企业家克里斯•哈维（chrisharvey）在亚马逊的第一份MBA后工作并不是他所希望的理想工作。痛苦的六个星期后，他离开了。是什么促使他采取行动并放弃呢？

那是1999年秋天，互联网泡沫的顶峰。几个月前，我从商学院毕业了。在毕业前的几个月里，我尽了最大努力在一家网络公司找到了一份工作。那时我确信互联网将改变商业世界。我想参与其中。

我得到了一份网络公司的工作——亚马逊。问题是这是在他们的金融集团，而不是我的主要利益。而且工资太低，很难给我提供食物和支付助学贷款。我是如此渴望加入互联网行业，不过，我说服自己，我应该得到的大门。我可以稍后再分组。我举国上下搬到西雅图。新的理想工作开始一个月了，我很痛苦。

“金融”听起来很迷人。但我的工作一点也不迷人。我的主要职责是整天坐在一间小办公室里，维护一个庞大的电子表格，跟踪和管理成千上万亚马逊员工的工资(是的，即使是强大的亚马逊也有管理内部系统的问题。）

有时我会根据产品或营销团队的要求提取数据，因为他们运行分析来衡量营销和产品销售结果。最糟糕的时候，一个本科生暑期实习生给了我一个特别痛苦的数据请求。我花了一天的大部分时间计算数组公式，并追踪小数据的不规则性。我想，“该死的，我想做一个很酷的商业案例分析，而不是做一个数据猴子，这样别人就可以玩得开心了！”

然后是我的老板，比尔。他的领导非常糟糕。比尔没有和我们一起坐在我们那间简陋的小办公室里。据我所知，他的工作就是把我做的分析拿出来，在与各部门副总裁的会议上介绍。然后他会回来告诉我根据会议的反馈修改我的分析。他甚至不知道电子表格是怎么工作的。他一次也没有邀请我参加这些会议。我把他看作是我和副总统之间的零增值使者。

尽管事情很糟糕，但我认为我可以坚持一年，然后找到一种方法，进入产品或营销团队。我仍然喜欢网络公司。最后一根稻草打中了。

我的团队又聘请了一位新的MBA。我发现她的薪水比我的高，尽管有人告诉我，我的薪水是“新mba的标准”。更糟糕的是，我比新来的人有更深的财务经验和技能。我要求老板提高我的工资，使之与她相配。

“不，你接受这份工作的时候就接受了你的薪水。”他不愿进一步讨论。

我很生气。然后杰夫·贝佐斯给我带路。

这是在亚马逊的季度“全体员工大会”上宣布并讨论1999年第三季度的业绩。公司的每个人都参加了。贝佐斯像一位伟大的领袖一样领导了这次会议。在讨论成果和亚马逊的光明未来时，他流露出活力、热情和信心。会议结束时，他回答了普通亚马逊人的问题。

有人问：“如果我有一个坏老板，我该怎么办？”？我试着和他谈谈，但他不听我的，情况也没有好转。”提问者补充了一些细节。这听起来像是一个令人不快的情况，而老板确实听起来像一个坏老板。就像我的处境一样。贝佐斯在数千人面前直截了当的回答让我大吃一惊。

“你应该退出。”

一开始我很难过。后来我意识到贝佐斯的领袖才是领袖，而不是我。没有一个首席执行官愿意照顾领导和员工之间的纠纷。要么首席执行官发现领导不好就解雇了领导，要么员工应该辞职去找更好的。贝佐斯可能根本不认识比尔，据我所知，上级认为比尔干得不错。我意识到贝佐斯是对的。只有一个解决办法。

第二周我大步走进比尔的办公室。

“我想加薪。这是公平的。”

“没有。”

“好吧。我辞职了。今天是我提前两周通知的第一天。”

我刚从MBA毕业6周后辞去了第一份工作。我有学生贷款要还，银行里只有几美元。我不知道我要做什么。但我离开比尔的办公室时仍然感觉自己身价很高。这是我最好的决定之一。

后来我在雅虎找到了一份更酷的工作！。在世界互联网商业中心硅谷有更好的职位和更高的薪水。哦，是的，还有更好的天气。如果我留在亚马逊，我想我不会做得那么好。我跟着我的心走。宇宙照顾着我。

知道什么时候该放弃，有勇气放弃，这是你走上正道的必要部分。

谢谢杰夫！

杰夫·贝佐斯教我什么时候辞职|克里斯托弗·福里斯特·哈维

克里斯在互联网行业的第一份工作持续了6周。幸运的是，他从那以后运气更好，在雅虎呆了一段时间！，在今年早些时候开始自己的创业项目之前，他还担任了越南顶级就业网站的首席执行官。