亲爱的tl80，我明白有一个导师是多么有用，或者有一个我可以从中受益的人。一旦我找到一个人，我该怎么问他们？你只是发邮件问他们，还是有更好的方法来说明你的观点？

诚恳，拼命寻找Senpai

亲爱的，你问这个问题是对的。毕竟，不是每个人都有时间或机会成为一个好的导师，说服别人把他们的时间和精力投入到你的身上需要的不仅仅是一封简短的电子邮件。找到一位伟大的导师意味着你必须仔细选择你要问的人，以正确的方式问他们，然后知道什么时候跟进（以及什么时候不跟进）

一定要问对人

选择合适的人作为导师可能是他们是否接受你的要求的最大因素。大多数人都希望导师能证明他们对成功的企业领袖、企业家的愿景，以及可以识别的名字，很容易想要有一个著名的商人、开发商或活动家作为你的个人导师。不过，这些人很可能已经很忙或无法获得，尽管问起来从来没有什么不好的，但你的机会却很大。记住，你的导师不必成为一个家喻户晓的人，任何一个你可以从中学习到的经验和智慧都会成为一个伟大的导师。

当你在寻找一个你的导师时，找那些有头衔、职位或经验的人。不要把你的目光放在太远的地方，而不是将来。想想你接下来的几项职业目标，寻找那些与你相配的人，最好是你认识的人，或者很容易遇见的人。如果你的公司有导师计划，就从那里开始。参与者正在寻找人来指导，所以你会更容易找到一个愿意带你走到他们的一边的人。如果不是，考虑一个经理在你自己的部门，或在你的公司另一个部门，你密切合作。请你的朋友或你的专业网络中的某个人与他们公司中愿意接受导师并有你所寻找职位的人联系。

无论你选择谁，挑选一个你可以与之进行私人接触的人，或者可以很容易地见面和面对面交谈的人。高瞻远瞩，邀请一个你从未见过的人（但你对他的工作很熟悉）做你的导师似乎是个好主意，但如果你邀请一个你已经有私人关系的人，你会更幸运。在互联网上，一个遥远的面孔可能会不时地与你交换电子邮件，但他们可能无法单独、定期地关注你。对你的成功有个人投资的人，当你需要建议或有问题的时候，可以定期和你联系。

问路

当你请某人做你的导师时，请记住你是在请他们帮你一个忙，这可能需要他们付出一点精力。你没有为他们的时间付钱，他们也不欠你任何东西。如果他们是导师计划的一部分，或者过去曾是导师，他们可能已经知道这一点，但即便如此，还是要以适当的关怀、同理心和缺乏自我权利来对待这个问题。最快得到“对不起，我现在没有时间”回应的方法是过分自信地要求你未来的导师花时间和注意力。

要记住的几点：

• 如果可能的话，不要通过电子邮件让你的导师成为你的导师。如果这是联系他们的唯一方法，当然，但是如果你能和他们面对面喝咖啡或打电话聊天，你就有更好的机会陈述你的观点并解决他们的担忧（如果有的话）。
• 带着你认为你需要的时间和注意力来到餐桌旁。别让他们猜到你会浪费多少时间。提前让他们知道你认为你的导师/学员关系需要多少时间和关注。记住，你未来的导师可能正忙于自己的项目。
• 准备好解释你想从导师制中得到什么，为什么你想让你要找的人做你的导师，以及为什么你首先想要一个导师。你不必打击对方的自尊，但你应该解释你知道他们是谁，你重视他们的专业知识。让他们知道他们的职业反映了你未来的职业道路，你认为你可以从他们身上学到很多。如果可以的话，分享一个他们会产生共鸣的故事，或者一个你已经知道的他们的故事，以及你从中学到的东西。
• 根据共同的经验和兴趣提出你的理由。记住，找一个导师和你一起工作不是一个工作面试，而是一个朋友的请求。如果你觉得他们的角度是“好吧，我能从中得到什么”，你可能想退后，但一定要让他们知道，如果他们给你一个机会，你可能会觉得你可以互相学习。如果你确实有共同的兴趣或爱好，那就把它也发挥出来。
• 说明你在寻求建议和指导，而不是导师。你的导师不应该为你做你的工作，他们应该从一开始就知道你想从他们的经历中学到东西，而不是让他们成为你每次做作业都需要帮助的家长。
• 如果你的问题让你未来的导师感到不舒服，那就退后。导师和推荐人一样，应该百分之百地致力于帮助你。如果你觉得他们有压力，或者不想处于你让他们处于的位置，让他们出来，如果你强迫他们进入，你无论如何都不会得到最好的体验，更糟的是，你可能会给他们施加压力。

你越能充分说明你在寻找什么，为什么选择他们，以及你代表了多少投资，你的潜在导师就越容易答应。

知道何时跟进（何时不跟进）

正如我们前面提到的，你的导师不仅应该参与指导的想法，而且应该具体地指导你。如果你让他们做你的导师，然后提出以后再跟进，跟进看看他们对此有何感想。如果他们胡说八道，或者给你的答案不够自信，那就放手去找别人吧。你不会从那些每次你约他们出去喝咖啡都会很生气的人那里得到最好的时间和关注，或者是那些觉得有压力成为你导师的人。如果你开始从你的导师那里得到这种感觉，是时候让他们摆脱困境了，感谢他们迄今为止教给你的一切，并主动保持联系。

如果他们愿意接受这个想法，是时候敲定协议，让他们知道你多久和他们联系一次，什么时候联系。他们可能会带头，但别指望他们会。你可以从他们的盘子里卸下一个包袱，明确你应该什么时候说话，以及你将如何联系，尤其是当你只是不时需要建议的时候。不管你同意什么，一定要跟进，在你说要去的时候见面，不时给他们打个电话，只是为了报到。如果有任何疑问，采取主动。记住，你是在那里学习和吸收尽可能多地从他们。不要让他们工作只是为了抓住你。

保持你们的关系稳固，并向前支付

一旦你找到了一位伟大的导师，尽一切努力保持这种关系。你不仅有可以向之学习的人，而且在你的职业网络中也会有一个有价值的人，他可以在危急关头帮助你，或者在你有什么可以提供的时候帮你一把。当他们给你建议时，一定要接受，当你不确定该谈什么时，问问他们你该问什么。

幸运的话，你们两个可以从对方身上学到一点东西，而且你会得到一个有着多年在困难的职业和工作领域工作经验的导游的帮助。

祝你好运，生活黑客

标题图片使用Pakhnyushcha（Shutterstock）和MichaelD Brown（Shutterstock）**。美国陆军RDECOM、美国陆军工程兵团、Sharpshutter（Shutterstock）和Ashraful Kadir的附加照片。