蒂姆·庫克為什麼和你說話?

今天上午,《彭博商業週刊》發表了一篇長達11頁的對蘋果CEO蒂姆·庫克的採訪。今晚,他將和布萊恩·威廉姆斯一起出現在NBC新聞的搖滾中心,坐在紐約市中央車站蘋果專賣店標誌性的木製桌子上。...

今天上午,《彭博商業週刊》發表了一篇長達11頁的對蘋果CEO蒂姆·庫克的採訪。今晚,他將和布萊恩·威廉姆斯一起出現在NBC新聞的搖滾中心,坐在紐約市中央車站蘋果專賣店標誌性的木製桌子上。

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除了新聞釋出會和偶爾低調的公開露面之外,庫克自2011年史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)去世後執掌庫珀蒂諾(Cupertino)以來,基本上避免了媒體的突擊。今年早些時候,他參加了D:All Things Digital,但他的前任老闆也參加了。這是不同的。蘋果的掌門人把他趕出去了。

但為什麼呢?為什麼是現在?

“自從我來到這裡,蘋果每天都在變化。”

高德納的邁克爾•加滕伯格(Michael Gartenberg)表示:“我認為這反映了一個蘋果,它正在證明自己仍然是‘蘋果’,但被蒂姆•庫克(Tim Cook)以不同的方式領導,他將自己的領導風格帶進了蘋果文化中。”。不可能把這兩個人搞錯:庫克,這位身材高大,說話溫和,略帶南方口音的紳士,曾擔任喬布斯政權的營運長,是一個數字人。史蒂夫·喬布斯是,嗯,史蒂夫·喬布斯。”自從我來到這裡以來,蘋果每天都在變化,”庫克在《彭博商業週刊》(Bloomberg Businessweek)的採訪中說。

不過,庫克有一年多的時間來表明自己的立場,最近一連串的失誤可能會讓蘋果(Apple)處於守勢,而蘋果過去在華爾街幾乎是無窮無盡的黑色墨水。今年7月,該公司曾短暫地將其產品從EPEAT環境認證計劃中撤出,隨後遭到強烈反對,促使其回溯併發表了由副總裁鮑勃曼斯菲爾德(Bob Mansfield)撰寫的道歉信。兩個月後,蘋果自主開發的地圖應用程式在iOS 6上釋出,引發庫克本人發表道歉,並建議第三方替代方案。而長期擔任iOS掌門人的斯科特·福斯托爾(Scott Forstall)就在幾周後被推下了大門,據稱他沒有承擔責任,而超級巨星工業設計師喬尼·艾夫(Jony Ive)則獲得了iOS過於成熟(且極為詭異)的使用者體驗的鑰匙。這是一個前所未有的謙遜、爭議和劇變,對於一個以高管隊伍的大規模增長和穩定而自豪的公司來說,這是一個由喬布斯親自挑選的忠誠、經驗豐富的贏家團隊。

最近一連串的失誤可能會讓蘋果處於守勢

投資者幾乎無一例外地看好這隻不斷下金蛋的鵝,他們似乎開始註意到這一點,將AAPL的股價推高至9月份iphone5上市以來的最低水平。有鑒於此,一個經過深思熟慮的計劃,透過向華爾街展示庫克是真實的、有能力的,並且完全負責一個健康的組織,來安撫華爾街,可能正是醫生所要求的。事實上,在今天的閃電戰中註入了一些緩解恐懼的言論:他調侃說,電視即將成為該公司一項更嚴肅的業務,他還指出,在蘋果因被指控虐待富士康中國員工而遭受重創的一年裡,一些Mac**業將轉移到美國,每年都有數以千萬計的ipad和iphone在這裡瘋狂生產。

從大多數方面來看,庫克執掌公司的第一年取得了無可匹敵的成功:他創造了創紀錄的利潤,推出了新產品,並暗示了前進的路線圖。但業界最有遠見的人的影子隱約可見:這是蒂姆•庫克(Tim Cook)的蘋果,還是史蒂夫•喬布斯(Steve Jobs)蘋果的衰敗輪廓?經過精心策劃的記者之旅,庫珀蒂諾希望你相信它翻開了新的一頁。

  • 發表於 2021-04-24 18:35
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  • 發佈於 2021-05-02 19:24
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