ipad是蘋果的一場無人應答的革命

最近iPad的銷量一直在下滑，但上週蘋果的兩大競爭對手給了他們提振。谷歌（Google）釋出了令人不滿意的nexus9，這是取代iPad的最大威脅，微軟（Microsoft）在iOS上完全免費提供了Office應用套件。如果沒有蘋果的大力支援，iPad今天比幾天前更智慧、更高效，而且顯然更具價值。這就是這種裝置自誕生以來的歷史。...

最初的iPad，現在正接近5歲的高齡，釋出了一個“12代下一代多點觸控應用”的精巧的小選擇。蘋果為精心設計的硬體和響應軟體奠定了良好的基礎，然後等待其他人完成這項工作。受iPhone先前的成功和App Store盈利能力的提振，開發者們蜂擁到蘋果的最新產品上，並迅速建立起龐大的軟體生態系統，而這正是蘋果目前最大的優勢所在。作為一種裝置，iPad很容易受到不斷發展和日益飽和的市場的反覆無常的影響。然而，作為一種新型移動計算平臺，它現在看來是無懈可擊的。

作為一種裝置，iPad很脆弱，但作為一個平臺，它幾乎是無懈可擊的

具有諷刺意味的是，谷歌的Nexus9是iPad如此引人註目的最好例證。新款旗艦Android平板電腦的螢幕比例與iPad相同，為4:3，與典型的寬屏顯示器相比，它的9英寸尺寸更為自然和合適。Android棒棒糖也是谷歌迄今為止最好、最精緻的平板電腦軟體，不過它只是為一個永遠不會到來的展覽搭建了舞臺。一系列的應用程式照亮了iPad的使用者體驗，讓人們如此依附於iPad，而Android卻沒有。儘管蘋果自己對iPad軟體的改進停滯不前，谷歌也在大步追趕，但活躍的第三方應用程式開發商的光環確保了iPad仍然是至高無上的。

儘管iPad的歷史很短，但它已經擁有了許多突出的應用程式，這些應用程式提高了人們對所有移動裝置的期望。53年代的紙質應用程式仍然是最漂亮的寫生本，Flipboard從iPad開始，iOS獨有的Infinity Blade繼續為****的圖形質量設定新的標準。像Traktor DJ和Auxy這樣的應用程式也在把iPad變成合法的音樂**工具。現在微軟正在蘋果的裝置上提供它最好的移動辦公體驗。

革命的特點是突然的，往往是劇烈的變化，而這種變化很難事先預測。這就是微軟目前正在發生的事情，因為新任執行長薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）正圍繞著在每個平臺上無處不在的願景重塑公司。選擇在iOS和Android上實現Office免費是因為希望將Word、Excel和PowerPoint保持為行業標準，而這一努力的最大目標是蘋果的iPad。iPad最初被嘲笑為ipodtouch，現在卻在悄悄地為自己開闢一片天地，成為一臺稱職的商務機器，它可以充當任何東西，從房地產經紀人的投資組合，到記者的筆記本，再到DJ的助手。

微軟和亞馬遜寧願搭上iPad的“肉汁火車”，也不願試圖讓它出軌

微軟的行為背後有一個複雜的因果關係網，其中包括谷歌基於雲端計算的Docs和安卓（Android）作為主流移動作業系統的迅速崛起，但對蘋果來說，結果很簡單，iPad的受歡迎程度是由那些本應努力打敗它的公司來支撐的。微軟誠心誠意地試圖透過Surface RT平板電腦與iPad競爭，但它遭遇了迄今為止所有Android平板電腦遭遇的同樣無情的應用不足障礙。今年的Surface Pro 3是“可以取代膝上型電腦的平板電腦”，更關心的是打敗MacBook，而不是挑戰iPad。亞馬遜同樣透過將Kindle Fire平板電腦**成廉價的消費裝置，透過亞馬遜銷售的內容賺錢，從而避開與iPad的直接對抗。與微軟一樣，亞馬遜也更願意將其服務放在蘋果的平臺上，而不是試圖將其從外部剝離。

Nexus 9、三星的Galaxy Tab s和索尼的Xperia Z3平板電腦Compact是最新敢於直接挑戰iPad的競爭者，但他們所做的只是強調了蘋果領先地位的重要性。即使比蘋果的9.7英寸Air 2便宜100美元，與iPad精緻的設計、出色的電池續航能力和多用途的多功能性相比，Nexus 9似乎也是一筆不好的交易。似乎是為了強調這一點，HTC在nexus9釋出的第二天就開始熱賣了。藉助谷歌和巨集達電在工程和財務上的聯合力量，又一款產品註定要在iPad的陰影下誕生。

這是意料之中的。除了iPad之外，幾乎沒有證據表明**平板電腦是一項有利可圖甚至可行的業務。早在2010年，匆忙組裝的惠普平板電腦（hpslate）就搶先釋出了iPad，但失敗慘重。一年後，黑莓PlayBook、摩托羅拉Xoom和基於webOS的惠普TouchPad再次證明，要**一款商業上可行的大螢幕平板電腦是很困難的。與此同時，iPad的銷售速度幾乎達到了蘋果所能達到的水平，到2011年年中，iPad的月銷量超過了300萬臺。

iPad最大的成就就是說服人們使用它

iPad仍然沒有明確的存在理由。蘋果從不費心給它一個，而是把重點放在工程上，相信使用者會想出辦法讓它適應自己的生活。正如蘋果公司設計總監喬尼·艾夫所說，“我不必改變自己來適應產品；時間證明瞭這一理念的正確性，因為iPad已經超越了它的物理限制，在億萬家庭中佔據了一席之地。

iPad的首次亮相引起了人們的質疑，人們嘲笑iPad僅僅是重申了iPhone的更大尺寸，人們對iPad“神奇而革命性”的口號贊不絕口。四年過去了，它的普及程度和知名度接近施樂（Xerox）和克萊恩（Kleenex），NFL評論員將微軟的Surface Pro平板電腦形容為“類似iPad的工具”，CNN的發言人則將Surface用作iPad支架。

也許一個大的iPhone畢竟不是個壞主意。