如何我选择最好的工程顾问？(i choose the best engineering consultants?)
如果在选择过程中遵循正式的项目管理程序，那么就更容易确定项目的最佳工程顾问。工程顾问的工作范围广泛，从应用研究活动到大型设施的设计和建造。顾问的服务是通过编制建议书征询书（RFP）并随后对回复进行评估而获得的。RFP流程也可能由顾问编写，必须由在其领域具有良好资质并了解预期结果的人员进行管理。质量控制措施要求选拔团队评估该职位主要竞争者过去的工作经历。。
遴选团队遵循的项目管理程序包括及时准备RFP，建立与感兴趣的投标人沟通的方式，以及允许或不允许投标人进行额外工作或采用不同方法的机制。此外，规划者必须传达提交和分析响应的时间表。通常，尽管并非总是，评估标准也会被揭示出来。
RFP是将项目传达给感兴趣的工程顾问的文件。工作范围是RFP和整个选择过程中最具决定性的一个因素。当项目目标明确时，如果工程师意识到项目不在他们的专业领域，他们自己通常会拒绝投标。
范围阐明了项目的起点和终点。它将包括过程或项目的已知和未知信息，使工程师能够实现其提案中包含的测试或实验工作。一个写得很好的范围将详细描述项目的结果，以便各方很容易知道项目何时完成并达到可接受的质量。RFP的其余部分将描述将要执行的工作、可交付成果、质量控制预期以及各种里程碑所需的截止日期。。
工作任务通常以目标和子目标的层次结构进行概述，称为工作分解计划（WBS）。起草WBS的工作向规划者保证，项目是全面的，没有忘记任何元素。投标人使用WBS作为一种易于理解的方式来呈现其响应和完整性检查表。
遴选委员会必须根据书面文件以外的内容对竞争者进行评估，以确保选出最佳工程顾问。应研究以前类似性质的项目（如有），以确定顾问及时提供高质量成果的能力。许多项目采用中间评估点来确定结果是否符合目标。有时会采用激励措施来促进遵守时间表。
一旦RFP流程完成，项目可能不一定会被授予。很多时候，管理层会发现项目中缺失的环节，这些环节在审查回复后变得明显。由几个不参与的专家小组对项目进行审查，可能会指出缺陷或信息缺失。有时，最好的工程顾问是通过阅读原始RFP中列举不完整数据或糟糕假设的回复来发现的。
- 发表于 2022-01-30 08:55
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- 分类：科学
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