在向谷歌和推特套現後，奧利·阿隆將全力投入城市指南針

當我在紐約下東區和奧利·阿倫一起喝咖啡時，他特別註意凳子。這些天來，像這樣的小細節讓他很感興趣，因為他想在市場上給自己買一個酒吧。這位32歲的以色列籍程式設計師的生活是美好的，他把第一家公司賣給了谷歌，第二家賣給了推特，相當於兩次成為全明星。但與許多同齡人不同的是，阿倫基本上一直不受公眾關註。”“Ori似乎總是樂於在雷達下飛行，”科技投資者DavidTisch說但私下裡卻以建立令人驚嘆的團隊和致力於富...

阿隆被收購後離開Twitter後的幾周裡，每天都會收到來自風險資本家的郵件，郵件的基本資訊都是：“無論你下一步做什麼，請收下我們的錢。”這一次的關鍵區別在於，阿隆建立了兩個技術性很強的公司，收購主要是為了他們的演算法，他想在宇宙中留下印記，也許他的名字也會被照亮。”我可以做另一個創業公司，建立一些非常具體的，並**給一個更大的公司，“阿倫說但我已經做過了，你知道的。不是錢的問題。我準備迎接一個不同的挑戰。他正準備推出自己的第三家公司Urban Compass，該公司今天宣佈從科技和金融界的大牌手中獲得800萬美元的種子資金。

“我能破壞一個非常模擬的行業嗎？”

Allon是新南威爾士大學的一名26歲的博士生，當時他在Orion搜尋引擎後面編寫了演算法。他的見解是對網路進行索引，以便搜尋查詢返回相關結果，即使這些頁面不包含使用者鍵入的文字關鍵字。這項技術贏得了比爾蓋茨（billgates）的贊揚，並引發了微軟、雅虎和谷歌之間的競購戰。山景城是勝利者，獵戶座背後的技術最終成為谷歌搜尋工作的核心部分。

阿倫在谷歌工作了四年，然後離開公司創辦了一家新公司Julpan，該公司分析了人們在社交網站上分享資訊的方式。微軟是他的主要投資者。再一次，Allon著眼於網路上的主導正規化——從這一點上說，是社交，而不是搜尋——並採取高度技術性的方法來解決該行業的重大痛點。一年後，Twitter收購了這家公司，並任命Allon為紐約工程辦公室主任。同樣，Allon的工作很快成為了服務運作方式的關鍵組成部分。

對於他的下一個創業公司，阿倫想創造一些更具主流吸引力的東西。因此，他正在策劃一個他稱之為“人類網路”的公司，這個公司將以他的科技智慧為支柱，但將為普通消費者解決一個問題，而不是為科技巨頭最佳化演算法。”“我對優步模式很感興趣，”他告訴我我能破壞一個非常類似的行業嗎？讓這些行業採用更有效的方式做事是一項挑戰，但對我們來說，這也是一個巨大的機會，我們可以**出能夠修複破損和過時產品的產品。我們怎樣才能重塑出租車行業、房地產或餐館？”

“不是錢的問題。”

城市指南針一開始將關註的具體行業仍然是一個祕密，該產品仍在很大程度上處於保密狀態，但我們知道一些細節。它希望幫助消費者“更好地搜尋”，並透過說“我們瞭解人們”來解釋其業務。我們瞭解技術。我們正在建立一個超本地知識和資訊平臺，幫助人們做出最重要的個人決策。”

“因此，這裡的主要思想是，硬體和軟體的發展，主要是移動，使得收集資料和跟蹤現實世界中發生的事情成為可能，我們稱之為‘離線世界’，這種方式在最近的過去是不可能的，”Allon說收集資訊是第一步，但建立一個平臺，使這些資料具有可搜尋性和相關性，並具有真實的商業模式，是我們興奮的地方。”

如果這個想法聽起來有點模糊，那是因為它仍然是。但這並沒有阻止Allon從Founders Fund和Thrive Capital等投資者那裡籌集800萬美元的種子資金。美國運通（americanexpress）執行長肯•切諾特（kenchenault）是一位支持者。榜單上最大的名字無疑是高盛（goldmansachs），這家投行之所以引人註目，是因為在這個早期階段，它幾乎從不向公司註資。阿倫利用巨額的種子基金，從他經常出沒的地方招募了一批他最喜歡的全明星工程師，來為這家新成立的公司工作。

要想建立一個面向消費者的公司，轉變方向是很困難的。”技術諮詢公司Activate的聯合創始人阿尼爾·達什（Anil Dash）說：“有很多這樣的人，特別是在搜尋領域，他們有著非常特殊的聲譽，他們被稱為天才、谷歌或微軟，或者是挖走他們的人。”很多人傾向於認為相對深奧的技術改進比他們更能吸引消費者。我並不是說，作為一個大滿貫，但它就像，在一個狹窄的搜尋領域的改進是更具吸引力的融入谷歌比它自己的東西。”

阿倫敏銳地意識到，他過去的成功也會暴露出自己的缺陷。”這是一個奇怪的問題，但實際上我們拒絕了很多錢。“他想避免其他連環創業者的命運，比如Color的比爾·紐恩（Bill Nyuyen），他最近的專案在4100萬美元融資的重壓下崩潰了。”一旦創業成功，籌款就變得非常容易，這可能是危險的。”城市指南針計劃在2013年夏天推出其首款產品，讓我們有機會看看阿龍能否建立一家以被收購而聞名的公司。