可持续发展战略是企业为保持持续经营而实施的计划和努力。这些战略包括公司治理、员工发展、创新和系统改进。这些项目中的每一项都可以形成一种战略类型,公司将使用这种战略类型来长期改进业务运营。实施可持续发展战略对于每个企业都是不同的,因为它们的运营和运营行业可能会对这些计划产生不同的影响。选择正确的战略还取决于这些项目和每个公司的内部运营。
公司治理是公司用来控制人员和运营的总体指导方针和方向。可持续性战略可能存在于公司治理中,因此它成为一个公司始终保持在其运营前沿的咒语。公司治理可能包括环境和社会问题,而不仅仅包括标准业务问题。这确保了公司有足够的物理资源来继续业务运营。社会问题可能要求公司在改善周边环境的项目上投入资金,不仅有助于内部利益相关者,也有助于那些未直接投资于企业的利益相关者。
员工发展是另一种常见的战略。公司通常依赖于湿件,这是员工的无形技能为企业带来的属性和好处。员工可持续发展战略包括培养员工,在高于市场水平的水平上对他们进行补偿,防止这些人离开公司为竞争对手工作。开放沟通渠道,允许员工参与决策,也可以强化这一战略。一家拥有强大员工基础的公司希望在未来的很长一段时间内留住过去的高管和管理人员。
创新——主要通过技术——是另一组可持续发展战略。公司展望未来,开发技术或流程,将技术运用到运营中。在许多情况下,可持续发展战略涉及将标准的手动过程转变为由技术支持和完成的过程。技术创新使公司能够改进其业务流程并延长运营时间,因为员工无需运营。减少浪费是创新的另一个好处,可以节约资本资源。
系统性改进可能代表公司用于其可持续发展战略的增量改进。改进可以是每月减少一定百分比的债务,在特定的时间间隔增加新产品,或者改进公司的价值链。公司确定将影响可持续性的改进领域。更改操作以进行改进可能需要很长时间。因此,公司可能需要一个可持续发展计划,在未来期间提供系统性改进。
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