託比·道森:未刪節的採訪

託比·道森(Toby Dawson)因其遊戲玩家handle TobiWan而聞名,是Dota 2場景中最著名的名字和聲音之一。他擔任了最近在西雅圖舉行的dota2國際錦標賽總決賽的逐場播音員,併在過去的一週裡和我坐下來聊聊他的職業生涯和他熱愛的比賽。...

託比·道森(Toby Dawson)因其遊戲玩家handle TobiWan而聞名,是Dota 2場景中最著名的名字和聲音之一。他擔任了最近在西雅圖舉行的dota2國際錦標賽總決賽的逐場播音員,併在過去的一週裡和我坐下來聊聊他的職業生涯和他熱愛的比賽。

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弗拉德薩沃夫:在我們深入探討你是如何以及何時開始進入競爭***之前,你能總結一下你是做什麼的嗎?

託比·道森:我所做的是多年來不斷發展的事情。最初是舉辦比賽,然後是與一群評論員合作並管理他們,同時也是一名評論員,然後我開始著手一個專案。你只會在這個行業裡不斷發展,因為它還在發展,所以你從來不會說“我只做一件事”,或者至少我不喜歡這麼說。我們這裡有幾個人說他們只是來評論的,但我從來沒有真正接受過。我總是喜歡多做一點。

目前,我將描述我所做的評論和我們專案的很多幕後工作,這就是joinDOTA。

專案是什麼?

joinDOTA是一個線上網站,基本上涵蓋了Dota2的所有內容。從dota2開始就有了,但從Dota開始就沒有了,只有幾個網站可以追溯到那時。我們是第一個真正執行的比賽,以及,所以像我們做的第一件事是明基衝突,這是直接後,第一次完成。所以我們有160萬美元的獎金池(在TI1),然後我們有500歐元的明基衝突。因為這就是整個場景所能維持的。

我們還跑了第一個。。。當時被列為一個主要,這是一個10000美元的比賽,由一個叫own3D電視的組織贊助,比賽的標題是防守。我們一直在突破極限,我是所有這些的主力(很明顯,因為這是我們的專案),但我也是唯一的主力英語施法者。在第二季之前,還有一些其他的團體開始出現,但是是的,我們就像是水中唯一的狗。

你是怎麼第一次進入現場的?是什麼讓你開始玩遊戲的?

所以你真的想回到一切的開始?

是的,我們可以回到你的童年。

我不認為我們可以回到我的童年,因為即使在我的童年,我媽媽非常反對遊戲。我每天最多玩一個小時的遊戲。

真正地?她堅持了嗎?

嗯,我盡可能地突破了界限。但這是一種獎勵。他們沒有什麼比這更重要的,所以做你所有的家務之前,你開始你的遊戲。所以是的,我從小就學會了使用Alt-Tab。我也是一個任天堂64男孩,所以我花了很多時間在那些遊戲上。

我真正開始玩遊戲的時候大概是在2003年。我剛從高中畢業,在大學開始學習。當時我在上教育課,我說“好吧,我在家的時候還想找點樂子”,結果我和我表妹在1942年戰場上的一個部落裡玩。我們在那裡玩得很開心,我也學了《使命召喚》香草,我開始在裡面玩,最終我領導了幾支球隊。所以我處理部族的事情,像日常工作,甚至網站建立(我至今還不知道我是怎麼做到的)。

這些是任務召喚隊?

使命召喚和戰場,是的。所以我在那裡玩了很多。我總是喜歡承擔更多的責任。我不喜歡看到事情做得不對,或者沒有發揮出最大的潛力,所以我開始實際管理比賽。我接管了一個叫Garena的地方,開始和澳大利亞一個叫CyberGamer的組織合作。他們是《使命召喚》和《戰場》最大的兩個聯盟。最後我完全接管了它的使命召喚部分。

就在那個時候,我的一個遊戲正在消亡。當《使命召喚2》出爐時,人們正從香草鱈魚出發。但是我討厭《使命召喚2》,所以我試著讓每個人都回到我的遊戲中,我認為我可以透過評論遊戲來做到這一點。不是我自己,讓別人來做,因為我不知道怎麼評論。我就想“這到底是什麼?”所以在澳大利亞有個叫Gamestah的小組,我去找他們,他們的網站上有一個請求區,我問“你能評論一下我們的聯賽嗎?”負責《使命召喚》評論區的人一笑置之,說:“不行,你的遊戲死定了。”我說,“我不接受這個,”我建立了自己的團隊。

你是如何開始**你的第一個遊戲評論的?

