檔案顯示，三星專註於“擊敗蘋果”的戰略，但它是否越界了？
今晚蘋果訴三星一案的大量法庭檔案不僅披露了大量iPhone和iPad原型機的新圖片，還表明三星非常專註於確保自己與蘋果產品具有競爭力。這正是你所期待的，但三星對蘋果的關註程度和深度仍然相當明顯。
檔案顯示，三星從第一部iPhone開始就密切關註蘋果。例如，一封電子郵件顯示，該公司很早就意識到，它需要從電阻式觸控式螢幕轉向電容式觸控式螢幕。所有檔案都顯示，三星對自己與蘋果相比的競爭地位有著坦誠的理解。
“明年的目標——打敗蘋果。”
不過，到了2011年底，人們已經清楚地看到，三星不僅對競爭研究感興趣，而且正在制定專門針對蘋果的具體戰略。”2011年9月的一份備忘錄寫道：“明年的目標——擊敗蘋果。”。早在2011年6月，我們就發現了“擊敗蘋果戰略”的提法
根據這些檔案，目標是在多個價格段和多個地區“與蘋果正面交鋒”。到2012年2月，三星將重心放在了擊敗蘋果上，一份檔案駁斥了其他****商，並宣稱“三匹馬的競爭（正在）成為蘋果和三星之間的兩匹馬的競爭”
法庭可能面臨的問題是：三星的競爭分析是否越界抄襲了蘋果的產品？蘋果可能會指出一些細節來證明這一點。結合三星關於如何改進其產品的研究和電子郵件，蘋果可能認為這些暗示證明瞭自己的觀點。
“谷歌要求設計與眾不同。”
2010年2月，一封電子郵件顯示，谷歌擔心三星的“P3”平板電腦Galaxy Tab 10.1，並要求修改設計。”谷歌正在要求vis-a的設計與眾不同̀-谷歌甚至要求三星“從正面開始，讓它有明顯的不同”
2010年5月，谷歌I/O之後，內部電子郵件披露，參與其中的開發商的部分iPhone相關評論在公司內部流傳。”GalaxyS[sic]看起來非常類似iPhone，“到同年10月，電子郵件釋出，要求瀏覽器功能如“反彈效果”等改進動畫：“與iPad相比，多視窗刪除的動畫效果很簡單。“特別是“反彈效應”問題，在蘋果的案子中，有很好的機會成為領先和中鋒。這是兩個公司在審判前同意放棄部分爭議後仍在爭論的專利之一，蘋果公司也表示願意向三星授予許可。這份備忘錄也可以解釋為一個明確的要求，以複製iOS，我們期待蘋果一定會嘗試以這種方式呈現它。
2010年2月，一次高管級討論的會議說明描述了公司的“設計危機”。據說明，高管們擔心三星過於關註諾基亞。真正的競爭對手是蘋果，問題是，當三星的“UX與出乎意料的競爭對手蘋果iPhone相比，區別確實是天下第一。”
“真正不同的是天地。”
2011年8月，三星採取了自然和可以理解的步驟，調查了百思買（bestbuy）的門店，以找出其Galaxy Tab平板電腦被退回的原因。檔案中列出的大多數原因都是圍繞硬體和軟體投訴的常見問題展開的。然而，在接受調查的30家商店中，有7家商店退回三星平板電腦的主要原因是“缺乏產品知識”。一個這樣的例子可能會對三星造成傷害，這取決於它的實際普及程度：
The most common pattern is that a customer returns the product which was purchased because the customer thought it was an Apple iPad2 [sic]
儘管總體來說這似乎是一個相對較小的數字，但蘋果很可能會在試用期間提出這個問題。
斷章取義地看這些暗示，不可能知道它們是侵權的確鑿證據，還是一家完全專註於擊敗競爭對手的公司的無害證據。然而，這個焦點的存在不能被質疑。
2012年2月，一份內部備忘錄提出了三星在一家特定運營商AT&T面臨的挑戰。它擔心缺乏LTE，自己無法在多個價位推出具有競爭力的**，甚至AT&T自己對**的態度。其中一行寫道，“AT&T反對‘粉絲男孩’廣告，因此不可能充分利用我們的支出。”這很可能是指三星在超級碗之前和期間的廣告，該廣告嘲弄了蘋果的客戶。
“美國電話電報公司；他反對“粉絲男孩”的廣告
如果AT&T真的試圖撤銷這些廣告，而三星在這些限制下感到惱火，正如這份備忘錄所暗示的那樣，那麼該公司“擊敗蘋果”的目標開始呈現出許多人在這些廣告中察覺到的同樣苦澀的暗流。
