苹果正在证明，苹果支付（applepay）的采用范围比它获得的信用要广得多。领导苹果支付（applepay Pay）的詹妮弗•贝利（Jennifer Bailey）今天在旧金山举行的代码商务会议上表示，在短短两年的时间里，苹果在美国支持苹果支付的零售商从4%增至35%（即400万个地点）。苹果明年还将瞄准包括GAP在内的大型零售商，以增加这一增长。

贝利说，EMV芯片卡对消费者来说很烦人（她说得对），这有助于推动人们的接受。”贝利说：“一旦你发现自己必须下潜，你就要等一段时间，再等一段时间。”。然后她甚至模仿那些芯片卡读卡器所需要的恼人的“哔哔哔”声。

这些麻烦为苹果（以及其他非接触式支付提供商）提供了一个重要的机会，但苹果并没有围绕它进行大规模的营销，贝利说，部分原因是苹果必须与许多合作伙伴合作。

贝利说：“淘汰EMV不一定是一条路，我认为这是为了提高人们的接受度，并与优秀的合作伙伴合作。”相反，苹果正专注于这些合作伙伴关系，推出与零售商和银行的报价。贝利给出的一个例子是美国航空公司的加分。

苹果之所以与合作伙伴合作提供这些服务，而不是直接提供，是因为苹果在支付行业有点独特：它不收集或保存交易信息，因此它自己根本无法提供这些服务。

没有人真正知道移动支付的神奇转折点是什么，当它们从少数人做的一件奇怪的事情变成每个人都做的一件正常的事情时。Bailey认为，苹果显然对向非接触式支付转变的速度感到兴奋，因为这种转变在美国比在英国发生得更快。

对苹果来说，好消息/坏消息是，在EMV芯片支付的销售点终端升级的同时，这种转变似乎正在发生——这并没有像他们可能的那样顺利。因此，苹果面临的挑战是，让零售商在被迫支持EMV的同时支持Apple Pay，然后让消费者清楚地看到这是一个比EMV更好的选择，不要把一件事的麻烦和另一件事联系起来。这是一条很好的路线，但显然贝利和苹果相信他们正在成功。

苹果支付的下一步是什么？”“钱包里的一切我们都在想，”贝利说，但不愿透露更多细节（毕竟她在苹果公司工作）。