這可能是你錄製音訊檔案最糟糕的方式之一。我們用的是Windows錄音機-沒有辦法調節音量,也沒有辦法真正控制它,你必須在10分鐘的錄音時間內完成。後來我們上傳了檔案。是那些不知道自己在做什麼的人在盲目地前進。

今年是哪一年,你第一次**唱片的時候?

這可能是2005年或2006年。就在我第一次參加重大活動之前。

你還在澳大利亞?

是啊,這是沒法擺脫的。一旦你到了澳大利亞,你必須努力工作才能走出去。

所以我們這麼做了,這顯然是一場災難,但社群喜歡它。然後Gamestah的市場經理過來說:“我們到底在乾什麼,這些傢伙很有天賦,為什麼他們不是我們網站的一部分呢?”他們邀請我們加入他們,但我說,“不,因為你以前叫我們滾蛋。”所以他們最後只給了我“使命召喚”部分。我接手了另外一個傢伙,他們傳授了一些關於如何廣播的技巧,這無疑提高了我們的質量。

這是一條非常昂貴的道路。那時候我們必須在一臺機器上安裝兩個音效卡,並用一種特殊的方式連線插頭到插頭的電纜以使其工作。這是住宅區鑽機的熱接線,讓他們只做我們想讓他們做的事。即便如此,我們最多隻能觀看250個音訊。所以我們沒有影片,全部是音訊,即使在那時,我們也必須為我們使用的頻寬付費——這不像現代的Twitch,你可以從每一個觀看廣告的觀眾那裡得到報酬,你甚至不擔心頻寬成本。我們必須為我們使用的所有音訊付費,當我們第一次搬進影片伺服器時,這是一項非常昂貴的工作。

當時,你在比賽現場直播嗎?

是的,你可以用不同的方式看。有時,它只是音訊,所以它基本上就像一個收音機-事實上,澳大利亞的一個團體叫netGameRadio,Gamestah,在進入影片之前,叫做Gamestah radio-因為這就是你真正擁有的一切。但是我們會做的是,我們會提供比賽的回放,在比賽中我們會告訴人們比賽的時間,這樣他們就可以將回放與正在播放的音訊同步。

有了Dota,就有點不同了,因為魔獸有一些第三方的觀看選項。那些你可以現場觀看,但他們是在一個延遲,所以你可以同步音訊與遊戲本身,並嘗試和網格一切在一起。所以我們在每一場Dota比賽中,每五分鐘,都會給出一個時間標記。這是一個預設的事情,即使到了今天,我現在的性質,說一些簡單的事情,如“我們進入遊戲32分鐘。”這是我做的只是反射,因為它是如何開始的。

你第一次在現場發表評論的經歷是什麼?

Gamestah是第一個帶我去國際區域網的人。我去新加坡參加世界網路遊戲。那也是我第一次演Dota,那簡直是嚇死人了,因為我不懂這個遊戲。

後來發生了什麼?你為什麼選Dota?

這是個錯誤。因為在世界網路遊戲中,他們做了一大堆不同的遊戲,然後他們就說,“我們需要一些英語評論員來做這個”,而我們的團隊充滿了一大堆FPS施法者,所以使命召喚,戰場,反擊,他們都做了。但他們沒有做的是Dota,這在東南亞是最大的事情。雖然WCG從未宣佈這是一個正式的活動-因為顯然這不是(魔獸**商)暴雪的創造,沒有開發人員支援它,所以它從來沒有真正得到支付在WCG-它總是有一個活動,因為它總是群眾想要的。

我基本上和我的夥伴們玩了三個Dota的公共遊戲,就這樣。賽前,遊戲管理員說,“我們要去新加坡,我們被僱來參加這次活動,我們要做我們的使命召喚和CS的事情,”所以我就說“使命召喚!使命召喚!叫我來!“,但他們已經填補了空缺。但是他們說,“你知道Dota嗎?”我說我玩了三個遊戲,知道它叫《古人保衛戰》,他們說,“嗯,你知道的比我們多”,因為他們甚至不知道這個名字代表什麼。

所以你不會以《使命召喚》評論員的身份去參加比賽,但你是以Dota施法者的身份去的?

