什么是erp变更管理？(erp change management?)

企业资源规划（ERP）系统是公司实施的一种信息技术系统，用于帮助实现内部业务流程和活动的自动化。ERP变更管理是首次实施新系统或从一个系统变更到下一个系统的具体过程。整个过程涉及两种不同的大规模操作：信息技术集成和变更管理。由于系统包含多个不同的模块或部分，公司规模通常会决定ERP变更管理流程。。...

An outside team of ERP consultants may help manage hardware and software requirements of an ERP changeover.

企业资源规划（ERP）系统是公司实施的一种信息技术系统，用于帮助实现内部业务流程和活动的自动化。ERP变更管理是首次实施新系统或从一个系统变更到下一个系统的具体过程。整个过程涉及两种不同的大规模操作：信息技术集成和变更管理。由于系统包含多个不同的模块或部分，公司规模通常会决定ERP变更管理流程。。

变更管理过程可以在内部或外部完成。内部变更管理将涉及将人员从日常工作活动转移到变更管理团队。企业所有者和经理通常会选择对ERP系统或将接收新系统的其他业务部门有特殊知识的个人。具有复杂业务运营的大公司通常会使用这种方法，因为他们有人员来处理这个过程。

外部ERP变更管理要求公司雇佣管理顾问或其他变更管理团队。这些个人或团体通常具有变更管理流程方面的特定知识或专长。由于整个过程涉及技术信息技术硬件和软件，因此使用ERP变更管理的外部团队可能更为有利。

当公司没有以前的企业系统时，安装一个全新的ERP系统通常比覆盖旧系统更容易。较旧的系统可能需要删除旧的软件或硬件包。较新的技术通常很难与较旧的系统集成，这可能导致较高的变更管理成本。此外，旧技术硬件可能几乎没有残值。如果不能出售旧设备，公司往往会赔钱。

实施ERP系统通常从一个部门或部门开始。根据公司的运营情况和业务行业或部门，企业主和经理通常会从一个低容量区域开始。这使公司能够在整个ERP变更管理过程中继续主要运营。错误和问题也可以在没有太多干扰的情况下迅速纠正。如果员工对流程感到更舒适，并且企业主和经理与员工一起工作，而不是与员工一起工作，那么他们也可能更愿意帮助变革流程。。

变更管理不一定是一个快速结束的过程。为了确保公司实现ERP价值最大化，在未来的时间段内，经常需要对ERP系统进行更改或调整。当使用外部变更管理团队时，公司可能需要在技术或客户服务分析师方面请求持续支持。这使公司能够与ERP供应商合作，纠正问题。

发表于 2022-01-02 20:00
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分类：商业金融

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