買印度原創產品。

讓我們最後再回到朋友的比喻。家裡有一群人擔心這位朋友已經失去了一些天賦。他們擔心這個朋友會被街區裡一個新來的酷孩子篡奪。但事實並非如此，他們的朋友正在世界各地結交更多的朋友。簡單地說，Netflix並不擔心國內的客戶，他們很可能會到處閒逛。現在，它專注於建立新的朋友群。