內部檔案和第三方委託的工作都表明，三星一直致力於匹配蘋果的生態系統。iTunes和App Store提供了一個顯著的優勢，即客戶往往更專註於他們為iOS購買的內容和應用程式。到2011年底，三星計劃推出Galaxy s III和一套相關內容服務。儘管如此，該公司還是擔心自己“總體上缺乏與GS分享驚喜的想法，對我們‘擊敗蘋果’的計劃缺乏信心。”
總而言之，必須指出的是，選擇這些檔案顯然是為了給三星及其將iPhone和iPad作為競爭產品的分析帶來負面影響。三星的競爭企圖是否與複製企圖交叉，將由陪審團來決定。不管這一戰略是否奏效，這些檔案描繪了三星在移動領域最激烈的競爭對手之一。對於任何一個關註過三星市場份額快速上升的人來說，這應該是一幅熟悉的景象。
馬特·馬卡裡對此報告作出了貢獻
- 發表於 2021-04-23 14:02
- 閱讀 ( 82 )
- 分類：網際網路
你可能感興趣的文章
微軟憑藉imac beating surface studio擊敗蘋果
... 主要的吸引力是“零重力鉸鏈”，它可以讓你摺疊顯示下來，只需一個手指。因此，Surface Studio很快就從一臺直立的臺式PC變成了一個平面的數字工作區。因此“表面”。 ...
檔案顯示，超便宜的三星a02s即將登陸美國
...解鎖版和運營商版似乎即將登陸美國。Wi-Fi和Bluetooth認證檔案似乎指的是未鎖定版本以及Verizon和AT&T運營商版本。 A02S於11月宣佈面向歐洲市場，與規格稍高的Galaxy A12並駕齊驅。A02S包括一個6.5英寸的高畫質+顯示屏和...
wyze宣佈推出20美元智慧手錶，電池續航9天
...支援快捷方式，讓您可以控制智慧燈泡等產品。它還可以顯示您的通知，允許您閱讀電子郵件預覽和文字，不過Wyze的新聞稿沒有明確說明該手錶適用於哪些移動作業系統。 ...
博斯宣佈279美元的安靜耳塞和179美元的運動耳塞
...塞與QuietComfort耳塞相抗衡，運動型耳塞將與Jabra Elite 75t和三星Galaxy Buds Plus等低成本產品展開競爭。（運動型耳塞沒有任何噪音消除功能。） 但安靜舒適的耳塞的確如此。根據Bose的說法，您可以在11種噪聲消除級別之間進行選擇...
三星剝離液晶業務專註oled
...資訊表明，三星將在三個月內做出最終決定，但一份新的檔案顯示，三星正在推進其計劃。彭博社報道稱，新的子公司暫定名為三星顯示器公司（Samsung Display Co.），並可能與三星移動顯示器公司（Samsung Mobile Display Co.）合併，該...
蘋果公司說，它沒有從索尼公司複製iphone，而是釋出了“紫色”原型機來證明這一點
當我們最後一次檢視蘋果對三星的審判時，檔案披露了三星擊敗蘋果的雄心勃勃的計劃，但同時也暗示了我們可以一窺蘋果受索尼啟發的設計過程。蘋果的說法則不然：最新的檔案披露了原型“紫色”，這是一款概念裝置，具有...
瑪麗莎·梅耶爾希望雅虎專註於產品，而不是利潤
...時執行長羅斯•萊文松（Ross Levinsohn）截然不同，前者更專註於開發雅虎的電子商務平臺，後者則專註於提升公司的廣告收入。
新的三星內部檔案顯示，iphone更令人羨慕，有強烈的效仿慾望
今晚蘋果訴三星一案的法庭檔案包括一份94頁的檔案，該檔案再次顯示三星花了大量時間將其產品與iPhone進行比較。對於蘋果來說，也許更重要的是，這份將“看3”（又稱Vibrant）與iPhone進行比較的檔案中包含了許多“建議的改...
聯想執行長承諾，虧損的手機部門將在6個月內實現盈利
...，從4月份開始的12個月內，該公司將推出40款新**，同時專註於收購，以維持其他領域的增長。...
三星董事長敦促員工“不停地”創新，放棄對硬體的關註
三星電子（Samsung Electronics）董事長李健熙（leekun-hee）呼籲公司忘掉舊的商業模式，專註於新一輪的軟體創新。正如《華爾街日報》報道的那樣，李開複利用每年的新年致辭敦促公司“擺脫五年前、十年前的商業模式和戰略以及...
