进行审计是一项非常乏味的工作。它包括几个步骤，其中编制审计计划是第一步。简单地说，它被定义为一个方案，由审计师在管理审计时采用的方法和策略组成。

为了进行审计，审计员必须有相关的证据来补充他的意见。收集这些证据为审计工作的实施奠定了基础。为此，审计员需要准备一份适当的行动计划大纲。审计计划是起草工作草图的工具之一。

如何制定审计计划？

审计计划不仅仅是战略的汇编。远不止这些。此外，审计计划还包括审计业务小组成员为获取相关证据而进行的审计的性质、范围、日期和时间。此外，它还包括对审计所涉风险的评估。

为制定适当的审计计划，必须考虑以下五个组成部分：

1.深入研究审计领域。

从审计开始，审计人员必须首先了解和理解该领域；他要去审计。也就是说；他必须熟悉拟审计企业的流程和职能。因此，他需要做深入的研究，滚动互联网上的信息，审查内部程序和咨询领域专家。

2.在整个规划过程中保持沟通渠道畅通。

被审计单位认为任何审计都是一个令人望而生畏的过程。因此，审计人员必须保持沟通渠道畅通，以减轻对审计工作的担忧。在开始审计之前熟悉受审核方总是比较好的。它有助于得到被审计组织人员的合作。因此，证据收集成为一项更直接的任务。

（三）与被审计单位进行面谈、检查取证。

在收集证据时，最好是亲自检查。亲自探索相关组织有助于审计师收集与组织目标、规则、条例、规模、性质、复杂性等相关的信息。

4.评估组织结构、过程或职能中的风险。

识别和评估风险是审计过程的关键组成部分。为此，审核员需要与被审核方讨论组织为实现其目标而经常遇到的风险以及为减轻这些风险而采用的机制。在此基础上，审计师可以根据风险的影响和频率对风险进行评级，并根据风险缓解潜力评估控制系统。

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