是啊,因為我玩了三場Dota酒吧遊戲,然後他們就派我來了。因為我的知識比小組裡其他人都多。發生的事還是很搞笑的。他們讓我和另外兩個來自新加坡的人一起出演:一個叫凱爾的傢伙,他在果凍電視臺工作(真是個好人),還有一個,我相信他的名字是魯伯特,他是我們的專家——但我幾乎聽不懂他說的一個字!因為那是我第一次來新加坡。現在我可以去新加坡旅行,瞭解我周圍所有人說的一切,但那時候口音太重,我真的很難理解他在臺上說的話。我們沒有耳機。我們每個人都拿著一個麥克風,讓它透過廣播系統。所以爸爸在大聲嚷嚷,我們都試著聽聽對方在說什麼。那是一場噩夢。但這是我們被扔進去的,所以你必須這麼做。

我真的很高興我們在那次活動中嘗試錄製的錄音都失敗了。我基本上是透過描述眼前的東西來評論的,這一直是我的一大優勢,所以當我看到螢幕上出現了像弗羅斯蒂這樣的東西時,我基本上會尖叫我所看到的,就是這樣。然後另外兩個會介入,做一點分析,我會像炒作一樣,炒作,炒作。

但後來我引起了幾個新加坡人的註意。有一天晚上很晚了,幾乎所有人的優先事項都排在了值班電話的後面,我們都忙到了深夜,但他們需要在臺上打一場比賽(因為當你向贊助商承諾某事時,你必須兌現承諾)。所以我們玩了其中一個遊戲,我知道這將是一個跺腳,因為我一直在鑄造這些傢伙從澳大利亞的時間。當時我比任何人都瞭解鱈魚的場景。

我和一個叫鮑勃的傢伙在臺上。那實際上是他的使用者名稱,鮑勃,別問我為什麼;他的真名是內維爾。澳大利亞最早的評論員之一。他根本不知道職責的召喚。我本想一直扔給他,但最後我投得太多了,他覺得他可以從桌子上走開。作為一個評論員,這真的很糟糕,但對我來說有點酷,因為它告訴了我我能做什麼。

有一個小功能正在進行。我們在一個叫新達科技(新加坡會展中心)的地方。樓下有個會議,就在樓下一層。爸爸起床了。但是我被炒作了,**了太多的噪音,人們開始從低層上來,實際上是來看比賽的。所有的贊助商都非常非常高興,因為他們真的關閉了他們的展位,因為他們認為所有人都走了,但是所有人都進來了,所以他們重新開啟了展位。因為我們開始招收更多的人。

就在那時,我想,“好吧,評論是可怕的,當它涉及到區域網的活動,因為你可以用它做這麼多。”這是非常有趣的。就在那時,我從另一個角度,人群的角度來理解它。我從來沒有參加過一個有那麼多人對Dota或任何東西著迷的活動。在主舞臺前,只有站著的地方,很多地方都被佔用了,你再也看不到比賽舞臺了。因此,贊助商的展位開始在螢幕上放置Dota,而不是產品廣告捲,這樣人們就可以在自己的盒子裡觀看,然後他們拍下所有這些人在盒子裡觀看的照片。所以他們還是得到了他們想要的曝光率。

基本上,這是一場狂熱的運動。看著很多人為電子競技瘋狂。

在您的第一次區域網事件之後,情況發生了什麼變化?

