Spotify很棒。每月10美元讓你可以獲得幾乎所有的音樂,你已經完成了。我們不會為電視節目和電影買那種東西的。
如果一個10美元的訂閱費就能讓你得到你想要的所有電視節目和電影,那不是很好嗎?很多人想象Netflix會變成這樣,老實說,我們不能責怪他們。當Netflix推出他們的流媒體服務時,它是一個名副其實的自助餐,提供幾乎所有你能想象到的電視節目。從那以後,圖書館每年都在縮小,儘管Netflix花費了越來越多的錢。Netflix計劃今年在原創內容上投入80億美元,這意味著到今年年底,他們將擁有約700部原創電影和電視劇。
這讓影迷們不禁要問:為什麼他們已經喜歡的節目和電影出現的越來越少?為什麼Netflix不直接購買這些內容,而不是把這些錢花在原創節目上?換一種說法:為什麼Netflix不能成為Spotify的電視版呢?
答案,基本上,是太多的錢是在利害攸關的事情永遠不會發生。
音樂產業的故事是一個熟悉的故事:在90年代由CD驅動的大規模增長,然後在2000年代初由數字驅動的下降。下面是RIAA的圖表,顯示了這是什麼樣子:
90年代占主導地位的深藍色代表CD銷量,而近年來上面的紫色和粉色則代表訂閱服務。這些錢並沒有開始彌補損失,但它在一個正在衰退的行業中不斷增長。
這就是為什麼音樂行業願意與Spotify這樣的公司打交道:他們需要一些東西來阻止損失。當然:在美國,每一個人支付10美元,都會佔90年代CD收入的一小部分,但這比什麼都好。誰知道呢?如果增長繼續,流媒體價格最終上漲,音樂行業可能會回到原來的水平。
讓我們回顧一下,再看看這個圖表,注意1999年是美國唱片業的一個高點。那一年,該行業的收入接近150億美元,其中大部分來自CD銷售。
迪士尼2017年的收入為557億美元。擁有NBC環球公司的康卡斯特獲得了845億美元的收入。維亞康姆賺了130億美元。
音樂產業過去是,現在仍然是巨大的,但即使在1999年,整個行業並沒有真正與電視和電影行業的單一玩家相比。
這些大型媒體公司基本上擁有你所喜愛的每一部電視節目和電影的版權,在所有內容每月只需10美元(甚至20美元或30美元)的未來,這些公司不可能開始維持這樣的收入水平。
你可以說這都是因為貪婪,你不會完全錯的。但也值得指出的是,**高質量影片內容的成本遠高於**音樂的成本。
你可以,假設,現在在你的**裡創作和錄製一張熱門專輯,只需幾千美元。你需要很多人才,一些相對便宜的裝置和儀器,以及一臺混合所有東西的電腦。
對於一個電視節目來說,情況就不一樣了,至少不是一個很可能受到大眾歡迎的節目。你需要演員,作家,多位導演,特效藝術家,劇組等等。然後你需要相機,服裝,照明裝置…你知道的。
高階電視劇每小時的**成本在500萬到700萬美元之間,而單鏡頭情景喜劇的成本在150萬美元左右。這是一個很高的進入門檻,這意味著只有手頭有大量資金的公司才有希望參與進來。而那些公司,在**了一些東西之後,有充分的動機去榨取它的全部價值。
有線電視訂閱模式長期以來一直為公司提供這些資金:家庭每月支付50至150美元的內容費,並在此基礎上觀看廣告。Netflix每月只收10美元,而且眾所周知,它沒有廣告。
這並不需要太多的數學:Netflix的收入很快就不會達到相同的數額。
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這就是為什麼你能想到的每家公司現在都在推出自己的流媒體服務。從消費者的角度來看,這很糟糕:所有這些服務加起來相當於有線電視訂閱的成本,這促使一些人說,剪接正在失去光澤。然而,事實上,它永遠不會有任何其他的解決辦法。
Netflix過去有這麼多精彩的內容是有原因的:他們得到了很多。在早期的流媒體電視網路並不重視線上流媒體,所以他們或多或少樂意接受Netflix提供給他們的任何資金。它的資產負債表相當於沙發墊上的錢:你不拿它就瘋了。
但後來發生了一件事:人們看到Netflix以如此少的錢提供了多少內容,於是開始放棄有線電視訂閱。有線電視收入正在下降,擁有內容的公司想從某處拿回他們的錢。要求Netflix為內容版權支付更多費用顯然是一個解決方案。如果Netflix不付錢,沒問題:其他人會,或者他們可以推出自己的服務。
大約在那時,亞馬遜進入了流媒體市場,開始購買Netflix以前擁有的節目版權。康卡斯特開始向有線電視使用者提供NBC的流媒體內容,以保持這種模式的生命力。哥倫比亞廣播公司(CBS)繼續推出自己的流媒體服務,利用一個新的《星際迷航》(startrek)節目進行推廣。
房間裡還有550億磅重的大象:迪斯尼。有報道稱,他們計劃推出自己的流媒體服務。有了ESPN,皮克斯,星球大戰,驚奇電影,還有,哦,是的,迪斯尼卡通片,這個東西會找到一大群人願意每個月付錢,而這甚至在我們談論迪斯尼可能收購福克斯之前。
有了這麼多的籌碼,你很難指望迪斯尼會接受Netflix每月10美元的分成。否:迪士尼將推出自己的服務,利用其龐大的後臺目錄作為槓桿,直接套現。縱觀整個電視和電影行業,你會發現這種模式在重複:每家公司都希望自己的後臺目錄能夠說服人們為流媒體服務付費。
這就是為什麼永遠不會有一個Spotify的電視節目和電影至少,不在10美元一個月的價格點。公司不會為了這點錢把有價值的資產給Netflix。
順便說一句,這就是為什麼Netflix現在如此專注於原創內容。他們需要擁有自己的備份目錄才能在未來的戰爭中有機會。糟糕的是,他們沒有那麼多你已經愛的東西,但他們必須讓你愛他們自己的東西,以便長期生存。
一個合理的訂閱無限電視和電影聽起來很棒。但除非有什麼改變,否則這不會很快發生。
圖片來源:概念照片,安東尼奧·吉勒姆
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