有線電視節目：勇往直前為未來而戰

2012年有線電視節目的開幕式感覺到了一場政治運動的開始，從某種意義上說，這正是它的初衷— 整個活動充滿了創新、變革和滿足人們需求的話題，旨在讓業界圍繞有線電視的未來，在瞬息萬變的媒體格局中團結起來。但是，在承認正在發生的快速變化以及有線電視需要隨之發展的背後，是對供應商和網路的有力辯護，他們繼續像過去40年左右那樣開展業務。...

邁克爾鮑威爾，前聯邦通訊委員會主席，現任主席兼執行長的主辦國有線電視和電信協會，闡述了事情在他的講話，開幕式上說，消費者“希望有能力得到我們支付的內容，在這裡，那裡，和任何地方。我們對消費者說：‘我們聽到你的願望了。。。時代華納公司總裁兼執行長格倫•布里特（Glenn Britt）也表達了鮑威爾的觀點，他指出，“我們現在有很多裝置都像電視一樣”，他接著說，“消費者希望所有裝置都能收看電視。”

我們離有線電視的內容“這裡，那裡，到處”還有很長的路要走

不幸的是，目前這還遠遠不是現實，大部分有線內容都與電纜盒繫結在同一螢幕上。TWC的應用程式現在可能會將直播電視流到iPad，但只有當您與電纜盒處於相同的無線網路上時；同樣，Xbox 360的xFITY只在控制檯連線到家庭網路時才起作用。雖然這些新選項確實為觀眾提供了更多的靈活性，但這種靈活性目前僅限於您的家——從“這裡、那裡和任何地方”還有很長的路要走

另一個在計劃中似乎沒有出現的潛在幹擾是點菜式有線電視節目——選擇只訂閱你關心的10或20個頻道，而不是大多數提供商提供的200或300個頻道。點菜式有線電視幾十年來一直是一個有爭議的話題，但即使是網際網路的力量似乎也沒有推動這個行業向前發展。就在鮑威爾發表讓消費者物有所值的開場白後不到15分鐘，格倫·布里特（Glenn Britt）同時嘲笑和捍衛了傳統的有線電視訂閱模式，指出主要的有線電視產品“看起來既古雅又過時”，“不再酷了”，但他補充說，“這種把一套電視節目作為一個整體來銷售的想法。”同樣，探索網路的總裁兼執行長大衛•扎斯拉夫（David Zaslav）對有線電視的舊模式也非常滿意，他說：“我們已經與有線電視分銷商制定了一個偉大的行業模式，如果我們共同努力，我想我們可以繼續發展。”

“我們與有線電視分銷商一起制定了一個偉大的行業模式”

正如布里特所說，布里特和扎斯拉夫提到的力量來自“美國近90%的電視家庭訂閱多頻道電視套餐”— 但這個數字也可能是有線電視公司如何挾持客戶的一個很好的例子。對於很多消費者來說，剪斷臍帶可能是一個更可行的策略，如果不是那些在其他任何地方都做不到的一兩個程式的話。無論是一整季現場直播一支最受歡迎的運動隊，還是觀看新一季的《遏制你的熱情》（通常是10集，總內容只有5個小時多一點）— 只要客戶願意繼續開啟錢包，有線電視公司就沒有動力改變他們的模式。

扎斯拉夫對現狀感到滿意，似乎有很好的理由。他用發現號的現金繼續資助他的節目（發現號去年在內容上花費了10多億美元，比五年前的5.5億美元有所增加），而且他不認為點菜能提供同樣的收入來源。他認為，“我們與蘋果的點菜交易對我們發現沒有意義，我認為，如果你看經濟，它對我們這個行業沒有意義。”扎斯拉夫堅持發現需要利用“我們內容的力量”和“把我們的內容放在可持續經濟的平臺上”

有線電視最大的玩家還不確定如何應對數字時代

當然，如果蘋果或點菜不是答案，那是什麼？似乎有線電視的一些大公司還不太確定。Zaslav straight up承認，就數字內容而言，“我們不知道客戶想要什麼”—目前，Discovery正在嘗試為移動裝置提供較短形式的內容，以增強其較長、**量更大的節目。如果扎斯拉夫聽了鮑威爾的開場白，說消費者無論走到哪裡都帶著電視，他可能會有他的答案。布里特似乎比上週更關註消費者行為，他說他不確定蘋果的AirPlay技術是什麼，但他承認消費者希望在每一個螢幕和每一臺裝置上觀看他們的媒體。可悲的是，讓汽車業走到這一步的具體步驟卻沒有付諸實施

歸根結底，或許對有線電視行業來說，最好的類比可能是2012年有線電視節目的開幕式表演——一個由四名手持iPad的音樂家和一名戴著太陽鏡的歌手組成的樂隊出面表演了U2經典歌曲《街上沒有名字》的刪節版，是最前沿的，沒有傳統的儀器。。。但樂隊演奏的是一首25年前的曲子。具有諷刺意味的是，在演奏同一首老歌的同時結合未來的裝備，這似乎已經在表演者和隨後的演講者身上消失了。