我相信那是在2005年。我做志願者評論員只有三四個月,然後他們派我來做。事情發生得很快。不過,在那之後,進展非常緩慢。非常,非常慢。它基本上是在磨掉澳大利亞的鑄件。我們在這裡和那裡參加了幾次區域網活動,但我作為一名零售經理每週工作40個小時,晚上還要發表評論。所以你在平衡一份全職工作和你想要的全職工作。最初,當我在大學裡努力應付這一切的時候,那就是大學和一條魚;我工作過的薯片店。太棒了。結果現在我討厭炸魚和薯條。魚的味道對我很不好。

但是,是的,那是我玩雜耍的第一件事,但後來我放棄了大學,因為我想從事遊戲事業。我不知道在哪裡。有一次我甚至認為我可以成為一名設計師。我一輩子都不會畫畫,但我想我可以繞開它。我以為我可以做C++編碼…哈哈!我讀了一本書,差點把自己的腦子給炸了。然後我想也許我可以從評論中獲得一份職業。我看到除了喬·米勒,當時沒有其他人在做這件事,因為他是ESL的一員,所以他是為數不多的獲得報酬的人之一。接下來的問題是如何做到這一點,並找到使之可持續的方法。

有幾件事發生了,但很多都是這樣的:“在這裡三個月,在這裡六個月,必須搬到這個國家去做,我們只需要你做一個專案,但這不是一個長期的專案。”我不得不從澳大利亞接起我的整個生活,搬走它,然後在三個月或六個月內完全一無所獲,這沒有任何意義。

直到我在柏林找到了一家名為Freaks 4U的公司,我想,“這聽起來很酷。”我和一個和我共事過的人一起做了一個專案,他們基本上說,“你出國後我們會支援你一年甚至兩年,我們會照顧你所需要的一切。”這是任何地方最穩定的工作機會,即使到今天,這家公司也是你作為評論員能得到的最穩定的工作之一。至少在Dota 2中。

我猜財政支援基本上是拿薪水。夠了,對吧?

是 啊。我不需要更多。我想要的只是一個頂棚和一個全天候的投球能力。那是我唯一的願望。因為我知道我想要實現的目標,所以我不能在做全職工作的時候去做。我不得不放棄。因此我來到柏林,因為他們給了我這樣做的能力。這是在2011年初。時間真的很近,因為我從這裡工作到了國際,我還在用魔獸爭霸3dota流媒體,發生在夏天的Gamescom。所以我在這裡工作了四個月才開始工作。而我們公司實際上在這方面提供了幫助。Moritz Zimmermann當時是專案經理,擔任TI1的賽事管理。

你為TI1決賽做解說了嗎?

我都做了。每場比賽我都投。你錄製的每一場比賽,都是我的聲音和一個叫斯萊什的人,他是當地的德國人。他對中國隊非常瞭解,所以引進他是有意義的。

這是一個偶然的事件匯合。首先,你得到了作為Dota施法者的大局網機會,但是透過評論《使命召喚》來證明你自己,這是一款你已經充滿**和知識的遊戲。然後你搬到德國,Valve決定舉辦同一個國家有史以來最大的電子競技比賽。把它放在你腿上。

一切都很順利。不過,公平地說,這並不是我來這裡把它給我的。我比其他任何一個英國施法者施法都多。就像我在世界各地舉辦每一個活動一樣。早年只有一個人和我很親近,那就是一個叫InvalidCola的人。然後夜光從一個叫DotaCommentaries.com的地方做了很多事情,這個地方已經不存在了,但那是他們錄製回放評論的地方之一,他們不會現場直播。我是唯一活著的人之一。所以做了這麼多的工作,Valve邀請我是很容易的事。

它總是叫joinDOTA,還是一開始你有不同的名字?

從一開始就一直都是這樣。最初,這個專案只是我在網站上的一個倒計時直播。這是網站的最初概念。然後我們想我們應該有一些論壇,也許我們應該做一些新聞,也許一個比賽的股票,突然它建立起來。正如我之前所說,一切都必須隨著社群的需要而發展。因為一切都會隨著時間的推移而改變。即使是一些奇怪的比賽形式,我們曾經有,他們都不會在今天執行。

你搬到現在的工作室之前在哪裡?

