撰写焦点小组报告的一些最佳技巧是获取焦点小组报告的典型格式,组织焦点小组期间收集的数据,然后将调查结果中的细节添加到报告格式中。然后,在将报告交给雇佣焦点小组组织者的企业之前,完成报告定稿。企业和组织通过焦点小组收集有关其产品和服务的宝贵信息。焦点小组报告是该过程的关键部分,因为它们将焦点小组的所有发现浓缩成一份易于消化的报告。
首先,写出焦点小组报告各部分的大纲。这些章节包括封面、执行摘要、导言、方法、结果和结论、建议和解释。一旦焦点小组报告的主要部分都写在纸上,就应该填写每个部分的细节了。
从焦点小组报告的封面开始。本页仅包括公司名称或研究名称。它还应包括研究的日期以及参与焦点小组工作的任何人员的姓名。这是人员的姓名,而不是焦点小组参与者的姓名。这一页是报告的第一页。
报告的第二页是执行摘要。因为这一页总结了整个研究的结果,所以这一页通常写在最后。最好一开始跳过这一页,在写完焦点小组报告的其他部分后再回到这一页。
接下来应该介绍该报告。这提供了一个简要的概述,说明为什么首先要进行专题小组讨论。例如,一家咖啡公司可能正在改变包装。公司可能会聘请一名焦点小组主持人,就咖啡公司正在考虑的不同设计方案征求焦点小组参与者的意见。
接下来,写下进行焦点小组的方法。焦点小组报告的这一部分应解释使用了多少组人员进行研究,何时进行每个焦点小组,每个小组中有多少参与者,焦点小组的位置以及参与者类型的描述。
将焦点小组的结果或结果作为焦点小组报告的下一部分。本节应包括问卷中包含的任何问题。
焦点小组报告的最后部分是对焦点小组结果的解释和建议。本节应包括一些一般性结论和建议,但也应包括一些细节,具体取决于重点小组的结果或结果。
以执行摘要结束,该摘要概述了焦点小组的其他报告。校对、编辑和修订报告。在将其提交给业务部门之前,尝试让至少一个或两个其他人也对其进行审查。
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