去读一下彭博社关于蒂姆·库克如何把苹果变成一个2.3万亿美元的强国的报道吧
多年来，人们对苹果的后史蒂夫•乔布斯时代（post Steve Jobs era of Apple）说了很多话，写了很多文章，以及首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook）经营这家iPhone**商的重运营方式是否比乔布斯（Jobs）有时残酷的交易撮合和他执着、注重细节的产品开发更成功或更不成功。
现在很难说库克没有把苹果带到一个全新的高度——苹果的价值比以往任何时候都要高，而iPhone在过去十年里取得的惊人成功让苹果得以围绕苹果手表、AirPods、iPad等建立起巨大成功的二级业务。但是，库克，一位与亚洲有着深厚联系的物流专家，比他的前任老板有着更为稳重的气质，究竟是如何做到这一点的，仍然是一个争论的话题——也是彭博社马克·古尔曼和奥斯汀·卡尔（Austin Carr）在《商业周刊》（Businessweek）一篇新的精彩报道的焦点。
在《苹果是蒂姆·库克建造的2.3万亿美元堡垒》一书中，古尔曼和卡尔讲述了库克是如何在反华的特朗普总统任期内，以及在冠状病毒大流行期间，通过巧妙的平衡行动，让苹果保持一个欣欣向荣的企业。这篇文章还提出了一个重要问题，即库克将如何在一位民主党总统的领导下，在一个更加敌对的监管环境中管理苹果。
这是对库克领导风格的一次很好的考察，也是我们不常听到的一次，因为苹果仍然不遗余力地让围绕公司的话题集中在新产品上。关于库克与富士康创始人郭台铭（Terry Gou）的关系，坊间流传着很多奇闻轶事，这种关系有助于苹果公司史无前例的海外**雄心，将公司变成今天的样子，也有助于库克对特朗普白宫的娴熟处理和前总统对光学的痴迷。去看看彭博社的报道吧。
- 发表于 2021-04-16 08:57
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- 分类：互联网
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