我們在一個叫WebTower的地方。它沒有這樣漂亮,或者說沒有這樣漂亮的佈局。我在柏林的第一個工作室用的是會議室,那裡沒有空調,太熱了,我開著燈,我被困在一個角落裡,太糟糕了。但這是一個可以投進去的房間,而且是我全職做的,所以我不在乎。

你的產品質量發展得有多快?

當我第一次來到我們現在的工作室時,它絕對是一個飛躍。我終於有了一個真正合適的混合桌,而不是我在家裡的小桌子。但還是需要時間。我是為數不多的幾個經常試驗齒輪的人之一;我可能大部分時間都走在了前面。

我在澳大利亞的初始設定,基本上是一個10美元的麥克風**一個非常便宜的電腦。幾年後,我們開始考慮升級音訊,所以我買了一個DJ臺,這樣我就可以把音樂放進去放出去。我們的軟體也開始發展,因為有更多的選擇。即使是基本的東西,比如Windows升級本身,允許我們隔離Windows軟體本身內部的所有音訊輸入,你以前也做不到。只是音量上下波動,僅此而已。

能夠說,“Skype太吵了,讓我們把它降下來一點,”我們沒有這個選項,所以你必須隔離所有的音訊通道出來。所以是的,軟體的發展給了我們更多的選擇。我們開始使用Audacity**本地錄音,因為它質量很好,我們可以將其切碎、更改和混合。

你的車撞壞了嗎?

它總是崩潰。我們那樣丟了很多檔案。實際上我們有專門的膽量恢復計劃。我再也不用用這些了。我很高興。

然後我們做了一件非常愚蠢的事。我們試著做一個PC/Mac混合機。所以我們入侵了Snow Leopard並把它放到PC上,因為Mac的影片裝置遠遠優於PC上的任何裝置。但我們不想花兩萬美元。實際上,我想從一家銀行借一筆小額貸款,得到一臺能夠滿足我們需要的Mac電腦——幾乎也簽了合同!但是,是的,我們切碎了這臺電腦,找到了一種方法來新增適當的過渡效果。我們已經到了一個地步,我們使生產基本上像一個新聞節目主持人的辦公桌。我們唯一沒有的就是綠屏。但這確實很酷。

所有這些增加的複雜性需要多少投資?

我們必須有一個單獨的機器,只為處理能力。然後再錄一張。然後再來一個。花了這麼多資源,這麼多錢。在我來這裡只是升級機器和鑄造裝置之前,我一定花了5萬澳元。

很緊張。尤其是當你把自己鎖在一個小房間裡的時候。我們沒有攝影棚的燈光,一開始我們有泛光燈,我們把它從天花板上彈下來,試圖稀釋燈光。然後我們有了錄音機,流媒體機,遊戲機1,遊戲機2,還有我們周圍的顯示器。我們不得不關上窗戶,因為我在晚上投歐洲比賽的時候,因為我的評論太大聲了,所以我被警察叫了好幾次。我是在凌晨2點4點5點6點的時候出演的。我的鄰居抱怨太多,他們打電話給我說電視開得太響了。然後我讓警察來敲我的門,說“住手”,然後投訴到我的房東那裡,我一度差點被驅逐。

我得到的印象是,至少在一開始,腳輪也是工程師。你必須對廣播和周圍的基礎設施負責。

以前,我比以前好多了。現在沒那麼多了。時下評論員們都被寵壞了,他們可以坐在演播室裡談論比賽。現在當評論員容易多了。我自己,總是想知道到底發生了什麼。如果工作室裡有我不懂的東西,那我就試著去理解它。因為如果它壞了,我需要知道如何修複它。在這個房間裡,我們仍然自己**,這就是為什麼我面前有兩個滑鼠在評論:一個是我的遊戲流,另一個是生產。

公平地說,一開始你別無選擇——你必須扮演每一個角色,戴上每一頂帽子——但現在有更多的機會專攻?

