当我在纽约下东区和奥利·阿伦一起喝咖啡时，他特别注意凳子。这些天来，像这样的小细节让他很感兴趣，因为他想在市场上给自己买一个酒吧。这位32岁的以色列籍程序员的生活是美好的，他把第一家公司卖给了谷歌，第二家卖给了推特，相当于两次成为全明星。但与许多同龄人不同的是，阿伦基本上一直不受公众关注。”“Ori似乎总是乐于在雷达下飞行，”科技投资者DavidTisch说但私下里却以建立令人惊叹的团队和致力于富有挑战性的大愿景而闻名。”

阿隆被收购后离开Twitter后的几周里，每天都会收到来自风险资本家的邮件，邮件的基本信息都是：“无论你下一步做什么，请收下我们的钱。”这一次的关键区别在于，阿隆建立了两个技术性很强的公司，收购主要是为了他们的算法，他想在宇宙中留下印记，也许他的名字也会被照亮。”我可以做另一个创业公司，建立一些非常具体的，并**给一个更大的公司，“阿伦说但我已经做过了，你知道的。不是钱的问题。我准备迎接一个不同的挑战。他正准备推出自己的第三家公司Urban Compass，该公司今天宣布从科技和金融界的大牌手中获得800万美元的种子资金。

“我能破坏一个非常模拟的行业吗？”

Allon是新南威尔士大学的一名26岁的博士生，当时他在Orion搜索引擎后面编写了算法。他的见解是对网络进行索引，以便搜索查询返回相关结果，即使这些页面不包含用户键入的文字关键字。这项技术赢得了比尔盖茨（billgates）的赞扬，并引发了微软、雅虎和谷歌之间的竞购战。山景城是胜利者，猎户座背后的技术最终成为谷歌搜索工作的核心部分。

阿伦在谷歌工作了四年，然后离开公司创办了一家新公司Julpan，该公司分析了人们在社交网站上分享信息的方式。微软是他的主要投资者。再一次，Allon着眼于网络上的主导范式——从这一点上说，是社交，而不是搜索——并采取高度技术性的方法来解决该行业的重大痛点。一年后，Twitter收购了这家公司，并任命Allon为纽约工程办公室主任。同样，Allon的工作很快成为了服务运作方式的关键组成部分。

对于他的下一个创业公司，阿伦想创造一些更具主流吸引力的东西。因此，他正在策划一个他称之为“人类网络”的公司，这个公司将以他的科技智慧为支柱，但将为普通消费者解决一个问题，而不是为科技巨头优化算法。”“我对优步模式很感兴趣，”他告诉我我能破坏一个非常类似的行业吗？让这些行业采用更有效的方式做事是一项挑战，但对我们来说，这也是一个巨大的机会，我们可以**出能够修复破损和过时产品的产品。我们怎样才能重塑出租车行业、房地产或餐馆？”

“不是钱的问题。”

城市指南针一开始将关注的具体行业仍然是一个秘密，该产品仍在很大程度上处于保密状态，但我们知道一些细节。它希望帮助消费者“更好地搜索”，并通过说“我们了解人们”来解释其业务。我们了解技术。我们正在建立一个超本地知识和信息平台，帮助人们做出最重要的个人决策。”

“因此，这里的主要思想是，硬件和软件的发展，主要是移动，使得收集数据和跟踪现实世界中发生的事情成为可能，我们称之为‘离线世界’，这种方式在最近的过去是不可能的，”Allon说收集信息是第一步，但创建一个平台，使这些数据具有可搜索性和相关性，并具有真实的商业模式，是我们兴奋的地方。”

如果这个想法听起来有点模糊，那是因为它仍然是。但这并没有阻止Allon从Founders Fund和Thrive Capital等投资者那里筹集800万美元的种子资金。美国运通（americanexpress）首席执行官肯•切诺特（kenchenault）是一位支持者。榜单上最大的名字无疑是高盛（goldmansachs），这家投行之所以引人注目，是因为在这个早期阶段，它几乎从不向公司注资。阿伦利用巨额的种子基金，从他经常出没的地方招募了一批他最喜欢的全明星工程师，来为这家新成立的公司工作。

要想建立一个面向消费者的公司，转变方向是很困难的。”技术咨询公司Activate的联合创始人阿尼尔·达什（Anil Dash）说：“有很多这样的人，特别是在搜索领域，他们有着非常特殊的声誉，他们被称为天才、谷歌或微软，或者是挖走他们的人。”很多人倾向于认为相对深奥的技术改进比他们更能吸引消费者。我并不是说，作为一个大满贯，但它就像，在一个狭窄的搜索领域的改进是更具吸引力的融入谷歌比它自己的东西。”

阿伦敏锐地意识到，他过去的成功也会暴露出自己的缺陷。”这是一个奇怪的问题，但实际上我们拒绝了很多钱。“他想避免其他连环创业者的命运，比如Color的比尔·纽恩（Bill Nyuyen），他最近的项目在4100万美元融资的重压下崩溃了。”一旦创业成功，筹款就变得非常容易，这可能是危险的。”城市指南针计划在2013年夏天推出其首款产品，让我们有机会看看阿龙能否创建一家以被收购而闻名的公司。