是的,當然。不過你還是要明白,電子競技的錢並不多。因此,你需要找到一種方法來證明**人員為你做生產是合理的,它必須平衡。如果經過一點準備工作,我可以用一個人做一些類似的事情,也許質量稍微低一點,我為什麼還要僱第二個人呢?在一個有最低工資要求的國家,這比你去烏克蘭這樣的地方要困難得多,在那裡你可以用柏林這一個人的價格得到更多的人。在人力方面你可以做得更多,所以問題不大。

我不知道,在像可口可樂這樣的人開始在你的螢幕上投10億美元贊助一個罐頭之前,你的錢還是要非常有效率的。那太好了。可能永遠不會發生。

對我來說,最美妙的是,你們的常規廣播中沒有太多廣告,也沒有侵入性營銷。你如何在國際大賽等大型活動之外將你的資金流貨幣化?

我們儘量保持它的非侵入性。它總是取決於合作伙伴。大多數時候,只有品牌曝光是好的,一些贊助商只是喜歡把他們的東西展示在鏡頭上。我個人試圖擺脫這種狀況,因為我覺得做廣告有很多更有效的方法。大多數廣告商可能會透過**他們產品的模因來獲得更多的曝光率。所以你有一些流行語,會觸發觀看的人,當你流到像Twitch這樣的平臺時,他們從不放過,每次都會提起。

Roccat用他們的“Extend”行來體驗這一點,整個聊天過程基本上都是垃圾郵件“Extend!”整個過程。你作為贊助商坐在那裡,每個人都在談論你的產品,而不是僅僅出現在螢幕上的產品。問題是,如果一個贊助商說,“這些人說的是‘擴充套件’,那麼這和我的產品有什麼關係呢?這些人在買我的產品嗎?我的曝光率真的很高嗎?”

品牌對此很精明嗎?這不是一種可量化的營銷形式。

每個品牌可能都不一樣。可口可樂公司一位60歲的高管,再舉一次例子,看到其價值的可能性不大,但如果你有一位即將晉級並能夠解釋的人,那麼你就有更好的機會,你可以建立更好的合作關係。但你需要有人瞭解他們在投資什麼。

錦標賽是你們的一大收入來源嗎?

無論什麼時候,只要你能讓贊助者高興,讓贊助者參與進來,你就能一直保持自己的活力。我們與多個流媒體平臺合作,因為它為更多的比賽或更多的收入渠道提供了更多的機會。除了Twitch,我們還與Azubu、own3D TV和Dailymotion進行了一些合作(他們願意比其他公司投入更多的資金)。現在,我們在Twitch之外最強大的合作伙伴之一是MLG,後者贊助joinDOTA MLG職業聯賽。

你覺得YouTube流媒體怎麼樣?

有了YouTube,我非常喜歡向一群新的人傳送流媒體。向以前從未見過電子競技的人展示電子競技的能力是完美的。你可能知道一些遊戲頻道有一些奇怪的傢伙對著螢幕大喊大叫,那是YouTube的觀眾,但他們並不真正瞭解直播內容,他們只是想在任何時候消費的影片。所以向他們展示一個現場場景,你可以從你的一天中安排時間,因為在這個時候,這場重要的比賽將要發生,你想在那裡觀看比賽-在一個更隨意的社群裡創造這種心態將是很好的。

我不反對。我完全贊成把電子競技推向新的領域。它如何影響其他平臺也是一件好事,因為競爭對企業來說總是健康的。這迫使其他平臺升級。

所以我實際上更喜歡YouTube而不是Twitch,因為它內建了DVR,而且我對Twitch聊天沒那麼熱情。

抽搐提供了一種人們喜歡的感覺。有了直播流,人們希望有一種人群的感覺。如果人群在聊天時唱著什麼,你可以在旁邊的文字中看到相同的內容。這就是Twitch有力量的地方,因為他們是暴徒。它可以追溯到羅馬鬥獸場時代:力量就是暴徒的力量。能打動人的能力。抽搐聊天可能是癌症,也可能是仙女。每一次都可能是極性對立。

說到競爭,自你開始以來Dota評論界是如何發展的?

在最初的TI之後,我們有點陷入了困境,只想透過日常工作,以至於我們有點過時。像Beyond The Summit這樣的組織出現了,帶來了新的視角,他們帶來了新的人才。那是我們第一次真正有競爭對手。後來,我們試著透過經營許多小杯子來尋找自我,這些杯子最初因為支援社群而受到贊揚,但後來joinDOTA獲得了只鑄造小東西的名聲。所以,和joinDOTA在一起肯定是一種體驗,而且還會繼續是一種體驗。現在,我覺得我們是最強大的群體之一。

為什麼人們收看直播流,是遊戲本身,評論,還是玩家的個性?

大多數人都是自己跟著球員走的。這就是為什麼你很難保持高流量的觀眾,除非你是其中一個個人流。比如Wagamama,或者SingSing。人們收聽是因為他們的個性散髮著令人敬畏的氣息。工作室曾經有這樣的天賦,比如人們會因為我在選角而收看,或者因為LD或Merlini在那裡而收看BTS,但這種感覺正在消失,至少從我看社群的角度來看是這樣的。你永遠不知道你會得到什麼與球員的流,這都是隨機的,人們喜歡這樣。你必須瞭解你的聽眾。

你的聽眾有多窄?

有意思的是。當你真的看看有多少人玩和看Dota,除了TI,它實際上是一個非常小的少數。我在零售業工作的時候學到了這一點——我在遊戲部工作——每天都有人來買他們的360和遊戲機,他們真的認為《使命召喚:現代戰爭2》是第一人稱射擊遊戲的起源。和他們的夥伴們一起玩是最重要的。所以你的遊戲受眾是巨大的,但你的電子競技受眾仍然很小-然後你意識到有多少人你可能會接觸到競爭***。但是,除非有人推動進入一個新的領域和一群新的人,你繼續保持這個小。

ESL One法蘭克福2015真的很棒。他們有一個機械牛,家庭可以進來騎。他們讓一個人為孩子們做氣球動物,是英雄式的。你有所有這些不同的東西,不一定與遊戲有關,但你添加了遊戲的觸感,這就是你真正需要的。這就足夠讓一個母親像一個3或4歲的孩子那樣帶孩子來了,這樣孩子白天就有精力發洩了。正是這樣的東西,才有助於將電子競技暴露給更隨意的觀眾。為了場景的發展,鐵桿觀眾當然應該得到迎合,但不應該成為焦點。

你認為這是你的責任嗎?

最初使用dota2的時候,我覺得我有很大的責任來推動場景向前發展,因為我用魔獸爭霸3dota就是這麼做的。從來沒有一個開發人員支援它像閥門是與Dota 2,暴雪甚至不承認Dota。因此,我有點自作主張,嘗試將dota2社群塑造成我認為最有益的社群。然後我意識到這不是我的工作。這是Valve的工作。

你工作中最引人註目的方面仍然是你是最賺錢的電子競技比賽的逐場解說員。你有什麼建議或建議給那些有抱負的想要追隨你腳步的施法者?

有人開始評論?首先,享受你的工作。如果你想演一個你不喜歡的遊戲,它會向你的觀眾展示,過一段時間你就會開始恨自己。對自己要真誠,也要明白你在和誰說話。要明白,觀眾可能不會尊重你的意見,除非他們尊重你是誰,你提供什麼。炒作也是一樣:不要試圖用炒作來欺騙你的觀眾。因為如果你這麼做了,他們就不會相信你了。這是評論員的“狼來了”場景。

更重要的是,試著控制你的自我。這是每個施法者都會經歷的事情,你相信你是不朽的,因為有幾個人喜歡你說的話,然後會有更多的人,他們會不斷堆積。你就坐在那裡說,“我可以做任何我想做的事”,你會很快意識到,當你做任何你想做的事時,你會被關閉。因為你不是一個不朽的評論員。我們中的很多人都透過艱苦的方式學會了這一點。

我做了幾個決定,這是我做的最糟糕的決定之一,基本上我傷害了我的聲譽,我真的很高興我能夠非常努力地工作,讓它再次回來。但我很幸運。不是每個人都有第二次機會,我也有第二次機會。我要永遠忍受它。仍然有人每隔幾周就提醒我一次,用Reddit之類的方式。這是我必須忍受的,這是第二次機會的代價。

  • 發表於 2021-05-01 04:46
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  • 發佈於 2021-04-28 11:14
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